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设备维护与备件计划管理工作总结

管理

延续2011,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。
分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。

(1) 锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2011年11月24日至2011年2月22日),计902小时,耗煤210吨。

(2) 中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2011年6月24日开启至2011年8月25日),耗电122600kwh

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与备件计划员相关的技术工作总结

实用俄语:手机备件及配件--запчасти и акссессуары

实用俄语
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由俄罗斯留学网eluosi.liuxue86.com小编10月22日编辑整理《实用俄语:手机备件及配件--запчасти и акссессуары》。...

与备件计划员相关的词汇\听力\口语

[标准版]备件包装认可协议

备品备件 中国水泥备件网
《[标准版]备件包装认可协议》一文发表于2013年04月13日,欢迎您访问出国留学网的合同范本频道https://m.liuxue86.com/hetongfanben/,小编为您准备了大量的合同范本内容,如您所感兴趣的备品备件 中国水泥备件网 备件管理的内容,以及《[标准版]备件包装认可协议》等范文作为参考,希望本文能对您有所帮助。

  甲乙双方经平等友好协商,就乙方所提供备件内、外包装的各项事宜达成一致,内容如下:

  一、乙方正式向甲方供货前,应与甲方共同签属本协议,之后10天内,乙方向甲方提交一份备件包装方案以及包装样本,经甲方审核确认后,填写备件包装认可通知书交付乙方,乙方按本包装协议中要求对备件进行包装。

公务员学习计划

工作计划范文


  一、全年工作总结

  (一)、思想政治方面

  1、树立正确的人生观、价值观和世界观。进入国家公务员系统,是我人生一个新的转折点、一个新的起点。自进入到市某局工作的第一天起,我就要求自己严格按照国家公务员规定身体力行,时时处处以党和人民的利益为重,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,以讲政治、讲党性的高度,进一步增强政治责任感和工作的使命感,强化中心意识和服务意识,紧紧围绕全局中心工作,自觉主动为领导和科室搞好服务,自觉遵守党纪国法和局各项规章制度,廉洁自律,保持自重、自省、自警、自励,树立团结协作,互相支持,互相尊重的集体观念,勤勤恳恳工作,默默无闻奉献,在领导的带领下,作好助手、配角,当好无私奉献的“老黄牛”,走好自己的国家公务员历程,无愧于党和国家对自己的培养,无愧于帮助和教导自己的好领导、好兄长、好老师、好朋友、好同事,无愧于生我、养我、育我的父母。我坚信:做好一件事,走好一条路,关键是方向和态度,而有什么样的人生观、价值观和世界观,就有什么样的方向和态度,也决定了成功与否。因此,一年来,我不断告诫自己,认识自己,改造自我,提高政治素质,认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的有关方针和政策,坚定了马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步提高了坚持“一个宗旨”,牢记“两个务必”和实践“三个代表”的自觉性,牢固树立了权力是人民赋予的观点,坚持把权力用在为党建功、为国尽职、为民造福上,努力做到工作上勤奋、作风上艰苦、生活上廉洁。

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生产计划员职责

生产计划员的职责 关于生产计划员职责 有关生产计划员职责

  关于生产计划员职责是什么,想知道吗?这些可以来了解了解。下面是由出国留学网小编为大家整理的“生产计划员职责”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  生产计划员职责

  1、熟悉掌握各工序的产能变化,根据实际情况进行适当调整,以保证生产计划的顺利进行。

  2、生产计划的制定,要求有一定合理性,上下工序相接应。

  3、生产进度的控制督促。

  4、生产计划及生产进度的适当调整。

  5、生产原料进度的督促、原料的调配。

  6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

  7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

  8、编制生产计划周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)

  9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

  10、协调物料计划与生产计划同步进行。

  11、紧急加单或临时取消订单太多时,控制生产计划变更。

  12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

  13、监督生产场地使用不合理,造成物流的不畅。

  14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

  生产计划员的主要工作流程

  1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;

  2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;

  3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控;

  4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈;

  5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求 。

  企业对生产计划员要求

  要求A

  岗位职责:

  1、 熟悉产品生产工艺和生产流程;

  2、综合订单交期、物料库存、产能等状况,制定工厂的生产计划和包装计划,确保订单准时并保质保量出货;

  3、及时了解订单的生产进度和变化情况;

  4、跟踪计划实施及完成情况,能够根据实际情况及时作出相应及合理的调整,或者及时上报生产主管;

  5、 协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求;

  6、 各类统计报表的制作。

  要求:

  1、22-35周岁,大专以上学历;

  2、工作认真负责,严谨细致,有较强的组织协调和沟通能力;

  3、有较强的学习能力和良好的团队协作精神;

  4、能熟练运用办公室软件;

  5、有生产计划及生产协调相关工作经验者优先。

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业务员培训计划

业务员培训计划 培训计划

  随着现代企业竞争的趋势,公司走向培训之路,培养出一批好的、适合公司发展、能为公司创造良好效益的优秀人才,是企业发展的必然之路。下面是出国留学网小编为大家整理的业务员培训计划,欢迎大家阅读。

  业务员培训计划【一】

  我们制订了个人的目标体系,也对市内的所有楼盘信息都进行了摸底,也知道了每天要做的三件事的顺序,同时还制订了自己的人际关系发展规划,现在开始对自己每天的时间进行一下合理的安排:

  一、想办法制订每日工作流程表

  没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

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  业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 销售工作计划 | 营销工作计划

  1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

  2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

  3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

  二、一天时间安排(参考建议版)

  现在,我们根据家装业务的特点,推出一个参考建议版的一天时间安排:

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优秀业务员计划

工作计划 业务员工作计划

  《优秀业务员计划》是由出国留学网业务员工作计划栏目小编为您推荐,本站会更新工作计划文章。详情您可以登陆出国留学网工作计划栏目。

  一、对销售工作的认识

  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

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业务员销售计划

销售工作计划

  1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

  2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

  3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

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