项目管理重点

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　　2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(九)

　　单项选择题

　　1.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于(　　)和建设项目工程总承包方本身的利益。

　　A.设计方的利益 B.业主方的利益 C.项目的整体利益 D.供货方的利益

　　2.基本组织结构模式中，(　　)是一种传统的组织结构模式。

　　A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构

　　3.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括(　　)。

　　A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　B.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则，对质量控制有利

　　C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量4.项目人力资源管理考核应以(　　)为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。

　　A.人力资源培训计划 B.人力资源需求计划 C.有关管理目标或约定 D.公司规模、管理能力

　　5.某事件经过风险评估师评估，其风险发生的可能性为很大，后果为轻度损失，则该事件发生风险的等级为(　　)。

　　A.2等风险 B.4等风险 C.3等风险 D.5等风险

　　6.当采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，(　　)负责支付。

　　A.一般由施工总承包单位 B.只能通过施工总承包管理单位 C.只能通过施工总承包管理单位

　　D.可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接

　　7.对难以控制的风险，向保险公司投保是(　　)的一种措施。

　　A.风险转移 B.风险减轻 C.风险规避 D.风险自留

　　8.施工组织设计的编制原则不包括(　　)。

　　A.提高施工的工业化程度 B.合理部署施工现场，实现文明施工

　　C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性

　　D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件刮调查研究

　　9.《建设工程质量管理条例》规定，未经(　　)签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

　　A.建设单位技术负责人 B.监理员 C.专业监理工程师 D.总监理工程师

　　10.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为(　　)。

　　A.15d B.1个月 C.2个月 D.3个月

　　11.运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取(　　)的纠偏措施进行纠偏。

　　A.改变施工管理和强化合同管理 B.改进施工方法和改变施工机具

　　C.调整投资控制的方法和手段 D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

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　　2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(八)

　　多项选择题

　　1.施工质量事前预控途径包括( )。

　　A.施工图纸会审和设计交底

　　B.工程测量定位和标高基准点的控制

　　C.施工技术复核

　　D.施工分包单位的选择和资质的审查

　　E.施工机械设备及工器具的配置与性能控制

　　【答案】ABDE

　　2.监理单位的建设工程质量控制手段包括( )等。

　　A.审核施工质量文件 B.平行检测

　　C.施工指令 D.结算支付控制

　　E.全面质量监督管理

　　【答案】ABCD

　　3.( )的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

　　A.建设单位 B.监理单位

　　C.设计单位 D.施工单位

　　E.政府质量监督单位

　　【答案】BD

　　4.一般情况下，属于质量控制点的有( )。

　　A.高空作业 B.砌筑与抹灰间的时间间隔

　　C.钢筋加工 D.常见的质量通病

　　E.砌体材料的质量

　　【答案】ABD

　　5.关于施工质量控制点的说法，正确的有( )。

　　A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点

　　B.质量控制点的设置应由监理工程师决定

　　C.质量控制点一经设置好就不会再改变

　　D.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现

　　E.关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点

　　【答案】DE

　　6.关于施工作业质量控制点中，“见证点”和“待检点”的说法，错误的有( )。

　　A.见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等

　　B.见证点，施工方应该在施工完后24h内书面通知监理单位

　　C.待检点包括隐蔽工程等

　　D.待检点施工检查前必须自检完成

　　E.待检点应提前48h通知监理单位

　　【答案】BE

　　7.施工质量控制点的管理应该是动态的，一般在( )时，可确定一批整个项目醮质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。

　　A.工程开工前 B.施工图设计

　　C.关键工序施工前 D.设计交底

　　E.图纸会审

　　【答案】ADE

　　8.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于( )。

　　A.避免人的失误

　　B.全面提高人的素质，以适应工程需要

　　C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制

　　D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量

　　E.预防为主，防止质量事故

　　【答案】AD

　　9.对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有(...

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　　2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(七)

　　一、单项选择题

　　1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

　　A.设计阶段

　　B.保修阶段

　　C.使用阶段

　　D. 实施阶段

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

　　2.( )的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策

　　阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

　　A.工程师

　　B. 建造师

　　C.项目经理

　　D.监理工程师

　　【答案】B

　　【解析】建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策

　　阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。

　　3.( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

　　A.项目结构

　　B.组织结构模式

　　C.工作流程组织

　　D. 组织分工

　　【答案】D

　　【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

　　4. 决策阶段管理工作的主要任务是( )。

　　A.建设和使用增值

　　B. 确定项目的定义

　　C.目标得以实现

　　D.决策和实施增值

　　【答案】B

　　【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

　　5. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

　　A.分析项目管理合同结构模式

　　B.确定项目管理的各项工作流程

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　【答案】C

　　【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　6. 下列有关工作流程图的描述，不正确的是( )。

　　A.工作流程图可用以描述工作流程组织

　　B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

　　C.工作流程图可根据需要逐层细化

　　D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

　　【答案】 D

　　【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。而不是合同关系，即D错误。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供...

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　　2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(六)

　　单项选择题

　　11.项目管理班子的成员在(　　)组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

　　A.职能式

　　B.矩阵式

　　C.直线式

　　D.项目式

　　12.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(　　)。

　　A.定义项目开发的程序和内容

　　B.定义如何组织开发或建设

　　C.定义项目开发或建设的目标

　　D.定义项目开发或建设的任务和意义

　　13.在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于(　　)风险类型。

　　A.经济和管理

　　B.组织

　　C.工程环境

　　D.技术

　　14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(　　)。

　　A.措施费和间接费

　　B.直接费和间接费

　　C.规费和企业管理费

　　D.间接费、利润和税金

　　15.工程承包合同价值在80万元的项目，建筑安装工程费用的主要结算方式是(　　)。

　　A.按月结算

　　B.竣工后一次结算

　　C.分段结算

　　D.按天结算

　　16.在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本(　　)。

　　A.核算

　　B.控制

　　C.考核

　　D.分析

　　17.落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的(　　)。

　　A.组织措施

　　B.经济措施

　　C.技术措施

　　D.合同措施

　　18.施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(　　)，这一步是施工成本控制工作的核心。

　　A.预测

　　B.分析

　　C.检查

　　D.核算

　　19.某工程量清单中的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时(　　)。

　　A.执行原综合单价

　　B.增加量部分的综合单价需做调整

　　C.原综合单价需做调整

　　D.幅度以外部分的综合单价需做调整

　　20.某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为(　　)万元。

　　A.200

　　B.160

　　C.180

　　D.150

　　11.B 12.D 13.B 14.A 15.B

　　16.D 17.A 18.B 19.D 20.B

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　　2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(五)

　　1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的( )。

　　A.管理环境因素

　　B.人的因素

　　C.方法因素

　　D.社会环境因素

　　【答案】D

　　【解析】社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

　　2根据《中华人民共和国招标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。

　　A.提交投标文件开始之日

　　B.购买招标文件的截至之日

　　C.提交投标文件的截止之日

　　D.招标文件规定开标之日

　　【答案】C

　　【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。

　　3下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )

　　A.确定项目实施期管理总体方案

　　B.确定生产运营期设施管理总体方案

　　C.确定项目风险管理与工程保险方案

　　D.确定生产运营期经营管理总体方案

　　【答案】C

　　【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：

　　(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

　　(2)项目风险管理与工程保险方案。

　　4关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( )。

　　A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

　　B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

　　C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

　　D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

　　【答案】B

　　【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即B正确。

　　5下列双代号时标网络计划中，关键线路有( )条。

　　A.5 B.4

　　C.3 D.2

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-4—6-7-9-10、1-2-5—6-7-9-10、

　　6关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

　　A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

　　B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理、

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　　2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(四)

　　1.职业健康安全是指影响( D )内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

　　A.施工现场 B.工作岗位

　　C.生产过程 D.工作场所

　　2.建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( C )。

　　A.防止和减少生产安全事故 B.保护产品生产者的健康与安全

　　C.促进社会经济的快速发展 D.保障人民群众的生命和财产免受损失

　　3.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是( B ).

　　A.安全生产责任制 B.质量责任制

　　C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度

　　4.安全检查的主要内容包括( A ).

　　A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理

　　B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理

　　C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理

　　D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理

　　5.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护( C )的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

　　A.员工 B.访问者

　　C.产品生产者 D.作业人员

　　6.建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是( C )。

　　A.施工单位 B.监理单位

　　C.建设单位 D.设计单位

　　7.在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C )和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

　　A.施工技术 B.施工工艺

　　C.施工安全 D.使用功能

　　8.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

　　A.主体结构 B.装修

　　C.土方 D.临时结构

　　9.建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。

　　A.建设单位 B.总承包单位

　　C.项目经理 D.建设行政主管部门

　　10.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。

　　A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

　　B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

　　C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

　　D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

　　11.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是( D )。

　　A.保护施工现场 B.开展事故调查

　　C.分析事故原因 D.风险识别

　　13.对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).

　　A.技术作业 B....

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　　2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(三)

　　1. 工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于( )问题。

　　A. 安全监督

　　B. 职业健康

　　C.施工安全生产

　　D.环境保护

　　2. 建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以( )为依据。

　　A. 施工图预算成本

　　B. 工程概算成本

　　C. 施工预算成本

　　D.施工结算成本

　　3. 建设工程项目竣工验收应用( )组织。

　　A.监理单位

　　B.政府质量监督机构

　　C.建设单位

　　D.施工单位

　　4. 为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整( )。

　　A. 进度目标

　　B. 资源计划

　　C. 资金计划

　　D.进度计划

　　5. FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是( )。

　　A. 施工合同条件

　　B. EPC交钥匙项目合同条件

　　C. 永久设备和设计一建造合同条件

　　D.简明合同格式

　　6. 下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是( )。

　　A. 职业健康安全方针

　　B. 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

　　C. 结构和职责

　　D.文件和资料控制

　　7. 施工安全技术措施中的应急措施，是针对( )提出的工程施工安全技术措施。

　　A. 特殊工程

　　B. 事故和自然灾害

　　C. 特种作业

　　D. 特殊作业环境

　　8. 根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起( )日内，将验收文件报建设行政主管部门备案

　　A. 45

　　B. 30

　　C. 20

　　D. 15

　　9. 某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。

　　A. 135

　　B. 180

　　C. 225

　　D. 225

　　10. 在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。

　　A. 项目管理实施规划

　　B. 施工质量计划

　　C. 监理规划与实施细则

　　D.施工组织设计

　　11.一般而言，采用固定合同时，承包商的投标报价较高的原因是( )。

　　A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

　　B.业主因今后工程款结算的工...

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　　2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(二)

　　单项选择题

　　1关于投标的截止日期，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.招标人所规定的投标截止日就是评标结束的日期

　　B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的

　　C.超过该日期之后就会被视为无效投标

　　D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

　　2某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于(　　)。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　3项目结构图中的矩形框用(　　)进行连接。

　　A.直线

　　B.单向箭线

　　C.波形线

　　D.双向箭线

　　4 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的(　　)措施。

　　A.经济

　　B.管理

　　C.技术

　　D.组织

　　5建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是(　　)。

　　A.人身安全控制计划

　　B.工作流程组织

　　C.工程施工方案

　　D.组织结构模式

　　6沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是(　　)。

　　A.沟通主体

　　B.沟通客体

　　C.沟通渠道

　　D.沟通介体

　　7施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是(　　)。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本考核

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本分析

　　8质量管理持续改进原则的总体业绩是组织的一个永恒目标，其作用是(　　)。

　　A.有助于组织提高实现其目标的有效性和效率

　　B.增强企业满足质量要求的能力‘

　　C.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

　　D.营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境

　　9职业健康安全和环境管理体系的相同点不包括(　　)。

　　A.管理原理基本相同

　　B.管理目标基本一致

　　C.不规定具体绩效标准

　　D.需要满足的对象相同

　　10根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一o201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前(　　)d书面通知监理人。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　11某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是(　　)。

　　A.施工总承包单位

...