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绩效分配方案精选

绩效分配方案 绩效分配

  方案制定的过程是一个不断完善和改进的过程,在公司计划开展某项工作的时候。我们要用心写一份有关工作的方案了,写好方案都有什么妙招呢?经过全面的调查我们为您组成了“绩效分配方案”,敬请您浏览本页内容!

绩效分配方案【篇1】

  为调动医务人员工作积极性和服务群众的工作热情,用好政府的财政补助资金,经广泛征求意见,结合本单位的实际情况制定《北城区社区卫生服务中心绩效考核方案》现就绩效考核提出如下方案:

  一、绩效考核工作的指导思想

  绩效考核工作的指导思想是:以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导,坚持公平、公正和效率优先原则,逐步建立科学合理的收入分配和绩效考核工作机制,完善以服务数量、质量和城乡居民满意度为主要内容的考核制度,调动医务人员积极性和服务群众的工作热情,为顺利推进医药卫生体制改革,促进卫生事业持续健康发展,构建民富县强的和谐拜泉打下坚实基础。

  二、绩效考核的总体原则

  1、以政策为依据的原则。绩效考核工作政策性强,必须遵守各级政府及相关部门制定的政策。

  2、统筹安排和专款专用原则。

  3、分块核算和绩效优先原则。按人员数和标准进行的补助不是将经费补助到具体每一个人,而是在建立科学合理的绩效考核体系进行考核后实行的按劳分配、按绩分配。要健全绩效考核工作机制,完善以服务数量、质量和居民满意度为主要内容的绩效考核制度,切实防止收入分配中的`平均主义。

  4、与绩效工资改革相配套原则:中心正式事业编制工作人员的绩效工资改革即将进行,在未实施绩效工资改革的情况下,中心的分配必须考虑绩效工资改革这一因素。

  三、绩效考核办法

  考核由职工的德、勤、绩、能及综合测评五个方面组成,共计100分。德、勤、绩、能占70分,由所在职工相互自评。综合测占30分,由考核领导小组负责测评。

  1、德:主要从政治品德,职业道德和个人品德评价。(占20分)

  2、能:主要考核业务水平。(占10分)、

  3、勤:工作态度,勤奋向上情况,工作纪律,安全防火等。(占10分)

  4、绩:工作的数量,质量,效率。(占30分)

  5、结合:主要是组根据职工岗位职责情况,遵守和履行各项规章制度的情况,具体考核细则呼单位职工的目标责任制,工作制度,请假制度及会议制度相关要求执行。(占30分)

  四、奖惩规定

  1、高于90分以上绩效工作全额发放。

  2、高于80分低于90分,绩效工资按90%计发。

  3、高于70分低于80分,绩效工资按80%计发。

  4、低于70分奖励性绩效工资不计发。

  5、优秀:高于90分人员中择优评选,绩效工资全额发放,一并一次性奖励500元。

  以上对职工进行奖惩扣下的经费归单位所有,本方案经过全体职工会议研究通过,并上报上级主管部门批准。

  五、加强绩效考核改革工作的组织领导

  1、切实提高对改革工作重要性的认识。在过去药品有利可图的情况下,过分强调考核会助长开大处方...

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