直销销售

　　又到年底，作为直销主管应该如何将过去一年的工作进行总结呢?下面是出国留学网小编为您带来的2017直销主管工作总结，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作总结栏目!

　　2017直销主管工作总结(一)

　　2017年即将过去，**直销部全体同事在过去的一年时间内，兢兢业业，为公司的发展做出不可磨灭的贡献，现将直销部2011年的工作做以总结。

　　一、工作状态

　　1. **直销部全体同事全程参与公司参展的《第十一届上海 公共安全博览会》的宣传工作，工作为期3天，共发放宣传单页5000余份，环保购物袋500余份，搜集客户信息200余条，名片400余张，为**提升知名度打响第一炮。

　　2. **直销部全体同事全程参与“纪念永发直销20周年好 再来直销周”活动，整个直销周活动为期7天，共计发放宣传彩页10000余份，名片7000余张，优惠卡2000余张，搜集客户信息130余条(包含合作客户)，足迹遍布上海15个区，为**知名度在整个**区域的奠定了坚实的基础。

　　3. **直销部全体同事一年不间断实施**直销车展示宣传活动，共计实施直销车宣传展示50余次，足迹遍布嘉定、普陀、闸北、长宁、宝山等区的大型住宅区，红星美凯龙、九星市场、月星家居、光彩市场、万达广场、百安居等大型建材及商业广场、行知公园、长风公园、绿地公园、大宁绿地公园等大型休闲城市公园，发放宣传彩页5000余份，优惠卡2000余张，环保购物袋3000余个，为**知名度的大幅提升起到不可磨灭的推动作用。

　　4. **直销部在推进日常的直销宣传的同时还承担公司的售后服务工作，全年累计送达门店销售的保险箱400余台，售后维修20余台/次，安装300余台/次，承担供应商到货的搬运/送累计800余台，全年累计搬运重量高达60000余公斤，为公司的日常销售运作立下汗马功劳。

　　5. **直销部配合总经理，承接中型防火门工程2个，工程造价约55万元，监控工程共计6个，工程造价约10万元左右。为**承接工程积累了宝贵的经验，对后期工程的长久持续提供了全面的经验。

　　二、存在问题

　　1. **直销部员工整体工作还是较为优良，但是存在工作不主动，不积极的不良状态。

　　2. **直销部员工因为业务素质的不齐，存在不敢挑重担，担责任的 工作作风。

　　3. 由于同时承担直销宣传，售后，仓库管理等工作，直销部存在 和门店销售，配发货衔接不紧密，工作无计划状态。

　　2018年新年伊始，直销置业顾问如何写工作计划呢?下面是出国留学网小编为大家整理的：2018直销置业顾工作计划，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作计划栏目!

　　2018直销置业顾工作计划(一)

　　2017年是给力的一年，是充满希望的一年，是充满机遇与挑战的一年。在新的一年里，在公司各级领导的带领下，我们仍会奋力拼搏，努力完成公司下达的指标任务。2016年新的开始，新的征程，也是我人生中新的起点，在新的一年里我将以更加饱满的激情和热情投入到我的工作当中，紧跟公司发展的大步伐。我作为xx的销售人员，对2018年的工作做如下计划：

　　第一 要给自己充电，专业化自己的专业知识及对业界房地产项目的充分了解，提高自己的学习能力。虽然在去年的工作中，自己也积累了不少的工作经验，但房地产这行政策变化性比较快。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面增强敏感性。如果一个房产营销人员不能及时的掌握政府对房产的调控政策，他就很难再房产销售上作出很棒的业绩。很多限制性的政策需要对客户有个好的说辞，自己只有不断地总结经验教训，不断地学习积累，才能有能力做说客。只有不好的业务员，没有不好户，没有销售不出的产品，只看销售人员是否具备销售的能力。

　　第二 认真接待好区域及案场的每一位客户，做好互帮互助，展现我们的团队力量，发掘潜力客户，努力促成交。

　　第三 个人业绩要提高，2016年我的年度奋斗目标是成功销售120套商品房，销售额到达9000万;季度销售目标是成功销售30套商品房，销售额达到两千万;月度销售目标是成功销售10套商品房，销售额达到七百万;周度销售目标是成功销售3套商品房，销售额达到二百万;每2天成功销售一套商品房，销售额达六十万。

　　第四 认真遵守公司制度，积极的学习培训，为未开盘的项目做好充分的准备，及完善专业化知识。

　　没有做不到，只怕想不到。我将以我的实际行动来实现我的奋斗目标!

　　对公司发展合理化建议：

　　我们公司是一个充满激情和活力的团队，在以后的工作中我经更加努力的学习专业知识及团队协作精神。

　　1、做好细节工作，现在部门间工作因沟通不到位，在给购房客户办理相关业务时造成办公繁琐，效率低下的感觉。

　　2、针对各部门的衔接工作，做好相关的一些流程制度，并以书面的形式颁布。

　　3、希望2016年能多举办一些关于公司企业文化的培训，针对公司修改的一些章程、规定等及时让员工...

　　2017年即将结束，又是写年终总结的时候了，下面是出国留学网小编为大家整理的：2017直销置业顾问工作总结，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作总结栏目!

　　2017直销置业顾问工作总结(一)

　　自2017年1月，**销售团队进入营销中心，2月，项目盛大开盘。至今一年时间，经历开盘前和开盘后2个阶段。开盘前阶段，工作积极努力，充满热情，对市场充满信心。

　　主要完成以下工作：

　　沙盘讲解，话术训练和考核;

　　现场爬楼，户型知识考核

　　接听来电，接待来访客户，办理诺德精英会员卡1张。

　　现场算价，通知客户开盘选房

　　开盘后阶段，工作心态起伏不定，工作信心和热情有所回落，主要完成工作和业绩：

　　自己销售12套房，首付已给的1套，签订合同9份。

　　帮助同事成交2套房

　　接听来电，接待来访客户

　　跑盘，每周市场动态跟进，值日工作

　　总的来说目前业绩不理想，总结经验和教训，存在多方面问题：

　　第一：心态

　　开盘前乐观的估计办卡数过百，可能开盘日会有2套的成交量，结果，开盘当天客户到场只有1批左右，成交6套，真是大失所望，心态低落，第二天(23日)，经过领导训话，调整心态，积极接待客户，但没有把握好当天的来访客户。此后市场不断传出降价消息，客户的观望情绪和对本项目周边环境的不满都对个人的销售心态造成一定冲击。年后将从以下几个方面进行调整：

　　对市场的信心 相信市场在四五月份会开始回暖

　　对公司的信心 相信公司的总体营销策略和领导的决策是正确的

　　对自我的信心 相信自己经过一个多月的销售磨练，经验长进，能更好的把握和服务客户

　　第二：销售技巧

　　个人觉得目前自己在房地产销售领域只是刚刚入门，还不及格。在带客户看楼的过程，没能很好的把握客户需求，甚至到送客户走的时候，还不...

　　美国留学买衣服小窍门有哪些?根据去美国留学众多前辈的经验，大家出国前最不用准备的物品之一，即是衣服。美国的衣服物美价廉，和中国衣服的价格简直不可同日而语，越是大牌越便宜，比起中国的价格自然划算很多，而且美国购物的折扣很多，经常也有卖不动的小码服装特价出售，正好适合我们中国人“娇小”的身材，下面，就是一些在美国买衣服的小建议。

　　美国购衣直销店最划算

　　在美国购买衣服也是有讲究的。有些是有瑕疵商品，或工厂退货的;有些则是工厂将销路较差，或过期滞销商品以直销方式减价出售。这些直销店所经营的物品，价格大概只有平常货品之七折、五折甚或更低的价格，也因此在选择时便应精挑细选。中国人仔细选购时，最好选择那些断码的产品，因为美国人很多都需要穿大码，剩下的那些小号的正适合中国人。

　　美国购衣退换货简单方便

　　在美国买衣服，自购买当日起14天内，如果不满意，你可携带收据和货品连原包装(以胶带粘回去)，到原购物商店(或其公司直营连锁店)退回全额价款，理由是I don't like it.或It is broken(It doesn't know.)或It doesn't fit 。如果购买后发现货品跌价了，同样可在购买当日起14天内，携带收据，到原购物商店(或其公司直营连锁店)要求退回差额部分的价款，一般都会受理，因为他们也不希望退货。

　　有时候折价的商品数量不多，一早前往排队，都不见得买得到。因此有朋友建议，当预知可能会折价前14天内先前往购买，若果真折价再前往退价款差额，若没有折价，你可选择退货或原价拥有。

　　美国购衣即时掌握折价消息

　　在美国，百货公司折价的商品要比正价便宜很多，尤其是限量的商品;Boxing Day(12月26日)为最出名的折扣日，平时可多注意随报广告或朋友相传，或商场商品信息的告示。

　　换季拍卖及打折，通常是8月中或圣诞节后。此外，重大节日有时也有打折活动。很多本地的老居民，都喜欢挑折价商品买。买生鲜食品如此，买衣物、家用品也是如此，这是在此能买到便宜货的一个好方法。根据几个行家说，这样约可节省25%的家用开支。

　　厂商或商店有时为促销产品，提供商品折扣。其方式系填好折扣表格，填清楚姓名、地址，可退金额，连同购买收据，有时尚须剪下商品标签或条形码，一起寄到厂商或商店所指定的地址。通常约4至6星期即可取回厂商的退款支票。

　　此外，还可以使用折价券。折价券的来源有几种管道：附在周日报纸中、信箱中的广告邮件和其他的报章杂志中，或者附在商品本身供下次使用。有些超级市场也会设置折价券专用箱，让消费者将不需要的折价券收集一处，供需要者自由选用。

　　所以说，同学们去美国留学在买衣服方面还是非常幸福的，简直就是真正的物美价廉，所以，临行前，一定不要带太多衣服，到美国后随买随穿，才是王道!

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　　年初，关于直销主管有哪些工作计划范文呢?下面是出国留学网小编为您带来的2018年直销主管工作计划，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作计划栏目!

　　2018年直销主管工作计划(一)

　　2018年预计全年回款100万元以上，保持增长345.9%，预计第一季度完成15万元回款，第二季度25万元回款，第三季度回款30万元，第四季度30万元，**市内终端用户预计扩增至150家，分销商增到70家。

　　工作方向：

　　1.对经销商的管理

　　定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。

　　2.解决产品冲货、窜货问题

　　实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。

　　3.销售渠道下沉

　　进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深入至农贸市场，在终端的走访中，针对信息的收集，寻找对产品需求量大的消费群。目前，浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆，我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

　　目标市场：

　　将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发，搜罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策，实行自然销售，特殊区域可视情况而定，是否增派销售人员。

　　重点促销产品：

　　鸡汁和果汁在2018年将被重点推广，两个产品的消化周期短，但在市场竞争方面优势不明显，准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油，辣椒油等停止促销，从而补贴鸡汁和果汁产品的促销，能起到重点产品的增量效果。

　　销售队伍人力资源管理：

　　1.人员定岗

　　南京办固定人数5人，终端4人，流通1人，准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市，开拓空白市常

　　2.人员体系内部协调运作

　　每日晨会进行前日的工作汇报，端人员将负责的区域业务工作表格化，流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员，终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决，大家交换意见，进行信息沟通，为销售做好全方位的工作。

　　3.关键岗位定义，技能及能力要求

　　终端人员销售对象为市内酒店，宾馆、咖啡茶馆等，面对直接消费者进行服务，要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性，打开每一个产品流通的环节，确保产品顺利分销。

　　4.培训

　　给予全体办事处人员进行定期的培训，在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。

　　年初的时候，作为直销业务员有哪些工作计划范文呢?，下面是出国留学网小编为您带来的2018直销业务员工作计划，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作计划栏目!

　　2018直销业务员工作计划(一)

　　一、对销售工作的认识

　　1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

　　2、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

　　3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

　　4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

　　5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

　　6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

　　7、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

　　8、努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

　　二、销售工作具体量化任务

　　1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

　　2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

　　3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

　　4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

　　5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。