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管理制度细则6篇

管理制度细则 6篇制度细则

  作为一名公司的老板,从关爱员工的角度出发,规章制度是不可少的。一篇好的规章制度应该要包括哪些内容呢?小编为此仔细地整理了以下内容管理制度细则6篇,仅供参考,希望能为您提供参考!

管理制度细则6篇【篇一】

  第一章:总则

  第一条:为保证顺利完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。

  第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

  第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

  一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

  二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

  四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

  第二章:行政办公制度

  第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。

  第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议

  第六条:卫生管理制度1.要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

  第七条:公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。

  第八条:办公场所严禁吸烟。

  第九条:工作期间,严禁串岗、离岗。

  第三章:考勤制度

  第十条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。

  第十一条:有事请假者,必须向负责人请示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

  第十二条:任何请假以不影响公司工作为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

  第四章:管理制度

  第十三条:严格按照流程进行经营活动。

  第十四条:员工之间不得评论他人是非,制造不和谐气氛。

  第十五条:下班时,离开办公室的最后一个人必须关闭所有电源和对所有电脑关机,保证无安全隐患。

  第十六条:仓库里产品定期抽查灭火器是否能正常使用,确保仓库安全,整洁。

  第五章:员工的权利

  第十七条:按公司规定休息和休假。

  第十八条:享受劳动安全、卫生和保护。

  第六章:员工的义务

  第十九条:保质保量完成工作的任务的义务。

  第二十条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。

  第二十一条:执行劳动规程,按规定操作的义务。

  第七章:奖罚制度

  第二十二条:整月全勤者,奖励全勤奖,奖金100元。

  第二十三条:员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议,经公司领导考虑其可行性并实施后,给予现金奖励。

管理制度细则6篇【篇二】

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会议管理制度细则8篇

管理制度细则 8篇会议制度

  公司制定会议管理制度可以衡量一个企业的管理理念和管理水平,有效的制度是不断摸索不断改变的过程。为满足您的需求,小编特地编辑了“会议管理制度细则8篇”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

会议管理制度细则8篇【篇一】

  一、目的

  为统一会议管理模式,规范公司各项会议及各类会议流程,缩短会议时间、提高会议质量,特制定本制度。

  二、执行

  1.例会由各部门自行组织召开,总经办应予以协助;

  2.总经办人事负责对例会召开、会议纪要进行监督及考核;

  3.除公司全员参与的会议外,各类会议资料由召开部门自行整理、存档、管理,其中周例会必须形成会议纪要进行存档;

  4.如主办人有特殊情况不能主持会议,则可委托本部门指定人员召开日例会、周例会;

  三、会议分类

  1.公司部门日例会

  1.1召开时间:每天上午8:40-9:00或每天17:00-17:30,特殊情况需延期召开部门负责人需提前通知。

  1.2主办人:各部门负责人

  总经办日例会主办人:XX

  产品部日例会主办人:XX

  1.3参会人员:各部门所有员工(如有特殊情况不能参加会议需向部门负责人请假)

  1.4会议资料:由各主办部门自行整理、保管

  2.财务部周例会

  2.1召开时间:每周一,特殊情况需延期召开部门负责人需提前通知。

  2.2主办人:XX

  2.3参会人员:财务部所有员工(如有特殊情况不能参加会议需向部门负责人请假)

  2.4会议资料:由财务部自行整理、保管

  3.直营店周例会(视频会议)

  3.1视频会议时间:每周一、每周六(具体时间原则上需提前一天通知),特殊情况需延期召开部门负责人需提前通知。

  3.2主办人:XX(如主办人有特殊情况不能主持会议,则可委托本部门指定人员主持召开)

  3.3参会人员:各直营店店长、店员

  3.4会议资料:由主办部门自行整理、保管

  4.仓储部周例会

  4.1会议时间:每周一11:00-12:00

  4.2主办人:XX(XX需参与)

  4.3参会人员:仓储部全员

  4.4会议资料:由主办部门自行整理、保管

  5.月例会

  4.1会议时间:原则上不得晚于每月3号,具体时间另行通知

  4.2主办人:各部门负责人

  4.3参会人员:具体参会人员待通知

  4.4会议资料:会议签到表、会议纪要(指定人员记录)、工作总结PPT,由各部门自行存档、保管;

  5.门店晨会

  5.1会议时间:工作日9:30-10:00

  5.2主办人:各门店店长(如店长有事不能主持需指定人员主持晨会)

  5.3参会人员:门店所有员工

  5.4监督人员:副总经理XX和总经办主管XX

  5.5会议资料:晨会现场视频传送至微信群、其他资料由各门店自行整理、保管

  6.半年度、年度会议

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