问：
我的孩子高中毕业，想到加拿大留学，他喜欢“西餐厨师”这个专业。请问：作为华人，在安大略省的尼亚加拉大瀑布及周围，这个专业找工作是否好找？
答：
很高兴收到你的来信。首先，无论从留学或是日后的移民来看，“西餐厨师”这个专业都是一个不错的选择。不过，这个行业因其特殊性，竞争也非常激烈，这点得做好心理准备。
其次，你提到尼亚加拉大瀑布周围工作是否好找，这就得先从地理环境开始分析。尼亚加拉瀑布所在地，是一个人口10多万的城市，以瀑布为名，叫“尼亚加拉瀑布市”。作为一个全球知名的热门景点，到尼亚加拉瀑布来游玩的人特别多，因此旅游业相当发达，相应的，其餐饮业势必会非常发达。尼亚加拉市到处都是餐馆旅店，高速路边每隔500米就有一家酒吧或快餐部。因此，要找一份厨师工作是比较容易的。不过，工作好不好找归根结底还是要看自身的专业素养，实力够强的话，不管在哪儿还愁找不着好工作么？
述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是小编收集的厨师个人述职报告的内容，欢迎大家参考。
尊敬的领导：
大家好!
我满怀豪情跨于了崭新的2014年。回顾几十年来走过的里程，有欢喜有忧愁，但更多的是压力和责任。我74年参军，穿上军装三个月后就做了一名炊事员，这一干就是13年，受到部队多次表彰，并在部队光荣加入了中国共产党。88年我带着在部队学到的烹饪技术、加入了中南工业学校这个既团结活泼、文化气氛又浓厚的大集体，承蒙学校领导对自己的厚爱，让我担任食堂炊事班班长一职，完成每天千余人师生就餐任务。
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...时间从我们这悄悄的溜走，一年的时间就这么快要过去了，对这一年做一个简单的述职报告吧。下面是由出国留学网编辑为大家整理的“厨师年终述职报告范文简短”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
尊敬的领导：
我是餐饮部厨师长xxx。20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20xx年，在各位领导的指导下，在同事们的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，工作在生产第一线，对每位员工高要求，对他们各方面严格管理，小到每周的例会，大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我们能为，来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作述职如下。
一、食品安全方面
食品安全是厨房工作的头等大事，为把好食品加工的各个环节，保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区，要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责，并由我和食品检验员进行不定期检查。
加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用；将厨房用具在固定位置分类管理，并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。
在细菌滋生活跃季节，邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训，从试纸的使用到和各种消毒的标准方法，从标准化洗手到食品安全知识的普及等，使大家对食品安全有了更深刻的认识，提高了食品安全全员参与的意识。
二、经营方面
我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如：根据季节性原料供应特点，推出一些特价菜和创新菜，例如针对市场所有原料价格都在上涨，但是菜品的销售价格还要保持原来的价格，所以我们精心研发，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品。
三、管理方面
我结合员工实际情况加强素质教育，每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训，并经常激励他们在日常工作中多看多学多记，以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等，现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理，记得曾经有位员工餐厨工来找我，说我们也就是给员工做餐，土豆丝有必要切那么好吗，当时我很明确的告诉他很有必要，并且给他讲其中的道理，首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功，史自己将来在厨艺上才能有更大的发展。现在回想这严格要求没有白费，让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。
四、出品控制方面
菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味、意、型稳定；我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；同时我们还把宴会婚宴菜单、桌餐标准菜单有针对性的进行修改，好让经常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐饮部指导下对20xx年餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发，确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色，以此形成我们金都绿洲独特的餐...
随着经济的发展，东西文化的交流越来越密切，而西餐越来越受人们喜欢，因此，西餐厨师也成为了抢手的人员。下面是出国留学网为大家搜集整理的西餐厨师个人简历模板，欢迎阅读与借鉴。
西餐厨师个人简历模板(一)
个人概况
姓名：×××
性别：男
身高:178cm
出生年月：1985年1月5日
状况：健康
政治面貌：党员
毕业院校：沙洲营养美食学院
专业：美食
专业学历：本科
电子邮件：手机：
教育背景：
2014年--2014年沙洲政法学院
主修课程：
面点工艺学，西餐工艺学，西餐原料学，厨房英语，烹饪工艺学,宴会设计等
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获奖情况：
2013-2014大一第一学年获院三等奖学金
2013-2014学年获院征文三等奖
2013-2014第二学年获院征文优秀奖
1：面点中级证书。
面点能做的很精致在老师指导下融会贯通
2：计算机省一级
3：全国大学英语三级证书能熟悉应用厨房英语
实践与实习：
个性特点：
...
以下是由出国留学网整理的厨师长述职报告模板，欢迎阅读。
厨师长述职报告模板
【厨师长述职报告模板一】
尊敬的各位:
一、经营:我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如:顾客的消费生理,推出绿色彩食品以及野生食品;季节性原料供应独特的地方,推出特价菜。等等。
二、办理:以人为本,我员工情况素质教诲,每天都对员工有性的厨艺培训,并经常激励把工作看作是的事业。努力,员工整体素质得以,如注重仪表、笃守厨房规章轨制等;有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在,了、优质、高效、创新的团队。
三、质量:菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长,我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单,做菜时标准,每道菜的色、香、味稳定;还前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进;还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,回头客每次都可以尝到新口味。
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4、卫生:《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都对各自的卫生区,,由我不查抄;,规定食品原料分类存放,分别,厨房器具也存固定位置;,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也的温度以及湿润程度测量。一切可以的气力,食品卫生安全,防止顾客食物中毒,不须要的后果。
五、成本:在菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,是追求的。厨师长,我也总结出降低成本的新方法。如:库存状态,坚决"先进先出"原则,把存货较长的原料尽快销售出去;研究制造无成本菜品,把主菜的...
| 求 职 位：西餐厨师长 | 期望薪资：面议 |
| 目前职位：厨师/厨师长 | 学 历：高中 |
| 工作经验：5-10年 | 现居住地：郑州 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
本人有全套西餐资料.（菜谱.规格表.培训资料.规章制度.）从事西餐多年.有丰富的管理经验.擅长西餐制作.西点烘焙.及东南亚菜.可自主完成厨房设计.西餐·（牛排.披萨.沙拉.意大利面.煲仔.及各种汤菜）东南亚菜（咖喱.冬阴功.拉沙.炒饭及各种东南亚菜）西点（蛋挞.派类.面包类蛋糕类.及各种点心.）可帮忙开店
法语：一般
| 求 职 位：西餐厨师 | 期望薪资：3000-5000元/月 |
| 目前职位：厨房 | 学 历：高中 |
| 工作经验：3-5年 | 现居住地：西安西安周边 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
08年在西安百强企业豪享来做厨师,09年在陕北靖边华纳酒店做厨师西餐厅,10年到11年人无我有人有我精。精益求精的敬业心态以及工作精神,自我意识很强,奋发向上不断创新,迪欧咖啡做过主管
述职报告是对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。下面是由出国留学网编辑为大家整理的“厨师简短的个人述职报告2022”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
尊敬的领导、各位同事：
大家好!
承蒙领导信任，我任职餐饮总厨已近x年。信任是一种压力，作为餐厅厨师长我身感责任重大，我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处，保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中，我们的出品尽力做到有独到之处，在确保传统菜式优质保量基础上，不断更新，使餐饮做出了一定特色，同时不断集思广义，制定较好的出品经营计划，为饭店创造出了较高的效益。
在领导的正确指导下，各位同事给予了我支持，自己经过艰辛的努力，较好的完成了2021年工作。下面将2021年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。
一、中餐营业收入及成本率
2021年总计营业收入xx员。完成指标xx万的x%，出品成本率xx%达到了饭店制定的成本率的指标。2021年营业收入是xx万。成本率是x%。成本率xx比xx下降x%，由成本控制多创利润xx。
二、经营方面。集思广义，在经理指导下制定了较合理的经营计划
1、根据季节原料供应特点，推出了相对应符合季节的菜品
2、x月份经典粤菜回顾，提高了粤菜出品水平。
3、x月份推出了以正宗川菜为主的x多道新菜，增加了卖点。
通过每月的这些经营措施，在经理的领导下，使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的xx%。
三、出品质量及创新
1、所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单，把每道菜式定口味、投料标准、盛器，以使菜品口味及质量稳定。
2、认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，每日例会及时改进出品的不足。客人的意见反应，我们都认真改进。
3、有关菜品创新：
A、每个主位每一个月研究两道新菜。
B、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。
C、参加同行比赛、交流、学习新菜式
D、去外地考察餐饮市场引进新菜品。
4、婚宴菜品控制了出品速度，改变了去年盲目求快的心理，杜绝了热菜出品上桌已凉的情况，婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。
四、成本控制方面：继续严格深入实行五常法，打造数字化管理模式
1：清洁检查(常清洁)。清理，是在清洁工作的同时进行检查。每个人都有自己负责的卫生区，如占板在做保鲜柜卫生时，就会检查里面的东西是否变质，保鲜柜温度是否正常。
2：分开处理(常组织)是先分开后处理的意思。分开是先将要的和不要的东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开;常用的和不常用的分开等等。再考虑如何处理，以保证先进先出，避免原料变质、浪费。
3：定量定置(常整顿)：在冷库内、保鲜柜内有那些原料?每种数量多少?这些原料都必须有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。
如：有关占板、水台：胡罗卜、土...
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