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2022下半年软考高级职称考试易错知识点合集

软考 软考知识点

2022年下半年的软考即将开始,而软考高级职称考试作为软考中规格最大,考试难度最高的考试项目,考试的挑战性还是比较高的,在考试中也会经常性的设置陷阱题等待着考生踩坑,那么接下来小编就为大家整理了2022下半年软考高级职称考试易错知识点合集,快来看看吧!

  概念辨析:项目、运营

  概念:

  (1)项目:项目是为达到特定目的,使用一定资源,在确定的期间内,为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。

  (2)运营:运营是组织为实现目标而在标准化的生产线上或根据标准化的服务流程而开展的持续性工作,重复性地生产出同样的产品或提供同样的服务。

  区别:

  (1)运营是持续不断和重复进行的,项目是临时性的、独特的。

  (2)项目的目标是实现其目标(约束性目标和成果性目标),然后结束项目。运营的目标一般是为了维持业务的经营。

  (3)项目具有逐步完善的特点,不可能一开始就明确全部细节。运营遵循标准化的流程开展工作,一开始就能明确工作的全部细节。

  (4)项目目标实现时,项目也就结束了。运营目标实现时,会不断地用新目标取代旧目标。

  概念辨析:项目管理计划、项目文件

  概念:

  (1)项目管理计划:项目管理计划是项目的主计划或是总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法,包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。

  (2)项目文件:项目文件是会影响项目管理工作但不属于项目管理计划的所有文件。

  区别:

  (1)项目管理计划是经过整合各子计划得到的单一文件,项目文件是众多文件的统称。

  (2)项目管理计划及其子计划都是规划管理过程的成果,项目文件可以是启动、规划、执行、监控和收尾过程的成果。

  概念辨...

与软考知识点相关的实用资料

2022下半年软考高级易错易混淆知识点整理合集

软考 软考知识点

2022年下半年的软考目前已经陆续有地区开始发布考试报名时间了,各位备考的小伙伴们,留给你们复习的时间不多啦!对于即将参加软考高级的考生们,小编为大家整理了一套2022下半年软考高级易错易混淆知识点整理合集,快来一起看看吧!

  概念辨析:直方图、帕累托图

  概念:

  (1)直方图:直方图是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。

  (2)帕累托图:帕累托图是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

  区别:

  (1)直方图不会对问题或原因进行排序,帕累托图会将问题或原因从左向右依次排序。

  (2)直方图通常只显示问题或原因出现的次数,而不显示百分比。帕累托图会显示问题或原因出现的次数。

  概念辨析:建设项目团队、管理项目团队

  概念:

  (1)建设项目团队:建设项目团队是提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。

  (2)管理项目团队:管理项目团队是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。

  区别:

  (1)建设项目团队过程是前瞻式、推动式的管理过程,开展有利于团队建设的活动,推动团队的发展。管理项目团队过程是回顾式、拉动式的管理过程,基于对团队成员的绩效情况,来发现不足之处,提供反馈,优化项目绩效。

  (2)建设项目团队过程的主要输出是团队绩效评价,用来记录团队建设效果。管理项目团队过程的主要输出是变更请求,用来解决问题并管理团队成员变更。

  概念辨析:RAM、PACI

  概念:

  (1)RAM:RAM是责任分配矩阵,是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格,显示工作...

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