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项目述职报告精选4篇

项目述职报告

项目述职报告【篇1】

  __单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):

  受领导指派,我于__年__月___日负责__项目。_个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。于__年__月__日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下:

  一、项目基本情况:

  这一段回顾一下项目立项的依据及意义。

  二、建设中的工作情况(给每一个小标题都起一个煽情的名字)

  你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断,以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。

  三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧)。

  四、存在的不足:

  (在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)

  五、几点体会:

  (在这里你向领导表忠心。以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。

  以上是__项目工作情况。请审阅。

项目述职报告【篇2】

  近年来,各行各业的企业都在不断寻求新的发展方式,以迎接社会和市场的变化。在这样的背景下,项目公司逐渐成为了越来越多企业经营方式的首选。在新建项目公司一年的经营中,各项工作取得了显著成效,现在让我们一起来回顾一下这一年的精彩瞬间。

  一、发展态势

  在这一年间,新建项目公司积极探索市场,与合作伙伴共同制定规划,不断开发创新亮点,生产出了许多优质产品,吸引了很多客户。同时公司也加大了营销力度,积极推广产品,提升公司的品牌影响力。这一年中,公司实现了销售额上涨50%的亮眼成绩。

  二、管理优化

  在经营管理方面,公司紧贴市场,不断优化经营策略和管理模式,有效提升内部管理效率,并持续加强进项和支出的管控,有效控制成本,优化了公司的利润结构。公司充分实施以人为本的管理理念,致力于建立完善的人才管理制度,在员工培训、工作环境等方面加强了投入,把员工的工作热情释放出来,在团队凝聚度和员工满意度上取得了新突破。

  三、技术创新

  在技术创新方面,新建项目公司下大力气加强了产品的创新研发,加速了新技术和新工艺的推广与应用,推出了一系列新产品,增强了市场竞争力。公司不断关注产业发展和技术前沿,创新产品设计、技术工艺、产品性能等技术难点,完善了产品质量与生产流程,使得公司的产品赢得了广泛市场和客户的高度赞誉。

  四、风险控制

  在风险控制方面,项目公司采取了一系列的管理措施,加强了风险分析与风险预警,保障了公司的稳健运营。公司统一了各个环节的风险意识和知识体系,加强了内部监控,完善了纠错措施,保证了公司长足健康的发展。

  五、未来发展

  展望未来,新建项目公司将一如既往地继续推进创新发展,扩大业务版图,打造更为优秀的团队,加强内部管理,探索更多的技术创新,为公司的高速发展创造更加优质的人...

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项目述职报告(必备15篇)

项目述职报告

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项目述职报告 篇1

  十分关心广大农村的生态环境建设和农民的生产、生活,为了支持我县发展农村沼气,建设完美的生态家园,__年安排了我县农村能源基本建设项目,总规模为120万元的国债无偿补助资金,建设任务为1200户“一池三改”户用沼气综合利用户。现将我县农村能源基本建设项目工作总结如下:

  一、项目实施的目的和好处

  透过农村能源生态建设户用沼气综合利用项目,增强农村的有效能源供应量,逐步解决结构性能源供需矛盾,减少物质资源消耗,保护自然植被,治理水土流失,扭转生态环境恶化的趋势,有效控制农业有机废弃物的污染,实现农村能源、农业生态、农村经济和社会的协调发展。透过一池三改(改厨、改厕、改圈),减少农村疾病的传播,改善环境卫生和农民的生产生活环境,提高农民的健康水平和生活质量,丰富农产品市场,促进农村的小城镇建设,推进农业产业化经营的发展,使全县农民脱贫致富,增强全县经济和社会的可持续发展潜力。

  二、项目实施状况

  1、实施地点:根据__年江西省农村能源建设项目批复表,我县项目区为:洋口镇古村村、下溪镇葛村村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。但由于古村村实际为大南镇古村村、下溪镇葛村村已并入大阳亭村和官塘村,所以我县实际项目实施地点为:大南镇古村村、下溪镇大阳亭村和官塘村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。

  2、实施资料:一池三改,即每户建1个8立方米的沼气池,同时对厨房、猪栏、厕所进行改造:厨房改造有沼气专用灶台,台面贴瓷砖,地面硬化,管道和仪表安装规范、美观,厨房内炉灶、厨柜、水池等布局合理;猪栏改造地面硬化,排污沟与沼气池连通,能使猪粪尿和冲栏废水自流入池;厕所改造贴合卫生厕所的要求,到达无粪便残留、无蝇蛆、无臭气,与沼气池相连,并同猪栏一体建设,同时每个沼气池务必配套出料装置。

  3、工程进度:由于__年上半年全国出现非典,造成技工培训推迟,__年5月底才进行首批沼气技工培训,由此连带项目启动推迟,再加上农村税费改革,部分村合并,村领导变换,所有这些直接影响项目顺利实施。截止__年12月28日,全县已完成“一池三改”1200个,完成总任务100%。其中大南镇古村村任务300个,完成300个;下溪镇大阳亭村任务150个,完成150个;下溪镇官塘村任务150个,完成150个;吴村镇玉田村任务300个,完成300个;排山镇黄狮村任务300个,完成300个。

  4、资金管理:严格执行基建财务制度,建立基建专户专帐,专款专用,不存在截留、挤占、挪用、浪费项目资金行为。县财政安排项目配套资金16万元。

  5、项目效益:透过农村能源基本建设项目,我县项目区环境卫生发生了根本性变化,“脏、乱、差”现状得到了很大改善,为项目区农户解决了农村生活用能问题,深受项目区农户欢迎。每个“一池三改”户年可节支、增收人民币720元,全县项目区总共能够增收人民币86、4万元。

  三、项目实施措施

  1、及时成立农村能源...

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个人项目述职报告精选5篇

项目述职报告

  今天栏目小编为大家推荐一篇关于“个人项目述职报告”的精选文章,希望您能够一直关注我们的网站我们将为您带来更多的实用信息。随着数字化的时代我们每天处理的电子文档数量不断增加,参考范文可以节省大量的时间,  阅读优秀范文可以让我们更加深入、结实地树立自己的世界观和人生观。

个人项目述职报告 篇1

  今天的《战略项目管理》培训课程,授课老师清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,原联想集团战略项目管理总监常老师,本次培训由集团财务经管部组织,主要学员为集团各子公司总经理、副总经理以及财务总监,经管部大部分人参加,我们审计部三人参加了本次培训。因学员基本为子公司高层领导,故在培训前对授课水平给予了很高的期望,但是一堂课下来,感觉远远达不到自己的预期,不过既然人已经去了,还是很认真的听完一天的课程,也是出于对老师的尊重,有人对我说过,不管多糟糕的老师,总有他的过人之处,虚心听讲,总会找到或多或少的闪光点,对自己的提升带来好处的。何况,常老师虽然不能和我欣赏的刘洪渭教授相比,也不绝不是一个糟糕的老师,可能之前自己的期望太高了。总结一天的收获,主要有以下几个方面:

  1.针对讲义过程中的单词,查询掌握了几个以前不熟悉的单词。

  Portfolio(项目组合管理)portfolio还有图纸文件公文包意思:he carried a leader portfolio. 部长职位、大臣职位:he holds the portfolio of foreign affairs.证券资产、股票投资组合 a portfolio theory

  Role 角色 a role concept 角色观念 ; 作用、职责、职能:a role of commonsense experience 普通常识经验的作用。

  PMP美国项目管理专家职业资格认证,俗称拍马屁(PaiMaPi),哈哈

  2.SWOT矩阵分析,以前还真的是只闻其名,不知其意。

  3.Q12测试,授课时稍微延伸讲到此,各位学员和我看起来都比较感兴趣,不是本课程的重点,已经跟老师要了相关课件,看来大家都是对新鲜的东西才感兴趣。其中涉及的普洛普路径理论从未接触过。

  普洛普路径:自忠实客户往前段至发现优势才是Q12自测员工敬业度的部分:

  股票价值 实际利润增长 可持续发展 忠实客户 敬业员工 优秀经理 因才适用 发现优势

  员工敬业度的马蹄形分布:

  毁业----从业----敬业 大部分员工处于从业状态,愿我能够成为敬业的一种。

  对部门经理要求的是专业能力和一定的管理能力,对于项目经理的素质要求不仅如此,他需要的是业务能力+管理能力+领导能力+组织能力,具备资源整合的能力。

  项目经理人要做好的三件事情:

  其次管人:管人有五要诀:选人---用人---激励人---培养人---评价人

  培养后备干部,可借助九宫图:能力为纵轴,业绩为横轴,爬坡式晋升会更快。

  作为领导,最重要的能力是识人,如何识别可以胜任的项目经理人,主要看

  四个方面,首先要有悟性,二是沟通能力,三是组织能力,四是协调能力,前两个方面是对上级,承上,后两个能力是对平级和下级,启下。

  5.课程主要是针对高管,讲授的是战略项目管理,是项目...

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农业项目述职报告模板8篇

农业项目述职报告

  转眼睛工作又该步入下一个阶段了,需要总结并撰写出上一阶段的岗位述职报告了。述职报告是工作报告中带有总结性的一种文稿,你知道书写述职报告的具体格式吗?出国留学网小编从网络上精心整理了《农业项目述职报告》,本网页内容仅为您提供参考!

农业项目述职报告 篇1

  营销二部收展渠道20××年一年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了一定的效果。

  一、坚决积极调整保费结构,提高保费价值,稳定收展队伍。

  进入20××年以来,收展部紧密围绕公司工作指导方向,以10年期及以上期交产品为××年的主要业务指标,深挖××年期及以上期交产品的卖点及价值,及时向全体收展伙伴贯彻宣导,销售××年期及以上产品的意义,全体收展伙伴积极响应,截止×月×日,二部收展部已完成××年期及以上险种保费为101.58万,完成全年计划的65.54%,按时完成了市公司要求的60%的一年进度。通过一年的××年期及以上险种的销售,在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了积极作用,很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。

  二、夯实组织基础,扩大组织发展,建立三高团队。

  组织人力发展是寿险不断发展主题。××年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场,网络招聘,同业引进等方式加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初35人,发展到目前49人,超额完成市公司一年人力发展要求,基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。

  三、倡导共同创富,树立典型带动,人人成功创富。

  万众创富大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入××年我收展部认真分析往年经验,总结出模范带动的积极作用,特别是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作重点。加大对新人的培育工作,设专人跟进所有入司新人,各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司一年多点的新人××伙伴FYC已达61402元,无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。

  四、及时总结经验,认真分析原因,迅速反应调整工作思路。

  在每一阶段的工作,收展部都要进行总结评估。虽然在这一年的工作中收展工作取得了一些的成绩,但与发展要求,与先进公司相比还有很大的差距。20××年在积极发扬以上成果的同时,我们还有很多工作需要调整,以更好更快的适应形势发展需要,跟上公司步伐。

  1、在继续保持发展××年期及以上业务的同时,增加短期意外和短期健康险的销售力度,特别是卡单销售,开发更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展业提供有力支持。

  2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查,每月总结的层层把关,培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。

  3、提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动,把区域收展做到实处,真...

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项目述职报告范文1000字模板6篇

项目述职报告

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  为了达到公司的要求,我们可以开始动笔写个人的岗位述职报告了。我们可以通过述职报告更好去呈现个人工作中的情况。以下是由出国留学网编辑为大家整理的“项目述职报告范文”,欢迎你参考,希望对你有所助益!

项目述职报告范文【篇1】

  本人于20xx年3月份加入浙江创业建设工程有限公司,入职后在工程部工作,任土建安全员以及项目负责人,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到公司后,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。安全员是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  二、规范自己的言行,做合格的职员

  在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平

  在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

  在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的员工

  作为一名公司的员工,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  五、在管理方面

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2023项目办述职报告范文

项目述职报告

  本文所选题目是“项目办述职报告”,经过出国留学网的编辑的精心推荐,相信你会从中获得有用的信息。提高文档处理效率能有效提高工作效率,同时学习掌握范文的技能也有助于解决许多问题。范文在加深我们对自然科学相关领域的认知和理解方面也有一定作用。

项目办述职报告(篇1)

    一、中心镇建设

  1、XX年项目验收。市批准三个项目总投资474万元,自筹363.2万元,市补110.8万元。其中:三三路段投资112万元,400米长、18米宽;大瓦头校园路投资83万元,长XX米,宽4米;镇区排水投资281万元,总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格,工程建设得到市、县认可。

  2、XX年项目立项、建设。市批准项目2个,镇区道路6700米,投资261.8万元,自筹97.8万元,市补164万元;镇区排水2700米,投资108万元,自筹81万元,市补27万元。总计投资369.8万元,自筹178.8万元,市补191万元。目前,已报批立项,工程在建设中。

    二、重点工程

  1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下,征得市水利局同意,利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场,将早晚市场迁入,解决王口大街拥堵顽症。

  2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题,进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度,沿街6个村配齐专职卫生清洁人员,保障人员工资待遇,健全垃圾日产日清制度,市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整,村组织出动清运车30台次,清扫人员80多人次。

    三、土地管理

  1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传,平时对村干部思想动态了解清楚,筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制,做到取土基本利用废弃沟渠埝,严格保护基本农田。对违法占地、建设,一经发现,及时到现场严格查处。

  2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求,组织人员,对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量,绘制图表,按时完成调查任务。

  3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署,组织人员,集中时间,细致勘测,千方百计调处村与村之间矛盾,完成了镇内24个村之间的土地确权定界,解决了与子牙镇之间的界边矛盾,完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界,及河北省部分省界的定界工作。

    四、乡村公路建设

  1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金,总投资580万元,完成了3条乡村路修建。其中:坝静路8.2公里,郑庄路1公里,大瓦头路1公里。

  2、挖补公路10.7公里。鉴于三三路破损严重,为解决沿线群众生产生活难题,镇财政出资12万元进行全线挖补。

    五、户厕改造回头看

  按照天津市户厕改造回头看的要求,组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况,对全镇7024座户厕逐个核实登记,填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可,并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。

  

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关于农业项目述职报告(模板8篇)

农业项目述职报告

  以下内容“关于农业项目述职报告”为出国留学网编辑收集整理,想要写好岗位的述职报告要从何下笔呢?我们常常需要书写岗位述职报告。述职报告应坚持实事求是,不可编撰虚假信息,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

关于农业项目述职报告【篇1】

  光阴似箭,一转眼20xx年已成为过去,20xx年迈步向我们走来,自从加入xxx后,在公司领导的关怀指导下,在同事们的帮助下,本着对工作认真负责的态度,完成了以下工作:

  一、基本情况

  我于20xx年3月14日加入,三个月试用期后顺利转正。

  从加入xxx后到20xx年7月1日,一直在xxx部门,后xxx部门与xxx部门合并为深圳分公司后,xxx部门人员也随合并统一归xxx部门经理xxx领导。

  二、工作情况总结

  自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗,综合内勤是公司的后勤保障人员,日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作,除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理,柜面客户接待以及领导交付的其他工作。

  内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。

  三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种“营养”,二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的'方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

  三、个人的不足

  工作方法有待进一步改善,时常忙而乱,无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多,产生了多起由于工作安排不当所产生的失误,所幸在领导的关照和同事们的帮助下,未能造成比较严重的后果,但在工作安排上,还是自己的一个软肋,经常出现事赶儿事的情况,为避免此情况的出现,我决定在工作中进行详细的条理安排登记措施,将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来,以防止出现工作积压的情况出现。

  沟通较少,工作中遇到问题,没有及时与领导沟通,导致一些工作滞后。由于自身性格的原因,自己与同事和领导的交流不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的的方法,我决定就自身缺点进行改变,多开口,多与领导和同事交流,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简单。

  专业知识的欠缺和不足,导致在实践操作过程中遇到了很多棘手的问题,我决定进一步的学习与加强。

  行业经验欠缺,处世判事能力不足。

  以下就是我的在保险内勤岗位上的述...

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关于农业项目述职报告1500字

农业项目述职报告

关于农业项目述职报告 篇1

  光阴似箭,一转眼20xx年已成为过去,20xx年迈步向我们走来,自从加入xxx后,在公司领导的关怀指导下,在同事们的帮助下,本着对工作认真负责的态度,完成了以下工作:

  一、基本情况

  我于20xx年3月14日加入,三个月试用期后顺利转正。

  从加入xxx后到20xx年7月1日,一直在xxx部门,后xxx部门与xxx部门合并为深圳分公司后,xxx部门人员也随合并统一归xxx部门经理xxx领导。

  二、工作情况总结

  自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗,综合内勤是公司的后勤保障人员,日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作,除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理,柜面客户接待以及领导交付的其他工作。

  内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。

  三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种“营养”,二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的'方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

  三、个人的不足

  工作方法有待进一步改善,时常忙而乱,无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多,产生了多起由于工作安排不当所产生的失误,所幸在领导的关照和同事们的帮助下,未能造成比较严重的后果,但在工作安排上,还是自己的一个软肋,经常出现事赶儿事的情况,为避免此情况的出现,我决定在工作中进行详细的条理安排登记措施,将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来,以防止出现工作积压的情况出现。

  沟通较少,工作中遇到问题,没有及时与领导沟通,导致一些工作滞后。由于自身性格的原因,自己与同事和领导的交流不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的的方法,我决定就自身缺点进行改变,多开口,多与领导和同事交流,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简单。

  专业知识的欠缺和不足,导致在实践操作过程中遇到了很多棘手的问题,我决定进一步的学习与加强。

  行业经验欠缺,处世判事能力不足。

  以下就是我的在保险内勤岗位上的述职报告,有什么不足之处请领导指正。在新的一年里,我将抓住机会不断地学习专业知识,提高技能,总结经验,全面提高各方面的综合素质。认真学习公司的各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出...

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有关最新农业项目述职报告合集10篇

农业项目述职报告

最新农业项目述职报告 篇1

  营销二部收展渠道年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了一定的效果。

  一、坚决积极调整保费结构,提高保费内涵价值,稳定收展队伍。进入年以来,收展部紧密围绕公司工作指导方向,以10年期及以上期交产品为年的主要业务指标,深挖年期及以上期交产品的卖点及价值,及时向全体收展伙伴贯彻宣导,销售年期及以上产品的意义,全体收展伙伴积极响应,截止某月某日,二部收展部已完成年期及以上险种保费为万,完成全年计划的%,按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的年期及以上险种的销售,在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用,很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。

  二、夯实组织基础,扩大组织发展,建立三高团队。组织人力发展是寿险不断发展主题。年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场,网络招聘,同业引进等方式加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初35人,发展到目前49人,超额完成市公司半年人力发展要求,基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。

  三、倡导共同创富,树立典型带动,人人成功创富。万众创富大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入年我收展部认真分析往年经验,总结出模范带动的积极作用,特别是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作重点。加大对新人的培育工作,设专人跟进所有入司新人,各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人伙伴FYC已达元,无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。

  四、及时总结经验,认真分析原因,迅速反应调整工作思路。在每一阶段的工作,收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的工作中收展工作取得了一些的成绩,但与发展要求,与先进公司相比还有很大的差距。20年在积极发扬以上成果的同时,我们还有很多工作需要调整,以更好更快的适应形势发展需要,跟上公司步伐。

  1、在继续保持发展年期及以上业务的同时,增加短期意外和短期健康险的销售力度,特别是卡单销售,开发更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展业提供有力支持。

  2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查,每月总结的层层把关,培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。

  3、提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动,把区域收展做到实处,真正做到区域经营的有效带动作用,树立国寿品牌影响力。

  4、针对各层级伙伴,做好532经营。提高队伍的有效人力占比,稳定队伍基础。

  5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度,提高主管的自主经营意识和管理能力。

  6、培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动,用专业赢得尊重,让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中,逐渐建立团队影响力。

  以上是对收展工作半年来的简单总结,不足之处还请领导批评指正。

与项目述职报告相关的实用资料

2023年度项目述职报告2500字精选

年度述职报告

  新的工作的篇章马上就要翻开了,相信很多人都是要做好述职报告的书写。通过撰写述职报告,我们可以更加熟悉自己选择的这份工作。你觉得写岗位的述职报告需要参考模板嘛?也许下面的“年度项目述职报告”正合你意!仅供参考,欢迎大家阅读。

年度项目述职报告 篇1

  时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

  一、日常工作

  工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

  二、配电值班工作

  值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

  三、工作方面

  我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋x公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。

  工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种、种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,...

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