计划方案

　　制定方案要根据事物的发展趋势，确定实施目标，要有计划地设计实施的步骤，为了计划的顺利开展。写好一份方案不是容易的事，需要反复优化，一份优秀的方案有哪些值得我们注意的点呢？根据您的需求，出国留学网为您搜集了“关爱帮扶留守儿童计划方案”，您可以将这篇文章收藏起来方便下次查看！

关爱帮扶留守儿童计划方案 篇1

　　在深入学习实践科学发展观活动中，我校结合实际制定《在深入学习实践科学发展观活动中开展“一对一”帮扶实践活动的实施方案》。开展“一对一”帮扶实践活动，对于解决我校特困生、留守学生和后进学生的实际问题，对于强化党员干部的宗旨意识、改进班子作风、全面提高党员干部素质，让党员干部的思想境界得到提高、工作作风得到改进、公仆意识得到强化，把“党员干部受教育”的要求落到实处，都具有重要的现实意义。现就我校“一+一”帮扶实践活动，制定如下实施方案。

　　一、目标要求

　　在“一对一”帮扶实践活动中，要牢牢把握“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，引导党员干部带着深厚的感情到我校学生中三个特殊群体之中去，深入了解他们的困难，了解他们的愿望，为他们排忧解难，使他们切实感受到党的温暖。要在帮扶过程中使党员干部受教育、强素质，倾听意见和建议，查找工作差距，改进工作，转变作风。

　　二、具体安排

　　“一对一”帮扶实践活动，从现在开始启动，到学习实践活动结束前告一段落。

　　1.参加范围

　　我校全体党员;鼓励教师、辅导员、积极参加“一对一”帮扶实践活动。

　　2.帮扶对象

　　我校特困学生、留守学生和后进学生。

　　3.主要任务措施。

　　“一对一”帮扶特困生，重点解决他们在校学习、生活中存在的困难，通过谈心、谈话等方式引导他们树立自强不息、刻苦学习的理想信念，用自己的实际行动报效祖国和社会;

　　“一对一”帮助留守学生，开展心理辅导、留守学生活动、做代理爸爸妈妈等活动关心关爱留守学生;

　　“一对一”帮助解决后进学生思想问题，通过深入到这部分学生中去，摸清他们的思想脉搏，采用思想政治理论课教育、心理健康辅导、热线电话和谈心、谈话等方式，不断改进他们的思想道德状况，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观。同时，引导他们不断增强学习知识、掌握技能的自觉性和主动性，努力把自己培养成为一名合格的优秀小学生。

　　4.工作方式

　　党员干部确定帮扶对象后，要主动与帮扶对象对接，积极了解帮扶对象的基本情况及主要困难。选择一、两项实际困难，以个人名义帮助解决;个人解决不了的，向支部汇报，由支部统筹解决。

　　5.工作要求

　　支部书记刘校长，将切实发挥表率作用;党员领导干部要带头参加活动，带头解决问题，带头转变作风，带头接受教育。要带着浓厚的感情，真心实意地帮助我校学生中三个特殊群体解决困难。党员干部均以个人身份直接联系帮扶对象本人和家庭，要把帮助帮扶对象的过程作为接受教育、转变作风的过程，要树立亲和、清廉的良好形象，不给帮扶对象添麻烦。

　　四、加强领导

　　1.加强组织领导。

　　开展“一对一”帮扶实践活动，支部学习实践活动领导小组牵头，党员...

　　我们都知道：凡事预则立，不预则废，其实在我们日常生活当中，方案的应用还是很广的，细心选题出国留学网编辑为您带来“酒店销售计划方案怎么写范文”，继续关注我们的网站以获取更多解决方案！

酒店销售计划方案怎么写范文(篇1)

　　一、目标市场分析

　　本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但是其中也有不少是私款消费，这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

　　二、定价策略

　　1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但是要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。

　　2、针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价想结合的办法。

　　3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高，人均消费控制在20-30元。

　　4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到最低价(但是要针对酒店的纯利润来制定)。

　　三、营销策略

　　1、制作专门针对中秋节的套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可赠送月饼(价格不需要太高)。

　　2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件(户口本和身份证)，在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒楼的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。

　　3、如果手机和固定电话号码尾号是815(成都地区以内)，可凭借有效的证件(户口本和身份证)，在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。

　　4、由于本酒楼暂时住宿服务，可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以增加客户群

　　，减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送，同时也建议给他们推荐中秋节套餐。

　　5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒楼的名称、电话、地址、网址)。

　　6、活动的时间定于农历8月10日-20日。

　　四、推广策略

　　1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式)。

　　2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。

　　3、可以尝试一下手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。

　　4、__网站()__上()做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。

　　5、也可采用传单广告，但是传单的质量必须要高。

　　注意：以上的广告可同时选择几种，推广的重点在市区，也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。

　　五、其它相关的策略

　　保安必须要保证酒店的...

计划方案 篇1

　　信科院科技文化节小活动策划稿

　　活动名称信息风采展之k歌之王

　　活动背景如今的21世纪，科技带给我们的精彩可谓是前代所无法比拟的，所谓的日新月异一点都不为过，相信不少人都会对新的科技产品充满着跃跃欲试吧。所以提供一个科技展示的平台一定能吸引不少人的兴趣。借此推出一款歌唱评分软件，既让大家一张歌喉，又能让大家来好好体验一下科技的人情味。

　　活动目标此次活动主要只要展示科技的人性化与智能化，让大家体会到科技并不简单的是所谓的机器，更重要的是拥有理解的人性。当然，也希望给予前来的人一定的启示，说不定能有更出奇的想法。当然，最重要的是吸引更多的人来参加这个节日。

　　活动时间科技文化节期间

　　活动形式卡拉ok唱歌形式

　　活动安排 1；搭建好平台后，让一两个人负责宣传这次活动的目的，争取更多的人来。【注；宣传手段可以做个醒目的宣传标语（标语可有文艺部等其他部门制作），现场也可以**一些流行**提升现场氛围，或者让在场的工作人员直接现场献唱】

　　2；将有意参加的观众安排成列，然后逐一让他们选唱一首他们喜欢的歌曲，唱完后可根据获得的软件评分给予相应小奖品。

　　奖项设置可以按一定人数决出前三名给与奖品或达到相应分数即给予小礼品

　　3；人潮退后，清理场地，打扫卫生，保持活动场地整洁

　　活动设备；支架帐篷一个，笔记本一到两台，歌唱所需麦克风，耳机，评分软件（星光k歌软件），宣传人员加软件操作人员（两者可合二为一），附注；设施搭建可让体育部帮忙； 奖品根据分到的资金安排，颁发方案也可重新另定

　　活动注意细节；工作人员应时终注意现场秩序。 如有必要，可以分配一个人维护订单

　　及时疏散人群，注意共用线路设备的安全

　　活动负责单位； 信科院科技部

计划方案 篇2

　　“爱，就是你”

　　大型主题相亲活动

　　让你遇见我，在我最美的时刻，我爱它：带给你喜剧的快乐；文艺片的浪漫；动作片的刺激；商业片的轻松；无厘头的爆笑；科幻片的视野；以及我纪录片般的执着。

　　亲爱的，为了爱，我们约会吧~

　　一、 活动概况与背景

　　1.1 活动概况

　　主办单位：

　　承办单位：

　　时间：2012年8月23日（情人节）

　　活动地点：待定

　　参加人数：根据各合作单位统计（男性多于女性）

　　1.2 活动目的

　　为单身青年搭建一个轻松愉快的交流平台，拓展单身青年交友的空间，提高与异**流的能力。让团队成员享受相亲的快乐，以更大的热情投入到工作中去。

　　二、 活动整体思路

　　1.本次活动以“爱，就是你”为主题，以2012年的七夕为契机，制作一系列主题相亲活动，旨在为园区和各合作企业解决单身青年婚恋问题，为园区和各企业的稳定和谐发展奠定基础。

　　2.活动现场体现“七夕”的浪漫元素，在活动现场布置中体现牛郎织女的浪漫情怀。加强活动人员的参与，努力让每个活动人员积极参与活动，使每个活动人员都能有所收获。

　　3.活动参与人...

　　为了更有效率的工作。就不得不需要事先制定工作方案，你知道有哪些方案可以参考吗？我们认真筛选后特别推荐一篇题为“工作计划方案”的文章，希望我们的建议能够为您提供更多的战略规划和竞争优势！

工作计划方案 篇1

　　收尾工作计划方案

　　一、引言

　　在项目进行的最后阶段，进行收尾工作是非常关键的一项任务。通过合理的收尾工作计划方案，可以确保项目的顺利结束，同时也可以帮助团队总结经验教训，为未来的项目积累宝贵的经验。本文将针对收尾工作计划方案进行详细的介绍，旨在提供一种具体、有效的方法来完成收尾工作。

　　二、收尾工作计划方案的制定

　　1. 确定收尾工作的范围和目标

　　在开始制定收尾工作计划之前，首先需要明确收尾工作的具体范围和目标。这一步骤非常关键，可以帮助团队成员明确任务，确保收尾工作的高效执行。范围和目标的确定可以通过与项目相关方进行深入的讨论和分析，以确保团队对于收尾工作的期望达成一致。

　　2. 列出收尾工作的具体内容

　　在确定收尾工作的范围和目标之后，接下来需要列出具体的收尾工作内容。这些工作内容可以包括但不限于以下几个方面：

　　- 项目文件整理：对项目所有相关文件进行整理和归档，包括报告、文档、合同等。这有助于项目经验的总结和未来项目的参考。

　　- 项目成果交接：将项目的成果交接给相应的人员或部门，确保项目成果的可持续使用。

　　- 项目结算和决算：完成项目的结算和决算工作，包括费用的核算和结算、人员的结算等。

　　- 经验总结和反思：组织项目团队进行项目经验总结和反思。这有助于团队成员发现问题和不足之处，并提出改进的方案。

　　- 项目评估和反馈：收集相关方的反馈和评估意见，了解项目的实施效果和成果，为今后的项目提供参考。

　　3. 制定收尾工作的时间计划

　　为了保证收尾工作能够按时完成，需要制定一个合理的时间计划。在制定时间计划时，应考虑到不同工作内容的复杂度和工作量，合理分配时间给每项工作，并设置相应的里程碑，以便能够对工作进展进行有效的掌控。

　　4. 确定收尾工作的执行责任人

　　收尾工作的执行责任人是确保收尾工作得以顺利完成的关键。在确定执行责任人时，应充分考虑团队成员的能力和经验，并与相关方进行充分沟通和协商。同时，为了确保工作的高效执行，可以指定一位主要责任人负责整个收尾工作的协调和监督工作。

　　5. 设计适当的沟通和协作机制

　　在执行收尾工作的过程中，沟通和协作是非常重要的因素。为了确保团队成员能够充分了解自己的工作内容和进展情况，需要设计适当的沟通和协作机制。可以通过定期的会议、报告和邮件等方式来进行沟通，并提供有效的反馈机制，以确保团队成员之间的信息流通和有效合作。

　　三、收尾工作计划方案的执行与管理

　　1. 监控和检查工作进展

　　在执行收尾工作的过程中，需要对工作进展进行监控和检查，及时发现和解决问题，确保工作的按时完成。可以通过制定和执行工作计划的进度表、开展定期工作检查和评估等方式来监控工作进展。

...

　　用百折不回的毅力，有计划地克服所有的困难，为了提升自己的工作能力。我们需要开始考虑方案的制定与执行，有时候一份合理的方案甚至能够帮助我们预估未来的发展状况，怎样才能将方案写得更加全面呢？经过编辑连续的筛选和修改我们最终推出了最新的“公司招聘计划方案”，对于某些行动方案和策略以下内容可以提供一些参考和借鉴！

公司招聘计划方案(篇1)

　　1·招聘目的

　　为配团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

　　2·招聘时间

　　策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日

　　招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日

　　3·招聘小组人员

　　组长：刘慧

　　副组长：张鑫

　　小组成员：黎明刘德华马云张学友

　　职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

　　4·招聘计划

　　（1）招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

　　（2）招聘专业及岗位：

　　工商企业管理~人力资源部

　　会计专业~财务部

　　物流管理~物流配送部

　　（3）招聘人数：20人

　　（4）招聘方式:面试

　　(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、

　　务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

　　5·招聘流程

公司招聘计划方案(篇2)

　　招聘专员的奖惩机制

　　1、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划。每半年做一次大的总结，月度及时调整。每延误一次，负激励100元。

　　2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗，满足用工需求。每拖延一次负激励50元。

　　3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高。每拓宽一个招聘渠道，奖励100元。

　　4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试(笔试)，对应聘者进行初步面试(笔试)考核，出具综合评价意见。每失误一次负激励50元。

　　5、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。每失误一次负激励50元。

　　6、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，确定录取当日完成录用通知。每失误一次负激励50元。

　　8、招聘费用的申请、控制和报销。每失误一次负激励100元。

　　9、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告。提出建设性、可行性意见，奖励100元。

　　10、与其他部门进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。发现问题，及时改进，取得明显效果，奖励50元。

　　11、负责建立...

　　我们该怎么去写活动方案呢？按照公司对我们的指示要求。我们需要按照要求准备好方案。谈到“公司计划方案”那么这篇文章一定比较需要一读，请注意本文仅作参考之用！

公司计划方案 篇1

　　一、财务工作指导思想

　　以经营为中心，为各部门（各分公司）服务，力争达到企业利益化。

　　二、财务工作原则

　　（一）、坚持财务部工作在总经理（分管副总）领导下，采取部门经理负责制，负责所有分、子公司的财务管理和资金调配工作的原则。

　　（二）、坚持财务人员实行"垂直管理"，各单位财务人员均由总公司委派的原则。

　　（三）、坚持要在核算型财务的基础上完成向集中型财务，集约型财务，管理型财务，经营型财务的转型原则。

　　（四）、坚持稳健的财务战略，建立以防患经营风险和控制财务风险为核心的财务预警机制原则。

　　三、职能与权限

　　（一）财务部职能

　　1．财务管理

　　2．会计核算

　　3．计划统筹管理

　　（二）财务部职责

　　财务部主要职责是，根据公司总经理的经营目标，组织建立各项财务制度，疏通融资渠道，对财务核算工作和资金运作进行总控制；同时对公司的财务状况进行监控，及时做好财务分析和财务预测报告，为经营决策提供依据，以维护公司和全体员工的利益，保证经营目标的实现。

　　1、严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。

　　2、健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理。

　　3、分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况。

　　4、当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。

　　5、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。

　　6、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。

　　7、负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理。

　　8、协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作。

　　9、进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作。

　　10、有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作。

　　11、编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作。

　　（三）财务部权利

　　1、参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息的权力。

　　2、参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议的权力。

　　3、参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议的权力。

　　4、参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议的权力。

　　5、对违反财务制度的部门、分支结构和个人给予处罚。

　　6、对其他部门实施财务监督和考核。

　　7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。

　　8、要求相关部门配合相关工作的权力。

公司计划方案 篇2

　　201x年xx月xx日

　　***201x年度总结表彰大会暨201x新年晚宴；

　　年会的主题...

　　制定方案要求我们高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考，从不同角度设计，当我们在工作中开展某些项目时。方案写出来就是为了让投资人一目了然，如何高效地去写一篇高质量的方案？出国留学网小编在大量阅读中选出一篇极为有用的“工会年会活动计划方案”，希望您能喜欢本文的论点！

工会年会活动计划方案 篇1

　　一、活动主题

　　喜迎新年再创辉煌

　　二、活动目的

　　1、打造企业文化品牌，增加凝聚力；

　　2、加强各部门同事之间的联系与沟通；

　　3、增强公司员工的集体语言精神观念。

　　三、活动内容

　　参加人员：公司各级领导、公司全体员工。

　　活动时间：20xx年12月31日x点（时间初步预定）

　　活动地点：公司几楼会议室

　　大致内容：

　　1.公司元旦聚餐；

　　2.公司领导致词；

　　3.文艺演出。

　　四、前期活动准备工作

　　（一）晚会策划及准备时间（时间节点）

　　成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。

　　1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。（报名截止时间）

　　2.所报节目参加人员确定。

　　3.晚会节目主持人确定。

　　（二）晚会协调进展期（时间节点）

　　本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。

　　（三）晚会倒计时（时间节点）

　　本阶段主要完成晚会全过程（包括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。

　　（四）晚会正式演出期间（时间节点）

　　1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。

　　2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。

　　3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。

　　4.晚会后的收尾工作。

　　五、元旦晚会内容

　　（所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）

　　1、主持人开幕；

　　2、请领导致词；

　　3、由领导宣布元旦晚会正式开始；

　　4、节目表演开始；

　　5、活动结束。

　　六、互动小游戏

　　可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。

　　游戏：步步为赢

　　游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报纸上，脚不可站在纸外面，2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮，

　　七、表演节目评奖

　　由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大...

　　做事之前学会规划，分清主次，才会事半功倍，当某个项目将要开展时。我们可以开始写一份工作方案了，活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。您是否想了解更多有关“公司年度培训计划方案”的信息我们为您提供，经过阅读本页你会对相关领域有更多的认识！

公司年度培训计划方案【篇1】

　　一、员工培训的概念

　　培训是企业有计划地实施有助于提高员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。企业人力资源培训，则是指企业根据自身生产经营和发展的需要，为提高企业员工的素质和岗位所需要的知识、技能及政治理论、规章制度、法律法规常识等而进行的各种形式的教育与训练活动，从而使企业员工的工作态度、工作行为、价值观念等有所改变，使他们在现在或将来工作岗位上的工作表现达到组织的要求，并发挥最大的潜力以提高工作绩效。

　　伴随着生产经营活动的变化和发展，人们的知识水平和能力的局限性总要受到实际工作的挑战，随着知识更新速度的加快，在很多情况下，人们往往难以有效地扮演好各自的职业角色。为保证自己的企业在激烈的市场竞争中，始终保持人力资源的优势，提高经营管理效益，就必须对本企业员工进行培训。

　　二、员工培训需求分析

　　在企业培训的过程中，培训需求分析是设计培训项目、建立评估模型的基础。培训研究表明，企业组织一般可以从三个方面进行需求分析：组织、工作任务和个人。

　　从组织角度进行培训需求分析，通常可以了解实现企业目标需要的技能、企业人力资源的供需情况、竞争对手等情况。

　　从工作任务的角度入手，需要确定哪些是重要任务，哪些是属于在培训过程中必须加以强调的知识、技能和行为方式。

　　工作分析时，调查者必须了解做好一项工作所需要的知识、技能和能力。知识一般可分为两大类：陈述性知识和程序性知识。陈述性知识是关于事实的信息：程序性知识指有关技能和解决问题过程方面的知识。技能则指正确自如地做好工作的能力，实际是一种心理能力，在企业实践过程中，主要与工作绩效标准有关。能力是指做好工作所必需的认知能力。能力的形成是以知识为基础的。

　　在需求分析过程中，分析人员如果已经了解到做好工作所需的知识、技能和能力，了解到工作中包含哪些主要任务，那么就可以将两者结合起来进行考察，寻求二者之间的内在联系并据此进行培训项目的设计。在实际情况中，找寻任务要求和履行任务所需要的知识、技能、能力的对应关系显得特别有意义。

　　如果从个人角度来进行需求评估的话，分析人员应该关注以下两个问题：企业中谁需要培训？他们需要什么样的培训？企业中的绩效评估实践及反馈机制能够帮助分析人员了解企业中的哪些员工需要接受培训，需要什么样的培训。另外还可以从研究员工的学习动机的角度来了解培训需求。调查培训需求时可以采用的方法很多，如观察法、调查问卷法、面谈法、阅读技术手册和记录、访问专门项目专家等。由于面临的竞争越来越激烈，不少公司借鉴竞争对手的培训模式来制定适合自己工作发展的培训类型。

　　三、企业员工培训改进策略

　　企业员工培训改进，就是对培训工作进行追踪、总结和改进。培训改进的流程如下：

　　（一）追踪训练后的行动计划。

　　对训练时学员所承诺的行...