规划工作计划

　　小编陆续为大家整理了公司规划工作计划模板。为了进一步提升自己的工作水平能力，现在我们不妨提前拟写好一份工作计划。工作计划不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。相信本网页内容能为您提供帮助！

公司规划工作计划模板 篇1

　　1、自接到客户来电后，认真完成来电中委托受理的业务，努力做到没有事故、没有差错、杜绝有移后电话的现象。

　　2、平时多学习多看资料，刻苦钻研业务技术，熟练掌握接转范围内的各项业务及有关规定。

　　3、始终保持一种热情的态度，热心为用户服务，态度热情，用语清晰，件件电话负责到底，直至客户满意为止。

　　接电话最基本要求：

　　快、准、通、好才是像总结似的概括了工作计划的所有内容。

　　酒店前厅部岗位职责和操作流程

　　1、叫醒服务情况：

　　1、保持室内清洁卫生。

　　2、总机房员工的素质要求：

　　电话服务在酒店对客服务中扮演着重要角色，话务员必须以热情的态度、礼貌的语言、甜美的嗓音、娴熟的技能，体质高效地为客人提供服务。可以说，电话是对客服务的桥梁，话务员是“只听其悦耳声，不见其微笑声”的幕后服务员。因此，话务员必须具备较好的素质。

　　1）齿清楚，语言甜美，耳、喉部无慢性疾病。

　　2）写迅速，反应快。

　　3）工作认真，记忆力强。

　　4）较强的外语听说能力，能用三种以上外语为客人提供话务服务。

　　5）有酒店话务或相似工作经历，熟悉电话业务。

　　6）熟悉电脑操作及打字。

　　7）掌握旅游景点及娱乐等方面的知识和信息。

　　8）有很强的信息沟通能力。

　　3、话务服务的基本要求：

　　电话服务在酒店对客服务中扮演着很重要的角色，每一位话务员的声音都代表着“酒店的形象”，话务员必须以热情的态度、礼貌的语言、甜美的嗓音、娴熟的技能、优质高效地为客人提供服务。使客人能够通过电话感觉到你的微笑、感觉到你的热情、礼貌和修养，甚至“感觉”到酒店的档次和管理水平。

　　1）电话转接及留言服务：之后再来话。

　　2）报警电话的处理：

　　a、接到火警电话时，要了解清楚火情及具体地点。

　　b、通知总经理到火灾区域。

　　c、通知驻店经理到火灾区域。

　　d、通知工程部到火灾区域。

　　f、通知保安部到火灾区域。

　　g、通知医务室到火灾区域。

　　h、通知火灾区域部门领导到火灾区域。

　　进行以上通知时，话务员必须说明火情及具体地点。

　　3）叫醒服务：

　　程序与规范：

　　a、话务员对每一个来自在酒店内部的叫醒须重复、确认。

　　b、在叫醒记录本上，清楚地记录叫醒日期、房号、时间及记录时间、话务员工号。

　　c、及时将叫醒要求输入电脑，检查屏幕及打印机记录是否正确。

　　d、夜班话务员须将叫醒记录按时间顺序整理记录在交接班本上，注明整理、输入、核对人并签字。

　　什么才是好的工作计划？按照领导对下属员工的需求，那么我们需要开始写自己的工作计划了。工作计划是对于我们这一段时间内要完成工作的一个目标设定，出国留学网特意收集和整理了部门规划工作计划，请阅读后分享你的朋友！

部门规划工作计划(篇1)

　　6月30日--公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：

　　一、生产管理方面

　　〈1〉保证生产正常化

　　从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。

　　〈2〉设备尽快完善到位

　　由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。

　　二、内部管理方面

　　〈1〉降低生产成本，提高企业竞争力

　　降本节支这也是企业增效的一种手段，--公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。

　　〈2〉强抓产品的制成率，把好质量关

　　强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。

　　3完善各项制度，明确工作职责范围

　　1.思想上的交流

　　由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下，很难让企业的内部达到最大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。

　　2.操作培训

　　目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外，其它员工对钢厂仍很陌生，大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在...

　　为了更好的完成工作，有效的节省工作时间，这就需要的开始写工作计划了。计划是工作或行动之前预先拟定的目标以及准备执行的具体措施和步骤，如何使自己的工作计划变得更加全面呢？出国留学网编辑现在推荐你阅读一下生态规划工作计划怎么写，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站！

生态规划工作计划怎么写 篇1

　　环境保护作为我国的一项基本国策，根据镇党委、政府的工作部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻十九大精神，坚持环境保护基本国策，实施可持续发展战略，深刻认识和把握“两山”理念，促进经济、社会的发展与环境的发展相协调，全面推进我镇污染防治“三大战役”的开展。现就将20xx年环保工作作如下计划：

　　一、打好蓝天保卫战

　　(一)强化场镇环境综合治理，强化公共服务。

　　整治场镇摊位乱设乱摆、车辆乱停乱放、垃圾乱倒乱堆、污水乱泼乱流现象，清理卫生死角，治理过街污水，清除街道“牛皮癣”，且在场镇各个交通口新设垃圾桶;规范场镇市场管理秩序，严禁占道经营，取缔“占道摊”“路边摊”“临时摊”，整治餐饮油烟污染，改善民生环境，彻底解决困扰群众的“脏、乱、差”问题。

　　(二)加强“禁燃、禁烧、禁熏”监管。

　　严禁在指定点外燃放xx，禁止焚烧秸秆垃圾等废弃物，禁止不规范熏制施腊制品，落实属地管理原则，加强城镇生活垃圾清扫保洁和“禁燃、禁烧、禁熏”的巡查监管。构建镇、村组、农户三级联防联控和网格化管理体系，形成责任明确、上下联动的工作机制，将监管责任落实到人。

　　二、打好碧水保卫战

　　(一)实施污染水体整治行动。

　　以中央、省环境保护督察发现问题为整改契机，结合我镇河长制工作，全面落实水污染防治目标任务。实施农村河塘整治，开展截污治污、水系连通、岸坡整治，建设生态型河渠塘坝，改善农村生活环境和河流生态环境

　　(二)推进污水处理设施建设

　　根据《四川省城镇污水处理设施建设三年推进方案》，加快推进我镇污水处理设施建设，完善垃圾渗滤液深度处理、污泥无害化处理处置，全面推动污水处理设施正常运行。

　　(三)推进畜禽养殖污染防治工作。

　　督促规模化畜禽养殖场配套建设类便污水贮存、处理、利用设施，散养密集区实现畜禽养殖类便污水分户收集、集中处理利用。

　　三、打好净土保卫战

　　(一)实施土壤环境监控行动。

　　以集中式饮用水水源地、固体废物集中处置场、规模化畜禽养殖场作为重点关注风险区域，并在每一个风险区域落实专人监控土壤质量，防止污水及生活垃圾等污染源破坏土壤环境。

　　(二)严格遵守生态保护红线划定方案

　　严格遵守县级要求，明确生态保护红线面积、格局、主要类型和分布范围。各村(居)要明确生态保护红线的属地管理责任，履行好保护责任，共守生态保护红线，对造成破坏的，我镇将依照法规予以严肃处理。生态保护红线严禁不符合主体功能定位的各类开发活动，严禁任意改变用途。

　　四、保障措施

　　(一)强化组织领导，健全工作机制

　　我镇成立了以镇长为组长，环保办、农业服务中心、村社干部为成员的环境保护工作...

免疫规划工作计划 篇1

　　免疫规划是具有长期性、艰巨性、科学性的一项工作，是预防传染病最有效的措施。为了贯彻“预防为主”的方针，进一步落实《传染病防治法及其实施办法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》及国家基本公共卫生服务项目服务规范等，以达到控制消除传染病、保障人民群众身体健康，特制定以下工作计划。

　　工作指标

　　1、建卡、建证率：以街(镇)为单位12月龄儿童建卡、建证率均要求达98%以上，包括流动人口等特殊人群儿童。

　　2、“七苗”接种率：以街(镇)为单位12月龄儿童“五苗”单苗、全程接种率达95%以上。

　　3、乙肝疫苗接种及时率：确保首针24小时及时接种率达90%以上。

　　4、疫苗相应传染病发病率：“脊灰”、白喉、百日咳、乙脑、流脑城区不发病，麻疹发病率城区小于1/100万。

　　5、继续推进儿童预防接种信息化系统建设，20某年以后出生儿童接种个案信息录入上传率达100%。

　　6、报表及时率、准确率：各种报表应按上级规定时间内准确、及时上报，及时率、准确率达100%。

　　7、入托、入学儿童预防接种证查验率达95%以上。

　　对策与措施

　　贯彻“预防为主”的方针，大力开展免疫规划工作，控制和消除疫苗针对传染病的发生与流行，保障我区人民身体健康。

　　一、加强基层预防保健队伍建设：利用各级政府加大对公共卫生投入契机，按照基本公共卫生服务项目规范及区卫生局构建“幸福鼓楼、健康同行”计划要求加强基层预防保健队伍建设。至少举办一期业务学习班，同时通过不定期的防保人员工作例会，以不断提高基层防疫人员的业务理论水平，提高免疫规划工作能力与工作质量。

　　二、免疫规划工作制度化、规范化：继续组织实施《扩大国家免疫规划实施方案》，保持现行国家免疫规划疫苗高水平接种。不断健全规范化预防接种门诊工作制度，保证周六在内至少三天的接种日。不断提高接种质量和接种率，确保安全注射及疫苗效价。

　　三、按要求结合社区考核每半年组织一次全区免疫规划工作检查，主要考核儿童建证、建卡率、单苗及全程接种率、疫苗接种质量、冷链管理情况及免疫规划有关资料整理、收集等情况。

　　四、严格执行《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》等，开展各种疫苗预防接种工作，降低我区各种传染病发病率。同时针对不同传染病流行季节、易感人群开展各类疫苗接种工作，按照上级部署认真完成一类疫苗的查漏补种工作。

　　五、做好各种疫苗供应管理工作，规范供应渠道。完善领发苗登记制度，保证冷链正常运转，确保疫苗效价，做到有效接种，做好生物制品的计划、订购、冷藏、分配和统计汇总工作。我区现有冷链设备大部分已更新，今后做好冷链设备维护工作并加强冷链管理，尤其疫苗运输过程中的冷链。

　　六、开展人群抗体水平及免疫成功率检测。为了解辖区1-15周岁儿童接种疫苗后免疫状况，评估适龄儿童接种疫苗后的免疫水平，根据“知情同意、自愿检测”的原则动员适龄儿童开展免疫效果监测，了解适龄儿童接种疫苗后的免疫状况，评价免疫预防接种质量和水平，为制定科学的免疫预防策略和工作方案提供依据。按照相关要求为检测结果阴性的儿童及时进行补种。

　　七、大力开展宣传工作：利用4月25日免疫规划宣传日等契机对辖区居民进行免疫规划相关知识宣传，提高群...

　　为了确保后续工作计划能够顺利进行，我们应尽快完成自己的工作计划。工作计划指的是对未来一段时间该部门的工作内容进行的安排。我已为您准备好了所需的信息：“生态规划工作计划”。本文旨在提供有用的帮助信息，以帮助您更好地掌握特定技能！

生态规划工作计划【篇1】

　　今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，我委立足部门职能，坚持新发展理念，牢牢把握高质量发展要求，坚持高点定位，夯实发展基础，强化统筹推进，推动发展改革各项工作取得实效。

　　一、今年以来工作完成情况

　　（一）项目审批和重大项目投资。上半年，审批政府投资类项目xx个，总投资额xx.xx亿元。xx个市重大项目，计划总投资xxx.xx亿元，年度计划投资xx.x亿元。x-x月份，完成投资xx.xx亿元，目前已开工xx个项目，开工率xx.xx%。

　　（二）招商引资。坚持项目为王，加大项目招引和推进力度。总投资xx亿元的华云IDC项目已签订框架协议、完成项目公司注册、项目备案，正在办理能评等前期手续。

　　（三）社会事业和向上争取工作。组织xxxx年以前千亿斤粮食产能规划田间工程项目市级验收，水利系统x个项目已验收完结。完成村庄撤并情况统计调查工作，初步形成统计表格及报告。筹划农村基础设施管护体制改革全年工作，对接省市乡村振兴考核。统筹管理好x省投资项目在线审批监管平台里社会事业条线项目，做好项目储备申报和项目库定期调度工作。汇编xxxx年度向上争取渠道，保质保量争取资金，全区上半年向上争取资金x.x亿元。

　　（四）减煤工作。落实企业、属地镇、挂钩区直部门、区分管领导四级联保机制，督促企业实施精准减煤，严控x家规模以上用煤企业煤炭消费总量，确保完成市下达目标。

　　（五）价格工作。落实房地产价格备案工作，提高房价备案工作水平，上半年共完成房价备案xx批次xx栋商品住房，有力促进我区房地产市场的平稳有序发展。做好全区民办学校和普惠性民办云收费管理与监督工作，按时公布全区行政事业性等收费目录清单，完善收费制度。妥善处理xxxxx平台交办的咨询与投诉，及时反馈相关收费政策，上半年共完成信访件xx件，办结率、回复率均xxx%。做好收费事中事后的监管工作，加强收费公示制度落实，抓好对水、电、燃气等价格的跟踪监测与调查。抓好全区重要民生商品保供稳价工作。强化市场价格监测预警，实行星光菜场与大润发超市采价点周报/月报制度，做到及早研究、主动应对、妥善处置。统筹做好重要商品市场价格异动应急处理预案，把重要民生商品的保供稳价工作做为当前重要工作抓好落实，确保重要民生商品市场不断档，不脱销。

　　（六）信用工作。牵头组织协调全区公共信用信息报送工作，上半年已累计向市信用信息平台报送数据xxxx条，初步实现了区级部门信用信息归集报送及时、准确、全面。行政许可、行政处罚数据在信用xx、信用x等网站实现全量公示。全区xx个双公示涉及部门，报送数据覆盖率xxx%。

　　加快构建信用信息交换共享平台，大力推动政务信用信息公开，化解信息不对称难题。在政府采购领域推行应用第三方信用报告，建立第三方企业信用等级报告公示专栏，推进政府采购项目招标投标领域社会信用体系建设，维护公平竞争的政府采购秩序。着力加强诚信宣传和组织工作，花大力气开展重点领域突出问题专项治理，牵头会同相关行业主管（监管）部门等单位对失信主体进行约谈。稳步推进信用修复，对企业在线...

　　做好工作计划能让我们在进行工作时思路更加清晰，如何才能制定出有特色且能提高工作效率的工作计划？如果您对“资源规划工作计划”感到好奇请阅读以下精心准备的资料，相信自己这篇文章会使您更加自信！

资源规划工作计划【篇1】

　　xxxx年，我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“一手抓疫情防控，一手抓经济社会发展”要求，健全工作体系、狠抓疫情防控、全力援企稳岗，有序推进企业复工复产，服务保障经济社会稳定发展，各项目标任务全面完成，我县基层人社宣传工作受到人社部表扬，现将有关情况报告如下。

　　　一、xxxx年工作总结

　　（一）扎实有效应对疫情防控。从人社系统抽调xx名政治素质高、作风过硬的干部到高速路卡点、社区一线、小区院落参加疫情防控工作。成立x支“一对一”服务企业政策宣传专班，对全县xxx余家企业实施全覆盖走访，让人社惠企政策主动找企业，为全县xxxx家“大中小微”企业减免社保费xxxxx万元；发放失业保险稳岗返还xxxx.xx万元，帮助xxx家企业稳定就业xxxxx人。全程落实专人对县技工学校、x医药科技高级技工学校x校区的疫情防控指导工作，实现xxxx名师生顺利复课复学。建立常态化疫情防控机制和预案，及时恢复每月定期现场招聘，推动“线上+线下”双线招聘模式供给企业用工。

　　（二）全力保障用工需求。制定《保障企业复工复产用工需求工作方案》，实行“一企一方案”量体裁衣个性化服务，多渠道灵活满足企业用工需求；依托“蒲江微就业求职招聘”等平台打造线上“春风行动”，采用定向两篇、远程面试、网上签约等方式，实现用工企业“足不出户”招聘选才；强化与x县等地跨区域人力资源合作，有力推动人力资源跨区域供给。组织策划各类招聘会xx场，帮助企业招用工xxxx余人。

　　（三）就业形势保持总体向好。实现城镇新增就业xxxx人，新增吸纳大学生就业创业xxx人，城镇失业人员再就业xxxx人，农村富余劳动力向非农产业新增转移就业xxxx人，落实就业创业补助资金和失业保险基金支出近xxxx余万元，城镇登记失业率x.x%，动态消除“零就业”家庭，全县就业形势总体稳定。前三季度，实现城镇居民人均可支配收入xxxxx元，增长x.x%，预计全年将与国民经济保持同步增长。

　　（四）社会保障体系更加完善。为xxxx名低保困难人员代缴城乡居民养老保险xxx.xx万元；机关事业单位退休“中人”待遇兑现工作有序推进，发放各类养老待遇xx.xx亿元，社保基金运行安全平稳；为全县xxx户新办企业“零跑路”办理社保登记，累计发放社会保障卡xx.xx万余张，线上可办社保事项达xxx余项，在线可办率达xx%以上。社保费征收体制改革顺利完成，全县城乡居民养老保险参保覆盖率保持在xx%以上。

　　（五）人事人才队伍建设不断加强。全年公开招聘各类事业单位工作人员xxx人，指导两个园区完成“员额制”选聘工作人员xx人，扎实开展抗美援朝xx周年纪念奖章发放和抗击新冠肺炎疫情省市表彰范本评选工作。采取“订单式”“学徒制”等方式，精准培养各类急需紧缺技能人才，开展企业职工线上培训等各类补贴性职业技能培训xxxx人，为xxx人办理专业技术职称。首届川渝职能能力建设发展论坛暨x职业技能竞赛联盟成立仪式在蒲举办。

　　（六）劳动关系更加和谐稳定。开展“走访+回访”送政策服务活动，开通劳动争议仲裁、工伤认定“绿色通道”，缩短办理时限，...

　　在上级领导的要求下完成了高质量的任务，我们需要特别关注编写一份出色的工作计划。工作计划能够帮助您更好地规划职业生涯。出国留学网根据您的愿望为您准备了一份完整的“规划岗工作计划”指南，供有需要的朋友参考和借鉴，希望对你有所帮助！

规划岗工作计划 篇1

　　【2017】2号

　　护理部工作安排

　　为提高全院护理人员整体水平，促进护理工作健康持续发展现将2018年工作安排如下：

　　1、业务学习包括对老资历的护理人员和新聘护理人员进行业务培训学习。详见（2018年护理部业务学习计划）及(各科室专科业务培训)。

　　2、质量督查 为促进医院护理安全管理护理部将对消毒隔离、急救药品器械、基础护理、各项技术、危重患者护理、护理文书、病房质量管理、健康教育、和各项安全护理隐患进行全面督导。

　　3、建立长效的管理沟通，组织各科室护士长每月进行座谈会，不仅增加了护理管理中作的有效性，更使各科室护士长凝聚力得以增加。

　　2018年在对全面工作督导的同时重点将抓好健康教育宣教和护理文书质量工作。

　　健康教育：

　　1、护理人员应人人参与健康教育，运用沟通技巧凝聚护患关系。

　　2、科室有常见病标准健康教育资料。

　　3、有完善的健康教育检查标准，定期检查健康教育落实效果，进行分析，评价及反馈。

　　4、健康教育质量达标率90%。

　　护理文书质量：

规划岗工作计划 篇2

　　新区规划工作计划

　　随着城市化进程的不断推进，新建各类新区已成为当前城市发展的重要途径。新区规划工作的质量直接关系到新区的发展水平和产业结构布局能否符合城市的长远发展目标。因此，新区规划工作计划必须严谨细致、详尽周全，在实践中深化创新，才能达到预期的效果。

　　一、总体规划及其重要性

　　新区规划工作的第一步是制定总体规划。总体规划包括对新区的总体定位、发展战略、功能定位、基础设施布局、产业结构等方面进行的系统研究和安排，是制定各个专项规划的基础。准确、合理的总体规划，对新区发展的各个方面能够做到协调有序，确保各项基础设施投资有计划、有节奏地实施，更好地满足城市居民生活和产业发展的需要。

　　在制定总体规划过程中，必须充分考虑到新区在城市发展中的重要性。对于新区而言，一方面，新区作为城市拓展的重要战略依托，其未来将承担着更多的人口、经济和资源的承载使命。因此，必须定位其发展目标，在保持生态环境优美、公共服务设施完善的基础上，提高新区的经济实力和社会文化水平。另一方面，新区发展也直接关乎城市整体形象和生产力的提高。因此，在定位新区的发展方向时，需要对城市的战略定位和发展规划进行深入的了解和研究。这样才能确保新区的发展与城市的战略定位和发展规划相协调，达到互利共赢的目的。

　　二、产业规划及其实施

　　在新区规划工作中，产业规划是十分重要的一项工作。产业规划的制定旨在为新区择优引进、优质培育一批行业龙头企业，推动产业集群的形成和发展，为新区的经济发展提供有力支撑。产业规划要针对当地的优势资源和产业特色，确定新区产业的发展方向和重点，制定相应政策措施，营造...

　　在不同的工作阶段，我们都面临不同的挑战，我们不妨将思想中心转变到构思工作计划上来。我们在拟工作计划时，不仅能让人看懂，也要可执行，否则就失去了意义，出国留学网特别整理来自网络的新区规划工作计划，在阅读本文以后，相信您会有所收获！

新区规划工作计划【篇1】

　　一、团结一致、凝心聚力，加快中心各项建设

　　(一)加强领导班子建设，增强职工凝聚力。在新的一年里，我们将认真贯彻落实“和谐**”的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建“四好”领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相爱护、情感交流、和睦相处，从而使广大职工团结一致，凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人提供高质量的医疗服务。

　　(二)完善院务公开，加强民主管理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金分配方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公平、公正的原则，为中心的科学决策提供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况，增强对器械、药品管理的透明度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心发展计划、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进医疗质量的提高;结合职工考核内容，定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满意度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚情况，病人满意度调查、病人投诉情况和医保扣款情况，以此来遏制“大处方”现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满意度。

　　二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展

　　(一)继续大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上，按照双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有生机和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。

　　(二)继续加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。

　　(三)深化分配制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，辅助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上，逐步建立灵活的，有竞争力的考核方案及奖金分配制度，采取奖金分配向社区卫生服务工作倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。

　　(四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管理。同时积极减少人为浪费、降低成...