语言是把文化传播的重要工具，在学习和工作中，会遇到很多需要上台发言的机会。发言稿可以让你更加迅速地表达自己适应快速变化的场合， 在写发言稿时，哪些方面需要特别注意？我们将带您探索“端午节活动致辞稿”不为人知的事情请看下去，下面的信息只是提供参考请大家仔细阅读！
端午节活动致辞稿 篇1
今天，我们在这里召开会议，议题只有一个，就是安排部署xx年全市邮政速递物流“端午节”专项营销活动，确保圆满完成收入计划。
下面，我讲五点意见。
一、确保一个目标
就是要确保“端午节”专项营销活动期间收入目标的完成。
二、强化三个认识
1、“端午节”营销活动是今年二季度确保时间任务双过半增量收入的重要保障，“端午节”营销活动是否成功,关系到二季度“龙腾行动”的目标任务的完成,大家要把思想统一到确保双过半,保全局的思路上来,哪一家不重视,不保质保量地完成任务,就是拖全省的后腿,就是不顾全大局。
2、“思乡月”营销活动是创收的平台和机遇，机不可失，时不再来。二季度“端午节”一过，就不会有这么好的市场机会和市场空间，要有机遇意识和抢抓机遇的意识，要学商家、厂家的商机意识，任何节日都不放过。企业的市场意识和机遇感很强，可以说无孔不入，永不放弃。
三。在年度任务未能赶上计划进度的情况下，无论阶段性营销活动完成多少收入。要向前看，不要向后看，要确实不看计划看市场，能做多大做多大。
三、做好三种产品组合
一是“端午节”粽子类产品，包括省公司统谈产品和各分公司自主选择产品；
二是常年酒水类产品，包括“特别特”“老白汾”等系列产品；
三是其它类产品。包括夏季福利产品、“食用油类”和“饮料类”等产品。
要分开对待，根据不同的客户需求做营销工作。
四、发挥三个效应
要发挥关系效应、能人效应和计划效应。一是充分发挥关系效应，充分利用每个人的社会关系做营销。二是充分发挥人才效应，在各部门、各单位找营销能力强的员工来做营销，做到扬长避短。
三是发挥方案效应。用好的想法，好的计划，好的程序来引导用户使用我们的产品。
五．做好八项工作
一是切实抓好产品的组织。销售礼仪业务部要注意货源的组织管理，确保货源充足。
二是切实抓好过程督导。销售礼仪业务部每周做好各单位乡愁月活动进展情况的汇报工作，做到激励先进、鞭策后进。
三是切实抓好计收规范。计划财务部门严格规范征收渠道，确保每一笔收入的真实性。
四是切实做好突发事件应对。要做好应对各类产品质量突发事件的准备，严肃审慎地处理各类产品质量突发事件。
五是切实抓好资金归集。遵循订单订货的原则，有订单再订货，不出现库存和拖欠，做到有始有终。为了在规定的时间内收回欠款，各单位的最高领导是欠款的第一责任人。
六是切实抓好队伍锻炼。通过一个大的阶段性营销活动，使职工的市场开发能力有一个大的提升，使职工参与市场竞争的程度逐步提高，使职工对市场开发认知逐步加深，从而喜欢...