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2020中级经济师人力资源管理备考知识点:薪酬体系设计的基本步骤

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  2020中级经济师人力资源管理备考知识点:薪酬体系设计的基本步骤

  薪酬体系设计的基本步骤

  薪酬体系设计分为以下几个步骤:

  1.明确企业基本现状及战略目标

  制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。

  2.工作分析及职位评价

  工作分析是确定薪酬体系的基础,解决内部公平性。职位评价的作用:确定职位相对价值,得出职位等级序列;为薪酬调查建立统一职位评估标准,确保薪酬公平。

  3.薪酬调查

  主要解决薪酬的外部竞争性问题。步骤:(1)确定调查目的;(2)确定调查范围;(3)选择调查方式;(企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查)(4)统计分析调查数据;(5)提交薪酬调查分析报告。

  4.确定薪酬水平

  可以选择领先策略、跟随策略、滞后策略、混合策略。

  5.薪酬结构设计

  薪酬的内部一致性和外部竞争性,两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果;包含:薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

  6.薪酬预算与控制

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