项目管理练习题

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　　2018一级建造师《项目管理》练习题精选八

　　1.施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。

　　A.形象进度、产值统计、实际成本

　　B.成本预测、成本计划、成本分析

　　C.目标成本、预算成本、实际成本

　　D.人工成本、材料成本、机械成本

　　【答案】A

　　【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

　　2.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )。

　　A.施工资源的需求计划

　　B.施工资源的优化配置

　　C.投入材料的堆场设计

　　D.施工机械的分析选择

　　【答案】D

　　【解析】施工部署及施工方案包括：

　　(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;

　　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

　　3.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工，该承包商合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费用的索赔额是( )万元。

　　A.50 B.15 C.12 D.10

　　【答案】B

　　【解析】 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/同期内公司的总合同额=1500×5000/50000=150万元;

　　该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数=150/300=0.5万元/天;

　　索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数=0.5×30=15万元。

　　4.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于( )方法。

　　A.因素分析

　　B.综合成本分析

　　C.专项成本分析

　　D.成本项目分析

　　【答案】C

　　【解析】专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

　　5.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是( )。

　　A.检测机构部位由监理确定

　　B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

　　C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件

　　D.必须采用无损检测方法

　　【答案】B

　　【解析】钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。 对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。

　　6.关于建设工程...

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　　2018一级建造师《项目管理》练习题精选七

　　1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的( )。

　　A.管理环境因素

　　B.人的因素

　　C.方法因素

　　D.社会环境因素

　　【答案】D

　　【解析】社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

　　2.根据《中华人民共和国招标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。

　　A.提交投标文件开始之日

　　B.购买招标文件的截至之日

　　C.提交投标文件的截止之日

　　D.招标文件规定开标之日

　　【答案】C

　　【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。

　　3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )

　　A.确定项目实施期管理总体方案

　　B.确定生产运营期设施管理总体方案

　　C.确定项目风险管理与工程保险方案

　　D.确定生产运营期经营管理总体方案

　　【答案】C

　　【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：

　　(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

　　(2)项目风险管理与工程保险方案。

　　4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( )。

　　A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

　　B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

　　C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

　　D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

　　【答案】B

　　【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即B正确。

　　5.下列双代号时标网络计划中，关键线路有( )条。

　　A.5 B.4

　　C.3 D.2

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-4—6-7-9-10、1-2-5—6-7-9-10、

　　6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

　　A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

　　B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理、

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　　2018一级建造师《项目管理》练习题精选六

　　1.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是( )。

　　A.室内净高2.5m B室内通道宽度0.8m

　　C.每间宿舍居住18人 D.使用通铺

　　【答案】A

　　【解析】宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人，施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。即答案为A。

　　2.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的( )策略。

　　A.转移

　　B.规避

　　C.减轻

　　D.自留

　　【答案】A

　　【解析】分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

　　3.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是( )。

　　A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

　　B通常选出1-5项作为最主要原因

　　C.避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析

　　D.由QC小组组长最终确定分析结果

　　【答案】B

　　【解析】因果分析图法应用时的注意事项

　　(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;

　　(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;

　　(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;

　　(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;

　　(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

　　4.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。

　　A.项目经理

　　B.总监理工程师

　　C.业主代表

　　D.项目总工程师

　　【答案】A

　　【解析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

　　5.施工技术准备工作的质量控制包括()。

　　A.明确质量控制方法

　　B.计算控制

　　C.测量控制

　　D.施工平面图控制

　　【答案】A

　　【解析】技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

　　6.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，...

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　　2018一级建造师《项目管理》练习题精选五

　　1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的( )。

　　A.管理环境因素

　　B.人的因素

　　C.方法因素

　　D.社会环境因素

　　【答案】D

　　【解析】社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

　　2.根据《中华人民共和国招标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。

　　A.提交投标文件开始之日

　　B.购买招标文件的截至之日

　　C.提交投标文件的截止之日

　　D.招标文件规定开标之日

　　【答案】C

　　【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。

　　3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )

　　A.确定项目实施期管理总体方案

　　B.确定生产运营期设施管理总体方案

　　C.确定项目风险管理与工程保险方案

　　D.确定生产运营期经营管理总体方案

　　【答案】C

　　【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：

　　(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

　　(2)项目风险管理与工程保险方案。

　　4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( )。

　　A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

　　B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

　　C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

　　D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

　　【答案】B

　　【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即B正确。

　　5.下列双代号时标网络计划中，关键线路有( )条。

　　A.5 B.4

　　C.3 D.2

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-4—6-7-9-10、1-2-5—6-7-9-10、

　　6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

　　A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

　　B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理、

　　要参加2018一级建造师考试的同学们，出国留学网为你整理“2018一级建造师《项目管理》练习题精选四”，供大家参考学习，希望广大考生放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!

　　2018一级建造师《项目管理》练习题精选四

　　1.施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。

　　A.形象进度、产值统计、实际成本

　　B.成本预测、成本计划、成本分析

　　C.目标成本、预算成本、实际成本

　　D.人工成本、材料成本、机械成本

　　【答案】A

　　【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

　　2.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )。

　　A.施工资源的需求计划

　　B.施工资源的优化配置

　　C.投入材料的堆场设计

　　D.施工机械的分析选择

　　【答案】D

　　【解析】施工部署及施工方案包括：

　　(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;

　　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

　　3.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工，该承包商合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费用的索赔额是( )万元。

　　A.50 B.15 C.12 D.10

　　【答案】B

　　【解析】 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/同期内公司的总合同额=1500×5000/50000=150万元;

　　该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数=150/300=0.5万元/天;

　　索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数=0.5×30=15万元。

　　4.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于( )方法。

　　A.因素分析

　　B.综合成本分析

　　C.专项成本分析

　　D.成本项目分析

　　【答案】C

　　【解析】专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

　　5.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是( )。

　　A.检测机构部位由监理确定

　　B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

　　C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件

　　D.必须采用无损检测方法

　　【答案】B

　　【解析】钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。 对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5...

　　要参加2018一级建造师考试的同学们，出国留学网为你整理“2018一级建造师《项目管理》练习题精选三”，供大家参考学习，希望广大考生放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!

　　2018一级建造师《项目管理》练习题精选三

　　1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()

　　A管理环境因素

　　B人的因素

　　C方法的因素

　　D社会环境因素

　　答案：D

　　2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从()起计算。

　　A提交投标文件开始之日

　　B购买招标文件的截止之日

　　C提交投标文件的截止之日

　　D招标文件的规定开标之日

　　答案：C

　　3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

　　A.确定项目实施期管理总体方案

　　B.确定生产运营期设施管理总体方案

　　C.确定项目风险管理与工程保险方案

　　D.确定生产运营期经营管理总体方案

　　答案：C

　　4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()

　　A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

　　B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

　　C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

　　D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

　　答案：B

　　5.下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。

　　A.5

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　【标准答案】C

　　6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

　　A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

　　B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

　　C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

　　D.建设工程管理工作是一种增值服务

　　【标准答案】D

　　7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是()

　　A安全生产教育培训制度

　　B安全生产责任制

　　C安全检查制度

　　D安全措施计划制度

　　答案：B

　　8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。

　　A.工具用具使用费

　　B.职工教育经费

　　C.机械折旧费

　　D.管理人员工资

　　答案：C

　　9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()

　　A定额控制

　　B计量控制

　　C指标控制

　　D包干控制

　　答案：C

　　10.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

　　A.施工方项目管理...

　　要参加2018一级建造师考试的同学们，出国留学网为你整理“2018一级建造师《项目管理》练习题精选二”，供大家参考学习，希望广大考生放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!

　　2018一级建造师《项目管理》练习题精选二

　　1.施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。

　　A.形象进度、产值统计、实际成本

　　B.成本预测、成本计划、成本分析

　　C.目标成本、预算成本、实际成本

　　D.人工成本、材料成本、机械成本

　　【答案】A

　　【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

　　2.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )。

　　A.施工资源的需求计划

　　B.施工资源的优化配置

　　C.投入材料的堆场设计

　　D.施工机械的分析选择

　　【答案】D

　　【解析】施工部署及施工方案包括：

　　(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;

　　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

　　3.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工，该承包商合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费用的索赔额是( )万元。

　　A.50 B.15 C.12 D.10

　　【答案】B

　　【解析】 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/同期内公司的总合同额=1500×5000/50000=150万元;

　　该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数=150/300=0.5万元/天;

　　索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数=0.5×30=15万元。

　　4.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于( )方法。

　　A.因素分析

　　B.综合成本分析

　　C.专项成本分析

　　D.成本项目分析

　　【答案】C

　　【解析】专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

　　5.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是( )。

　　A.检测机构部位由监理确定

　　B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

　　C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件

　　D.必须采用无损检测方法

　　【答案】B

　　【解析】钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。 对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5...

　　要参加2018一级建造师考试的同学们，出国留学网为你整理“2018一级建造师《项目管理》练习题精选一”，供大家参考学习，希望广大考生放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!

　　2018一级建造师《项目管理》练习题精选一

　　1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的( )。

　　A.管理环境因素

　　B.人的因素

　　C.方法因素

　　D.社会环境因素

　　【答案】D

　　【解析】社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

　　2根据《中华人民共和国招标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。

　　A.提交投标文件开始之日

　　B.购买招标文件的截至之日

　　C.提交投标文件的截止之日

　　D.招标文件规定开标之日

　　【答案】C

　　【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。

　　3下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )

　　A.确定项目实施期管理总体方案

　　B.确定生产运营期设施管理总体方案

　　C.确定项目风险管理与工程保险方案

　　D.确定生产运营期经营管理总体方案

　　【答案】C

　　【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：

　　(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

　　(2)项目风险管理与工程保险方案。

　　4关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( )。

　　A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

　　B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

　　C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

　　D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

　　【答案】B

　　【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即B正确。

　　5下列双代号时标网络计划中，关键线路有( )条。

　　A.5 B.4

　　C.3 D.2

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-4—6-7-9-10、1-2-5—6-7-9-10、

　　6关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

　　A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

　　B.建设工程管理不涉及...