销售活动总结【篇1】
总结1 此次活动在组织上,我组及时找到了组员并安排好内部管理结构,但由于没有扩大宣传,所以导致组员数量不太如意,但没有太影响此次活动的进行。团队成员能够协调,基本上遵循统一的安排,可以发表自己的意见进行讨论和研究。
2在活动前期策划中,我们集团进行了较为全面的市场调研,并对活动做了更充分的准备;对产品定位和客户群进行了详细考虑,但整体考虑有待提高;对活动的具体操作做了较为周密的布置,但稍微忽视了成本及管理的问题。
3 在活动的进行中,我组成员积极配合,分工有秩,能各自发挥自己的长处,并克服自己的缺点,让自己得到充分的锻炼,但在人员的协调与管理上还需加强。
4 (对营销结果的分析)
感悟在此次活动中,最大的感悟就是在市场上向别人介绍自己的一些想法或实物时,一定不要只站在自己的立场上,要换位思考,以客观或对方的角度去思考所面临的困难,多准备,多研究,多思考。其次,良好的口才和一定的细心思考能力会使营销效果更好;在繁多的事务同时需要面对时,一定要主次分明,选择最要紧的去做,还不能浪费时间,拖泥带水;我们也要大胆积极地思考,逐步接近可行性。
销售活动总结【篇2】
一、**主办方:***超级市场
二、**主题:“五一”回报社会大赠送
3、 市场效应:据工作人员介绍,效果显著,平均每天300人次
四、分析本次**活动
昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”**周,超市搞了一个大型的**活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个**周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的**活动主要分为三大类:
1.现场**销售:
现场产品分为化妆品、日用品、电器、饮料、家具五大类
化妆品主要是厂商直接派**人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时**要低,家具全部打8折.
2.游动宣传赠货品
超市利用赞助商汽车和知名超市投放广告产品的市场需求分析
陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。
二)竞争对手及**分析
这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂依据年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域...