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2017年规划设计总监工作总结及2018工作计划

规划设计总监工作总结 规划设计总监工作计划

  看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼,以下是出国留学网小编为您整理的2017年规划设计总监工作总结及2018工作计划 ,供您参考,更多详细内容请点击工作总结栏目查看。

  2017年是变革的一年,集团明确了事业部发展战略,根据组织安排由工程部转入*事业部担任规划设计总监。在xx年这段时光里,有得有失,“失去”是当前阶段能力不够导致,或者是自身内在升华的要求,“得到”是成长的必然。所幸的是有那么多朋友不离不弃,领导的关怀备至,正是我蓄势待发的源泉。xx年已成过往,对这年的工作的总结是拉开18年新篇章的序曲。

  以下是对2017年的工作总结:

  一、对集团多个品牌的掌握,提升综合设计能力

  1.掌握多个品牌形象规范,拓宽设计知识面。

  通过工程部组织对各品牌形象知识培训,结合实际经验,对品牌的道具结构、施工工艺、品牌形象有了深入了解,这能拓展专业视野,为将来应对复杂的品牌环境提供有利条件。

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  掌握了xxx的品牌规范,共完成103家铺设计,30家设计图纸审核,20家*橱窗设计,保证集团品牌开店需求。

  2.掌握综合店设计技巧,提升综合设计能力与创新能力。

  参与集团总部与全国各地区关于综合店发展研讨会,对综合店发展的必要性、可行性有了深刻认识,关于综合店发展历程与发展方向有了全面了解,认真学习了20xx年综合店发展战略和工作流程。通过会后对各区综合店现有状况及原因进行了分析,为综合店工作的开展指明了方式方法。

  积极参与综合店项目工作,协助完成了10家综合店项目,通过实际工作,掌握了综合店的设计规范、设计理论。这个过程是艰辛的,对于一个新型理念的接收完全是从零开始,只有通过自身在实际工作中不断的与理念磨合才能了解其中的奥义,同时对自身能力有了...

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