团队建设

　　举一下手，是态度；回答一个问题，是能力；帮助一个同学，是品质。出国留学网力荐的《团队建设文案》相信会带给您新的视角，大家都喜欢搜寻一些句子。句句有力语言之力势不可挡，区别微妙的同义词你是否分清？

团队建设文案(1--19条)

　　1、一座坚不可摧的堡垒冲破了溪流。

　　2、陪你一起健康快乐成长

　　3、你进步，我职责，你优秀，我快乐。

　　4、Theonlylimittoourrealizationoftomorrowwillbeourdoubtsoftoday.FranklinRoosevelt

　　5、一起开心玩游戏，谁是谁的mvp！

　　6、团结创新，严肃活泼。

　　7、人生是海，人生的旅程就像海上的小船，也有平静，也有波澜，只有把奋斗的浆，扬起理想的帆，才能到达成功的彼岸！

　　8、慎重的考虑和计划，然后果敢实施，定能解决一切工作的问题，难题。

　　9、教育事业多显出事业的基础，良好的学习洋溢着学生的活力。

　　10、跑客休闲健身运动，为你打造最强壮的男人和最完美的女人。

　　11、Ifwintercomes,canspringbefarbehind?P.B.Shelley

　　12、你的努力是最大的收获。

　　13、三尺园地辛勤耕耘赢得桃李满天下 十年寒窗刻苦耕读待到精英遍神州

　　14、我们应该克服一切困难，共同努力，取得伟大的成就。

　　15、昂扬向上，活力无限，奋斗不止。

　　16、一起玩，一起拼，一起创造价值。

　　17、15同心才能走得更远，同德才能走得更近

　　18、最伟大的'力量是团队力量。

　　19、一心一意谋发展，集思广益，制定宏伟计划。

团队建设文案(20--38条)

　　20、06高效创收，团结拼搏

　　21、用心呵护，快乐每一天

　　22、同舟共济，同甘共苦，同心协力，同文共规。

　　23、Neverforgettosaythanks.

　　24、Ceasetostruggleandyouceasetolive.ThomasCarlyle

　　25、Dontpartwithyourillusions.Whentheyaregoneyoumaystillexist,butyouhaveceasedtolive.MarkTwain

　　26、不怕学不会，就怕你气馁；不怕不加分，就怕光扣分；不怕进步慢，就怕等着看。

　　27、微笑多一点，难事就会小一点。

　　28、相聚在一起，一起动起来

　　29、“优秀小组”能否当？羡慕别人当不上，累坏组长当不上，共同努力有希望。

　　30、妥协不仅是“出卖”，更是一种“消耗”自己的方式，也

　　31、创新创优，吴越同舟。

　　32、开拓进取，服务创新，展望未来。

　　33、当团队中的关键成员辞职时，不要让他留下来。如果他这样做，他迟早会离开。

　　34、(教学楼的走廊)人忙着拥堵，我就慢点稳点。

　　35、安得到处都是人，致力于生产

　　36、你我竭诚以待，携手共建未来。

　　37、看到了太多别人的问...

　　怎样写一篇优秀的演讲稿？演讲稿对我们的影响力越来越大，准备演讲稿是为了更加准确和清晰地表述我们的演讲思路，写演讲稿要有鼓动性，能带动现场观众的情绪，出国留学网搜集了一些相关的内容“团队建设演讲稿”，感谢您看完这篇文章请相信这是一篇有关您的重要主题的好文章！

团队建设演讲稿 篇1

　　各位同事：

　　大家好：

　　今天很高兴能同各位同事一起进行团建活动，今年组织的团建活动，可以说是建厂以来组织最有意义的一次。为什么要说最有意义呢？首先大家要明确团建活动的目的。

　　团建活动

　　第一：考虑的是个人综合素质提高，通过团建活动，让我们个人素质得到更好的提升，同时需要通过若干学习、各项活动、若干竞赛，通过制度的规范化来提升个人气质、素质和品质，在灵魂深处受到触动。正所谓一荣俱荣一损俱损，一个优秀的人，会带动身边的人变得优秀，我希望，在公司这个团队中的每个成员，都是最优秀的。公司对每位员工都是平等的，在这里工龄不是资本，才能才是你的资本。

　　第二：考虑的是加强团队自身建设，通过团建活动，让我们加强团队自身建设，增加凝聚力和团队精神，滴水融入大海，个人融入团队，我们需要一个打胜仗，打硬仗的团队。正所谓，众人拾材火焰高，所有的事情、所有的成绩要依靠大家共同去争取，光靠一个人力量微不足道，要靠我们组织的力量，团队当中每一个成员，都要义无反顾服从团队的决策。

　　第三：考虑的是实现公司发展目标，通过团建活动，让我们每个人都要有一个努力的目标，公司的目标是年度利润、是未来发展。是为了给大家带来更多的晋升机会、学习机会、以及更多的薪酬福利。正所谓，有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。我们要明确目标，坚定不移，勇往直前，共同发展。

团队建设演讲稿 篇2

　　尊敬的各位领导、同仁：

　　大家好！仓储团队是我们公司货物储存、销售配送的中心纽带，也是对外服务的窗口和门户，所以，塑造一支作风精良的仓储团队，提升窗口形象至关重要。

　　要塑造好这个团队，我认为应该重视以下几个方面：

　　一、员工道德行为方面，开展批评与自我批评。

　　一个人工作的好与坏，重要的不一定是工作能力，而是取决于工作态度，只有对自己的工作有一个正确的认识，才有可能提高工作质量，否则，一切都会是空话。好的道德行为包括很多方面，我们不说那些个大话、套话，就说说我们生活中的小事，比如说一个人的谈吐方面，一个人的衣着方面，一个人的遵守纪律方面，一个人的信守承诺方面，事小但影响大。请诸位反思：在我们以前的工作中，我们是不是有过出言不逊，我们是不是衣冠不整就到了岗位，我们是不是待人待物有过稍稍的待慢，我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。这太多太多的不检点的小事，汇成了主流，形成了人们对我们的一个整体的认识，而这个认识真的算不上完美！所以，要塑造仓储团队，要提高窗口形象，首先要从培养员工的好的道得行为方面入手。至于怎样培养，我认为有必要开展一个批评与自我批评的活动，这个不是整人，是整风，这个整风指的是整治工作作风。在这个活动中，我们凡是要对事不对人，客观的评价自己，评价别人，真正做到实事求是。真正做到取之精华。

　　二、员工的工作技能方面，开展再学习和工作竞赛活动。

　　一个人，要想成长，就只有不断的学...

　　要写出一份优秀的方案，需要注重方案的准备工作，以确保工作的科学有序进行。如果您正在为“企业团队建设方案”制定方案，可以在以下资源中寻找相关资料，供您参考和使用。希望您能收藏并分享这些资源！

企业团队建设方案 篇1

　　为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

　　“敞开胸怀，自由奔放”

　　20xx年xx月xx日下午xx点。

　　（附近酒店会议室）

　　全体员工

　　xx为主，各部门领导轮番上场。

　　培训+互动游戏

　　（共分两个部分，共约4个小时左右）

　　前奏：（时间约30分钟）

　　老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

　　各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女———”，然后——登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。

　　第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）

　　所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

　　流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

　　客户部：xx

　　媒介部：xx

　　设计部：xx

　　策划部：xx

　　第二部分：互动游戏。

　　宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

企业团队建设方案 篇2

　　一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候

　　员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队温暖的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。

　　二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平时在工作中总不能将自己的所学知识极好地运用到实践中去的人

　　体会式练习考究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说，户外训练团队彼此沟通的讨论、分享，不单能够丰厚和更新自己的知识结构，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身...

　　受到电影启发后，我们可以利用闲暇时间，写下对电影的感受和体会。撰写出优秀的心得体会有助于我们更好地为自己设定目标，实现梦想。那么，心得体会包括哪些方面呢？

团队建设心得体会(篇1)

　　1、让企业员工感受到团队的力量

　　让企业的每一位员工坚信自己不是一个人在战斗，自己身后一定有一个强有力的团队做支持和帮助。企业中每一个员工无论是什么职务，无论是什么工种，都是企业中不可或缺的一份子，企业就像一部强大的机器，有许多部件组成，每一个部件都相当于一个小的团队。

　　我们每一个个体相当于机器部件的一个零件。

　　一台大型机器要正常运转，必须是每一个部件都要正常运转，并且配合好整个机器按照一定的规律和速度运行。每一个零件都要确保完好无损，发挥好自己的作用。比如我在公司主要负责大宗原材料采购和产品的销售。产品要想销售出去，质量必须达到客户的要求，这就需要生产部门根据客户的要求生产出质量匹配的产品。生产部门又要要求我们提供合格的原材料，要求设备运行部保障生产设备正常运转。设备部门要求库房和采购部门保障所需配件有合理的库存。采购部门又需要财务部门又合理的资金支持等等，西部矿业公司就像一台大型机器，每个部门就像一台机器的部件，我们每个人就像部件的一个零件。

　　公司要正常的运转，要求各个部门运作正常，每个人发挥自己应有的作用。我们每个人在公司中的工作成绩都直接影响到其他部门和个人的工作业绩。我们在困难的时候一定要学会寻求其他部门的帮助，在结果管控的关键点如果和预期结果有偏差时，要及时向自己的上级反映。因为我们每个人的工作失误直接影响到整个团队和公司的正常运转。

　　2、自己所在的是一个什么样的团队

　　融科集团是一个集投资管理、商业贸易、地产开发、工矿企业等多行业经营的一个大的集团公司。在组建自己的团队过程中始终坚持以人为本的原则。

　　企业提出要留住的是人心，而不是业绩。人心所向，所向披靡。同心同德，方得始终。公司的企业文化就是指引每一个人的前进方向，是规范每一个人的行为规则，是一种正确的价值观。使我们团队中每个人在工作、生活、学习、和社交中不会迷失方向。

　　一个团队就是有着共同理想和信仰的一群人为了达到一个目标而共同组建的一个战斗集体。他们在以后的征程中相互鼓励，相互帮助，协调一致不达目的决不罢休。融科的企业文化就是这场战役的行动纲领，是要求我们朝着正确方向前进的指明灯和护卫舰。

　　我们在这样的团队集中能够最快、限度地实现自己的人生价值。

团队建设心得体会(篇2)

　　最近无意中看到一张照片，不由得让我想起了曾经的我们，一个个年轻、活力、充满激情。这张图片来源于一次公司拓展训练活动，思绪慢慢转向了那场拓展训练。"同事们，鉴于我们近期的卓越表现，总部已经批准同意这周末去参加拓展训练哦"我们行政总监这样和我们说道。小丽："真的假的啊，刘姐。领导真的同意我们去参与户外拓展培训啦""你看我像是开玩笑吗，当然是真的。这周六，大家做好准备，可不要迟到"。听完行政总监的一番话，办公室里顿时炸开了锅。虽然各自讨论的不一样，但是大家无不带着微笑，感到高兴。

　　也许对于今天的我们来说，户外拓展培训已经很平凡，也越来越被众多企业所接受。但是在20xx年左右，拓展训练还是十分新鲜的培训形式，没有多少人参与过，更别说接受和认可。之...

　　如果我们希望事情顺利进展，需要重点作好方案，按照单位领导的指示。我们应该写一份全面的方案，通过方案的内容，可以预计未来可能的变化，如何快速写出方案？根据你的需要，编辑精心整理了团队建设的策划的方案，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你！

团队建设的策划的方案(篇1)

　　活动主旨

　　加强工作能力，增进团队合作，提高员工团队意识活动主旨：为了更好的加强公司的企业文化建设，组织公司员工前往京郊军队训练基地，参与激光射击对抗赛，让所有员工在竞技中加强团队合作意识，共同合作，完成对抗，让各部门员工互相了解熟悉，更好的了解学习公司的企业文化;同时安排在雪场开展雪场活动，让每个员工充分感受到企业对员工的关怀，从而为了公司的下一步发展贡献自己的能力;

　　详细行程

　　活动时间：1日

　　活动形式：激光对抗赛和雪场竞技活动

　　活动地点：训练基地和莲花山滑雪场

　　活动特色：

　　1、由专业的拓展教练指导，在专业的激光cs场地，进行团队对抗赛，让每个员工穿上特种野战服，在特定的环境中，充分感受到与队友的合作和配合;

　　2、雪地竞技和其他活动，包括雪地摩托/雪圈等项目;

　　活动安排：

　　08：00-08：10 在公司指定地点集合前往活动目的地;

　　08：10-09：30 车行机场高速，车程时间约1.5小时，途中由活动陪同人员介绍活动安排，并由公司领队告知活动细则、注意事项，可组织车上趣味活动;

　　09：30-09：45 到达军队基地，更换衣服，领取枪械;

　　09：45-11：15 在专业的基地上面，进行团队激光对抗赛，让每个员工在活动中体会到团队的分工与合作，也充分的让员工感受到企业文化;

　　11：15-11：30 更换衣服，退还枪械;

　　11：30-12：30 品尝特色午餐;

　　12：30-13：00 前往滑雪场，由陪同人员办理入场手续，更换雪服;

　　13：00-15：30 在雪场中尽情挥洒，尽情滑雪，也可以自己开雪地摩托/雪圈等娱乐项目;

　　15：30-16：00 退还雪具，在停车场集合;

　　16：00—17：30 集合，返回北京!

　　费用包含：

　　1、滑雪：顺义莲花山滑雪/门票/雪具/柜子2人1个

　　2、午餐：30元/人，300元/桌;不含酒水和饮料，不足10人补餐差

　　3、保险：旅行社责任保险，赠送旅游意外保险;

　　4、服务：全程优秀陪同服务;

　　5、专业激光对抗的cs教练+项目设计+场地+枪械，半天

　　费用总计：275元/人

　　其他自费项目：

　　用餐时酒水和饮料费用(可由贵司指定饮料酒水，我社代购)

　　雪场娱乐项目：雪圈50元/半小时，80元/小时

　　狗拉雪橇 20元/圈

　　雪地摩托 8元/分钟

　　雪场教练 45元/半天，50人请一个教练

团队建设的策划的方案范文 篇1

　　一、活动主题：

　　团结协作，提升能力。

　　二、活动目的：

　　通过户外拓展训练，培养优秀青年干部的组织能力、团结协作能力以及思维创新能力，使青年干部更好地融入到集体中，形成良好的团队精神和主人翁意识。同时，挖掘青年干部的潜力，促进青年干部间的交流与合作，提升青年干部对工作的激情和活力。

　　三、主办单位：

　　集团公司

　　四、活动对象：

　　公司优秀青年员工

　　五、活动地点：

　　待定

　　六、活动时间：

　　待定

　　七、活动前准备工作：

　　1.宣传方式：悬挂横幅、粘贴海报

　　2.考察场地、准备道具户外拓展活动方案

　　3.召开参加人员会议。

　　八、具体活动方案：

　　1.蜘蛛网

　　（1）游戏目的：培养团队合作精神，增进沟通，体现协同工作在解决问题中的重要作用。

　　（2）讨论问题：A.你们在游戏过程中碰到了什么问题？怎样分析问题的？·B.每个人的任务是什么？·C.整个小组的运作是否有效？为什么？D.你们遇到了什么困难？是如何克服这些困难的？·E.哪些因素有助于安全成功地完成游戏？

　　2.雷池取物

　　（1）活动目的：建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，，培养队员间的团结合作，使小组充满活力。

　　（2）讨论问题：例：A做完了这个游戏，大家感受如何？B游戏过程中遇到了什么问题？C如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来？

　　3.信任背投

　　（1）活动目的1.建立小组成员间的相互信任。

　　2.使队员挑战自我。

　　3.发扬团队精神，互相帮助。

　　（2）讨论问题：例：A最初你们对游戏有何认识？B参加游戏之后你们有何感受？C当站在平台上准备向后倒时，你有何感想？

　　九、活动后期宣传工作

　　1.用照片、文字报道示活动过程的精彩画面。突出我公司优秀青年干部户外拓展培训的风采。

　　2.制作活动精彩画面视频，传到公司网站。加大集团公司企业文化宣传力度。

　　十、附注

　　注意事项：做好安全保障工作，确保活动顺利进行。

团队建设的策划的方案范文 篇2

　　先自我介绍(姓名、系院、专业、爱好)：手拉手围成一个圈。

　　1、 相互认识(串名字)：把规则介绍完了，请大家举手谁第一个自我介绍，举手谁最后一个介绍，问为什么?串完名字后，问第一个同学记住几个人的名字?再问最后一个同学有没有想象的那么难，大家掌声鼓励他，团队建设活动方案。问题：现实生活中，我们也会面临一些我们认为的难题，从这个活动中我们能学到些什么?

　　2、 风中劲草：10人...

团队建设培训心得体会【篇1】

　　在理论学习上，团队它是一个不可分割的整体，彼此的信任是它坚固的基石。这就要求我们每个成员都需要具有强烈的责任心、宽广的胸怀、通览全局的大局观和无私的奉献精神。一个优秀团队要想成功，及时的完成既定目标，就离不开各成员的全力配合和通力协作。只有充分挖掘各成员的潜能，激发成员强烈的责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势，形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队，才能在激烈的市场竟争中立于不败之地。

　　一、对团队的认识更加深刻

　　首先，什么是团队?团队是一群有着共同使命，为了达到共同的目标而在一起合作的人。在外国人眼中，一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。很显然，中国人的团队意识和合作精神实在有待提高。我们经典的四大名著中的《西游记》里的四位主角大家都很熟悉，他们代表了典型了四种企业中的员工特征——能干的、自以为是的孙悟空;热情奔放、自我吹嘘的猪八戒;稳定平和、自我保护的沙和尚;目标明确、追求完美的唐僧。这四种人才都有着自身非常明显的优点和长处，但是也存在不足和缺点，需要互补，互相合作。

　　二、要树立追求卓越团队合作意识的精神

　　为什么要进行团队合作?主要有以下九个方面的原因：竞争压力、市场日趋复杂、商业环境飞速发展、社会化分工细致、提高工作效率、增加员工士气、提高工作质量、顾客期望值高、提高收入。各方面的原因决定了单干已经不适应当代社会的主流，团队合作才能更好的提高工作效率。

　　三、怎样建设高效的团队

　　高效团队首要特质就是具有灵魂灵魂在企业内部可以被定义为企业文化;企业文化应该是来自企业核心领导层。企业文化的核心是价值观，其次是企业的目标，一切目标要靠制度来约束;所以说制度只能约束员工的行为，重要就是做事态度，所谓“态度决定一切”。

　　建设一个高效的团队不仅需要团队领导要具备领导团队意识的素质，更要求团队成员具备必须的条件，如扎实的专业知识、善于沟通的能力、既要能被领导也要能领导别人等等。

　　怎样建立优秀的团队?我认为要从以下几方面考虑：

　　1、找到合适的成员;

　　2、建立共同的目标和远景;

　　3、成员间相互信任;

　　4、充分沟通;

　　5、提倡合作的意识和文化;

　　6、团队有学习和共享机会;

　　7、制定共进、共推的计划;

　　8、跟进和监控;

　　9、建立有效的激励机制。

　　一个好的团队我认为应该有：

　　1、团队保持精简，只有人员精简的团队才能有出众的表现，这样的团队成员可以很好的利用时间进行工作，否则，人多整天相互扯皮，很难成为一个团队。

　　2、团队必须共同发展，并且要共同完成一个目标，这个目标可以使团队的成员方向一致，能够激发每个团队成员的积极型，并且使他们行动一致。

　　3、团队必须要发展一个完善的能力组合包括技术能力，解决问题能力和人际交流能力，在业务刚刚开始的时候，不必要就有所有的能力，但是，团队必须给各成员提供技能发展的机会，使团队有互补的技能组合，以实...

　　不要等待机会，而是创造机会，当决定做某个项目时。通常需要预先制定一份完整的工作方案，方案是针对客户某些已经出现的问题进行梳理的文书，你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？关于“团队建设方案”栏目小编精心准备了一份详细的介绍下面请看，欢迎您阅读本网页的内容！

团队建设方案(篇1)

　　公共卫生服务团队（以下简称团队）是我院公卫体系建设的重要一极，为确保实现服务关口前移到乡村，重心下沉到网底，使团队的工作贴近百姓，贴近健康，提高其服务能力和水平，特制订本实施方案。

　　一、设置和组成

　　依托全院设置3个团队，并统一配备便捷的交通工具（包车）和服务装备。团队内部按村划分为若干个服务网格，每个网格根据服务人数和范围配备责任医生、名护士、公卫人员，实行责任医师网格化管理。

　　广泛深入社区，主动上门，全方位开展基本公共卫生服务。实行“五统一，五公开”即统一文明用语、统一着装、统一装备、统一制定服务流程、统一服务要求，公开服务团队、公开服务项目、公开服务职责、公开服务时间、公开服务热线。团队人员在公卫科的统筹安排下实行“预约制”，预先安排服务时间，凡是能下沉的适宜公共卫生服务项目均应下沉到乡村，确保服务到老百姓。

　　二、制度和管理

　　（一）管理体制

　　团队实行医院院长直管和科长具体负责的管理制度，行政上接受医院院长领导，业务上通过公共卫生科长统筹安排。

　　（二）医院、公共卫生科一体化管理制度

　　（1）医院对团队行使行政管理权，包括人事管理、财务管理、药品管理、业务培训、考核奖惩、信息化和后勤保障等，并进行检查。

　　（2）公共卫生科团队的药品由医院药库统一调拨。

　　（3）推行双向转诊制度。签订双向转诊协议，提供便捷、连续、优质的服务。

　　（三）业务培训制度

　　（1）公共卫生科定期组织队长和队员的培训，队长可采用逐步上派轮训或外派定向培训。

　　（2）团队每月必须组织一次培训，队长负责制订培训计划，并组织实施；团队内开展日常业务讨论，共同解决工作中遇到的重点、难点问题；并开展业务学习，普训公卫知识，提高队员的综合业务水平。

　　三、职责和任务

　　（一）团队职责

　　1、主动做好乡村的沟通协调工作，组织本团队成员认真完成基本公共卫生工作。

　　2、认真制定本团队的年度、月度工作目标，并有详细可行的周工作安排。定期开展团队的工作总结并进行点评，并对存在的问题进行分析、整改，高效有序地开展工作。

　　3、督促团队成员严格执行服务规范，防止差错事故发生。安排团队成员轮流参加各项培训，改善工作态度和方法。

　　4、每月对成员工作进行绩效考核。

　　5、对团队工作中出现履行职责不到位、下达的任务不完成，弄虚作假、失职、渎职等行为而造成的医疗责任事故、重大传染病暴发、疫苗接种差错事故、群众负面影响等负主要责任，并直接与绩效工资挂钩。

　　（二）工作任务

　　（1）公共卫生服务

　　1、应急防控

　　①做好传染病人和接触者的流调、居家隔离等工作，开展疫点处理和漏报调查等。