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岗位练兵活动实施方案精选

岗位练兵活动实施方案 岗位练兵实施方案 练兵实施方案

  计划对于我们的工作生活有着很大的意义,在工作总我们常常会收到领导分派的任务。我们就要为上级准备几份工作方案以供参考,编写方案更有利于我们把控工作方向。下面是一些与“岗位练兵活动实施方案”有关的资料供大家参考和学习,本文资料仅供参考请注意实际情况!

岗位练兵活动实施方案 篇1

  公司所属各单位、科室:

  根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》)文件要求,为全面提高公司员工的综合素质和业务技能,加快公司技能人才培养步伐,推动员工技能素质不断提高,努力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的操作人员队伍,公司决定开展岗位练兵、技能竞赛活动。结合公司实际,特制定本实施方案。

  一、组织机构及分工要求

  为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动,经研究决定成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  1、公司副经理王继承牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。

  2、领导小组下设办公室,杜少燚兼任办公室主任,负责各项工作的协调落实。

  3、工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对区队活动的开展过程进行跟踪指导监督。

  二、基本原则

  (一)广泛参与。凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青年员工必须参加。

  (二)突出重点。在开展全员岗位练兵的基础上,突出重点岗位。

  (三)立足岗位。以岗位为平台,本着“干什么练什么,缺什么补什么”的方针,将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。

  (四)注重实效。重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务知识的学习训练和考核,不断提高岗位业务素质和技术水平。

  三、参赛范围

  公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗职工(含劳务用工)。

  四、比武工种

  根据上级文件精神,结合公司生产实际,经研究确定地面钻探工、井下钻探工两个工种作为20xx年公司岗位技能比武项目。

  五、比赛方式

  实行百分制,比赛分理论知识和操作两部分,其分值分别占40%和60%,重点考核参赛人员的岗位知识的全面性,操作技能的规范性及熟练程度。

  六、活动的实施步骤

  (一)第一阶段—宣传动员(9月25日至9月30日)

  广泛进行宣传,让广大员工充分认识开展岗位练兵、技能比武活动的指导思想、原则、内容和步骤,发动员工积极参与,营造良好的声势和氛围,激发员工学习先进典型,苦练内功绝活。

  (二)第二阶段—岗位练兵(10月1日至11月10日)

  这一阶段是整个比武活动的重点和基础,各区队要采取多种形式组织在岗人员开展岗位练兵活动。具体分两步实施,首先进行系统的理论强化培训,培训的重点放在基本理论和基础知识方面,解决员工理论知识薄弱的问题;二是以提高技能操作水平为目的,立足现有生产岗位,通过技能经验交流、绝招绝技展示、现场技能操作演示、典型案例分析处...

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