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2013洗浴运营主管述职报告

述职报告 洗浴运营主管述职

  尊敬的领导、各位同仁:

  大家下午好!

  2012年就要过去了,今天有幸在此为大家做2012年主管述职报告,今天我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和2013的工作计划。

  第一部分,2012年主要工作:

  本人于2012年4月份在xx连锁人事部任文员一职,于2012年七月调任xx任一线主管一职。本人自出任人事部文员后得到了张总、安总的鼎力扶持,得到了xx各部经理的理解和支持,使得初来乍到的我才能在这么重要的工作岗位中走下去。除了感谢总经理xx先生、副总xx女士、财务部xx女士的信任和指导之外,还要感谢各部的经理及在工作期间给予我帮助的全体同仁。

  第一, 人事部是一根纽带,从横向来看他联系着xx各个部门,从纵向来看也将xx的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必须对xx各部门的大小事务了如指掌,在过去的工作当中本人本着学习的态度加强自己对xx的了解和磨合,在职期间得到所有同仁的教导。谢谢大家!

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