建设工程项目管理练习题

　　2022年一级建造师考试马上就要到了，各位考生准备的如何了呢？知识点掌握的怎么样呢？下面是小编为大家准备的一篇2022一级建造师考试《建设工程项目管理》的精选练习题，有需要的考生可以在考试之前做一做，并记得要及时回顾错题哦！

2022一级建造师考试《建设工程项目管理》精选练习题（2）

　　一、单选题

　　1、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是（）。

　　A.签发监理工程师通知单

　　B.要求施工单位整改

　　C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主

　　D.通过业主及时向有关主管部门报告

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P68（4）督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。

　　2、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求（）。

　　A.施工单位改正

　　B.设计单位变更设计

　　C.报告质量监督机构要求设计单位改正

　　D.报告建设单位要求设计单位改正

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P68工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正

　　3、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。

　　A.检查施工单位对施工进度计划的调整

　　B.审查施工单位提交的施工进度计划

　　C.建立工程进度台账，核对工程形象进度

　　D.审核施工单位提交的工程款支付清单

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P67施工阶段的进度控制（1）监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。（2）审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整。（3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

　　4、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是（）。

　　A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

　　B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查

　　C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算

　　D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P67施工阶段的建设监理的投资控制任务包括：（1）审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准；（2）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；（3）审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项；（4）审查施工单位提...

　　《建设工程项目管理》是一级建造师考试必考科目之一，因此不管各位考生报考的是什么专业都需要考这一门科。下面是小编为大家准备的一级建造师考试《建设工程项目管理》的练习题，有需要的考生可以在考试之前做一做。

2022一级建造师考试《建设工程项目管理》精选练习题（1）

　　考点：策划的对象、目的、过程

　　【单选】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。

　　A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

　　B.旨在为项目建设的决策和实施增值

　　C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

　　D.其实质就是知识组合的过程

　　参考答案：B

　　考点：六种组织工具

　　【多选】关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。

　　A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

　　B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

　　C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

　　D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合

　　E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式

　　参考答案：ABD

　　【多选】有关建设工程项目组织论和组织工具说法正确的是（ ）。

　　A.职能组织结构存在多个矛盾的指令源

　　B.矩阵组织结构每一个工作部门只有唯一的指令源

　　C.如果对工程项目管理进行诊断，首先分析其组织方面的问题

　　D.矩阵式组织结构拥有两个指令源

　　E.矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策

　　参考答案：ACDE

　　【单选】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

　　A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

　　B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

　　C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

　　D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

　　参考答案：A

　　【单选】某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（ ）环节。

　　A.提出问题

　　B.决策

　　C.筹划

　　D.执行

　　参考答案：B

　　【单选】业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。

　　A.管理工作流程

　　B.物质流程

　　C.信息处理工作流程

　　D.设计工作流程

　　参考答案：A

　　考点：影响系统目标实现的因素

　　【单选】关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。

　　A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

　　B.系统组织决定了系统目标