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薪酬激励方案汇集

薪酬激励方案 薪酬激励

  为了按时完成工作,我们需要根据目标制定方案。要制定一份优秀的方案,我们应该注意哪些方面呢?希望这篇"薪酬激励方案"能够对您的工作有所帮助,请记下此文并与您的朋友分享!

薪酬激励方案【篇1】

  薪酬激励制度

  第一章

  总则 第一条

  目的

  为实现公司“为员工增加福利”的企业使命,真正体现“按劳取酬,以结果为成绩导向”的分配原则,不断改善员工和提高员工在工资分配上的公正和公平感,达到激发员工工作积极性,提高工作效益,促进公司发展的目的,依据人力资源管理规章的规定,特制定本制度。

  第二条

  工资决定原则

  员工工资主要依据为企业做出的成绩、以及社会物价水平、公司支付能力、员工的企业工龄、职能等级、责任大小等因素决定。

  第三条

  适用范围

  本制度适用于公司全部员工。

  董事会特编人员,外派驻外人员或有关兼职人员工资则按另行有关规定执行。

  第四条

  薪酬架构

  【薪酬架构=工资+奖金+津贴+福利】

  1、工资=基本工资+工龄工资

  2、奖金=业绩奖金+佣金提成+全勤奖+年终奖

  3、津贴=佣金津贴

  4、福利=社会保险+带薪假期+旅游

  第二章

  工资的计算及给付

  第五条

  工资计算期间及给付日

  (一)工资计算周期为每月1日至31日,于次月15日发放,当发放工资恰为休假日,则提前一天发放。

  (二)公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放工资的,将于发放前3日通知公告,并告知发放日期。

  第六条

  支付方式

  财务部直接将工资全部汇入所指定的金融机构帐号上,员工其注意查收银行帐户;

  第七条 工资扣除额

  下列法律规定的各项金额可从工资中直接扣除;

  1、工资个人所得税

  2、社会保险费用个人负担部分

  3、缺勤扣除金额

  第八条

  非常给付

  下列情况下,各部门从业人员或其亲属可向直属部门经理提出书面申请,申请可支付执行勤务时间的工资;部门经理人员签字人力资源部审核无误后,由财务部给付申请人员或其亲属所应得工资。

  1、本人死亡时

  2、直系亲属死亡时

  3、非业务上的伤残疾病

  4、遭遇不可抗意外灾害而损失时

  5、作葬仪费用时

  6、结婚或生产时

  7、其他获得公司同意的事情

  第九条

  离职或被解雇者的工资

  (一)在工资计算期间或遭解雇时,依照已出勤的工作天数,以日工资额计算,并支付应付各项奖金。

  (二)员工离职或被解雇在办完相应手续,结清相关费用后,公司在约定的时间发放相应工资。(如非正常办理离职手续,工资、奖金、提成所有费用扣除)。

  第十条

  基本工资、工龄工资的决定一、二、基本工资是根据员工的工作岗位与职级而确定给付的工...

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薪酬激励方案

薪酬激励方案【篇1】

  一,总则

  编制目的

  为实现公司国内部营销战略目标,本着"以人为本"原则,建立公平,公正,合理的国内部人员薪资管理,充分发挥人员的积极性,特制定本规定。

  适用范围

  本规定依《佳的美薪酬制度》和《佳的美人事制度》而制定,营销中心国内部人员的薪资管理除企业另有文件规定外,均需依照本制度执行。

  激励原则

  A、综合绩效原则:各区域的综合绩效来自区域内量,终端建点,渠道维护及雷区激励等内容的综合考评。

  B、公平公开原则:所有执行人员和标准制定,审核人员必须公平,公正,公开。

  c、长短相结合的激励原则:每月进行各区域绩效综合考评,即时激励,同时进行年度综合测评,长期激励。

  文件管理规范

  D、本由人力资源部和营销总监办公室共同起草,人力资源部颁布,解释并监督施行,财务部,营销中心下属国内部共执行。

  E、本修订由人力资源部根据各部门意见和企业经营目标调整需要提报修改,经企业总经理核准后,方可修订。

  F、本规定经总经理批准生效后,于xx年9月1日起施行,本规定施行之日起,原有与本规定相抵触的相关规定,条文同时废止。

  二,薪酬激励模式

  薪酬模式

  g、总体收入=基本工资+绩效奖金+津贴补助。(参见〈薪酬模式〉(附件一)附件一.doc"〈薪酬模式〉附件一)

  H、实际收入=总收入—扣除项目。

  I、绩效奖金=奖金+渠道奖金。

  J、津贴补助:话费补助,差旅补助等。

  K、扣除项目:个人所得税,社保个人支付部分,雷区激励部分及其他应扣款项等。

  薪酬模式说明

  L、绩效奖金:公司业绩达到一定标准,为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目,绩效奖金分为月度奖金和管理奖。

  m、津贴补助:此处是指对营销人员在工作过程中所产生的费用给予一定的补助。

  N、奖金:根据区域业绩给予的一种激励奖金。

  o、渠道奖金:根据区域内的渠道管理业绩给予的一种激励奖金

  P、设置原则:奖金高于基本工资,公司通过高奖金的形式鼓励区域经理提高工作积极性,增加产品销量,让业绩突出者实现高奖金高收入。

  Q、收入比例:不同的岗位其收入是不同的,一般国内部代表和渠道代表的总收入比例为4。5:4。5:1,区域经理的收入比例为4:5:1,大区经理的收入比例为3:6:1,全国经理的收入比例2:7:1。

  三,基本工资

  基本工资公式

  R、基本工资=基础工资+岗位工资+工龄工资。

  基本工资说明

  S、基本工资:基本工资不是人员的主要收入来源,它是人员基本收入,是人员最基础的生活和工作保障。

  T、基础工资:参照当地职工平均生活水平,最低生活标准,生活费用价格指数和国家有关法律法规确定,基础工资在基本工资总额中占45%左右。

  u、岗位工资:岗位工资是根据职务高低,岗位责任繁简轻重,工作条件等确定,公司岗位工资分为5类...

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