高级会计师高会实务考点

　　出国留学网高级会计师考试栏目整理“2017年高级会计师考试《高会实务》知识点”希望可以帮助到广大考生，如果您还想了解更多相关详情，请继续关注我们网站的更新!

　　2017年高级会计师考试《高会实务》知识点

　　一、财务公司设立条件

　　按我国相关规定，企业集团设立财务公司应当具备下列条件：(1)符合国家的产业政策;(2)申请前一年，母公司的注册资本金不低于8亿元人民币;(3)申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于30%;(4)申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于40亿元人民币，税前利润总额每年不低于2亿元人民币;(5)现金流量稳定并具有较大规模;(6)母公司成立两年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验;(7)母公司具有健全的公司法人治理结构，未发生违法违规行为，近三年无不良诚信纪录;(8)母公司拥有核心主业;(9)母公司无不当关联交易。

　　设立财务公司的注册资本金最低为1亿元人民币，财务公司注册资本金主要从成员单位中募集，并可以吸收成员单位以外的合格的机构投资者入股。

　　二、财务公司业务范围

　　集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台，因此，财务公司服务对象被严格限定为企业集团内部成员企业(不能向社会提供金融服务)。财务公司业务主要包括：(1)结算服务。(2)融资服务。(3)资本运作服务。(4)咨询及理财服务。

　　三、企业集团资金管理与财务公司运作模式

　　根据国内外大型企业集团资金集中管理实践，在设立财务公司的情况下，集团资金集中管理运作大体包括两种典型模式，即“收支一体化”模式和“收支两条线”模式。

　　1.“收支一体化”运作模式

　　“收支一体化”模式的运作机理是：

　　(1)集团成员单位在外部商业银行和财务公司分别开立账户，外部商业银行由集团总部统一核准，成员单位资金结算统一通过成员单位在财务公司内部账户进行。

　　(2)资金收入统一集中。成员单位银行账户纳入集团集中范畴，其银行账户资金经授权统一存入财务公司开立的账户中，形成集团“现金池”。

　　(3)资金统一支付。财务公司经授权后，按照成员单位的支付指令完成代理支付、内部转账等结算业务。

　　2.“收支两条线”的运作模式

　　其管理运作机理是：集团总部对成员单位的资金收入和资金支出，分别采用互不影响的单独处理流程，具体流程大体包括：

　　(1)成员单位在集团指定商业银行分别开立“收入”账户和“支出”账户;

　　(2)成员单位同时在财务公司开立内部账户，并授权财务公司对其资金进行查询和结转;

　　(3)每日末，商业银行收入账户余额全部归集到财务公司内部账户;集团内外结算活动，全部通过财务公司结算业务系统进行;

　　(5)每日终了，成员单位以其在财务公司账户存款为限，以日间透支形式办理对外“支付”业务。

　　四、财务公司的风险管理

　　财务...

　　出国留学网高级会计师为大家提供2017年高级会计师《高会实务》案例分析及答案，方便大家把握相关知识点，并且对考题有一定的了解。

　　高级会计师2017年《高会实务》案例分析及答案(1)

　　甲单位为一家中央级科研事业单位，执行《事业单位会计制度》，已实行国库集中支付制度。2011年6月，该单位财务处按照上级主管部门的要求，筹备编制本单位2012年度“一上”预算草案。6月20日，甲单位总会计师王某召集财务处相关人员召开了会议，集中就以下事项听取财务处的汇报和处理建议。

　　关于2011年预算执行及6月份重大事项的会计处理：

　　(1)甲单位一实验项目A已在6月10日前完成，项目支出已全部支付，形成财政拨款项目支出剩余资金120万元。财务处建议将项目A剩余的财政拨款资金自7月1日起直接追加用于存在资金缺口的监测项目B。

　　(2)甲单位一实验项目C原计划于4至6月份实施，经批复的项目支出预算为180万元，全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到100万元授权支付额度。由于项目C设计存在问题，无法如期实施。财务处建议加快预算执行进度，从项目C经费中列支60万元，用于正在进行的课题研究项目D的部分开支。

　　(3)按照规定程序报经批准，甲单位于6月18日以自有资金融资租入成套设备一套，价值900万元，设备已运抵甲单位。按照合同规定，甲单位从当年开始，于每年7月1日向租赁公司支付租金150万元，6年付清;期满后，该套设备产权归属甲单位。财务处建议本月增加固定资产和非流动资产基金各900万元，同时增加事业支出和长期应付款各150万元。

　　(4)按照规定程序报经批准，甲单位以一项专利权作价出资，与乙企业共同设立一家咨询培训公司。该项专利权账面余额为165万元，评估确认价值为200万元。6月19日，甲单位办理完毕相关产权手续。财务处建议增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各200万元，同时减少非流动资产基金(无形资产)和无形资产各165万元。

　　关于2012年预算编制：

　　(5)甲单位拟申请财政专项资金，于2012年购置一台大型设备，购置费预算1100万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项支出列入2012年度预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。

　　(6)甲单位已按规定程序报经批准，自2012年初起对外出租一栋闲置的旧办公楼，租期4年，每年收取租金75万元。财务处建议将2012年收取的75万元租金作为“应缴国库款”，及时上缴国库。

　　(7)2012年，甲单位按规定为职工缴纳的“三险一金”预算450万元(其中：基本养老、基本医疗、失业等社会保险费预算200万元，住房公积金预算250万元)。财务处建议按支出功能分类科目，列入“社会保障和就业”类;按支出经济分类科目，列入“工资福利支出”类。

　　(8)2012年，甲单位提取修购基金预算550万元。财务处建议按支出功能分类科目，列入“科学技术”类;按支出经济分类科目，列入“其他资本性支出”类。

　　要求：

　　根据国家部门预算管理、事业单位会计制度等相关规定，逐项判断财务处对事项(1)至(8)的处理建议是否正确(对事项...

　　出国留学网高级会计师考试栏目精心整理提供“2017年高级会计师《高会实务》精选知识点(3)”希望可以帮到广大考生，如果您还想了解更多相关详情，请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务!

　　2017年高级会计师考试《高会实务》精选知识点(3)

　　● 资本结构调整的管理框架

　　理论界并没有给出普适性的资本结构决策模型，现实中的企业也大都依据于其融资环境及相关因素确定“最佳”资本结构。根据财务弹性要求，即使最佳资本结构也不应当是一个常数点，而是一个有效区间，如要求企业资产负债率介于65%-70%之间。

　　资本结构调整不但必须，而且是一种常态，它是一个动态的过程。但在企业管理实践中，企业资本结构调整及管理，仍然有其内在的管理框架。资本结构决策与调整的管理框架如下：

　　一、实际负债率大于最优负债率

　　1、如果公司处于破产威胁之下

　　迅速降低财务杠杆：①债转股;②出售资产，用现金还债;③与债权人谈判。

　　2、如果公司未处于破产威胁之下

　　(1)如果公司有好的投资项目

　　用留存收益或增发新股投资好的项目

　　(2)如果公司没有好的投资项目

　　①用留存收益偿还债务;②少发或不发股利;③增发新股偿还债务。

　　二、实际负债率小于最优负债率

　　1、如果公司有收购目标

　　迅速增加财务杠杆：①将股权转为债权;②借债并回购股份。

　　2、如果公司没有收购目标

　　(1)如果公司有好的投资项目

　　借债投资好的项目

　　(2)如果公司没有好的投资项目

　　①股东喜欢股利，则支付股利;

　　②股东不喜欢股利，则回购股票。

　　“2017年高级会计师《高会实务》精选知识点(2)”一文由出国留学网高级会计师考试栏目整理，了解更多相关讯息，请继续关注我们网站的更新!

　　2017年高级会计师《高会实务》精选知识点(2)

　　企业集团融资战略的制定与执行应当以集团财务风险控制为前提。

　　(一)企业集团债务融资及财务风险

　　(二)企业集团财务风险控制重点

　　企业集团财务风险控制包括资产负债率控制、担保控制等主要方面。

　　1、资产负债率控制

　　企业集团资本结构政策最终体现在资产负债率指标上。企业集团资产负债率控制包括两个层面：

　　(1)企业集团整体资产负债率控制。为控制集团整体财务风险，集团总部需明确制定企业集团整体“资产负债率”控制线。一般而言，资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外，更取决于集团所属的行业特征、集团成长速度及经营风险、集团盈利水平、资产负债间的结构匹配程度等各方面。企业集团整体资产负债率的计量以合并报表为基础。

　　(2)母公司、子公司层面的资产负债率控制。尽管集团内部资金协调和外部融资能力都比独立企业大得多，从而具有更强的抗风险能力。但是由于集团内部可能存在着大量的业务关联交易和内部资本市场交易，因此一个子公司的债务危机就可能波及其他公司，甚至对整个企业集团的偿债能力产生威胁。为了确保子公司财务风险不会导致集团整体财务危机，集团总部需要根据子公司的行业特点、资产特点、经营风险等制定子公司资产负债率的控制线。

　　2、担保控制

　　企业集团(包括总部及下属所有成员单位)为集团外其他单位提供债务担保，如果被担保单位不能在债务到期时偿还债务，则企业集团需要履行偿还债务的连带责任，因此，债务担保有可能形成集团“或有负债”，从而存在很高的财务风险。为此，集团财务管理要求严格控制担保事项、控制担保风险。具体包括：

　　(1)建立以总部为权力主体的担保审批制度。

　　(2)明确界定担保对象。

　　(3)建立反担保制度。企业集团必须要求被担保企业为自己提供反担保。

　　公司法规定：上市公司为资产负债率超过70%的担保对象提供的担保，应当由股东大会决议通过。

　　“2017年高级会计师考试《高会实务》模拟试题及答案”由出国留学网高级会计职称考试栏目整理发布，希望对您有所帮助!

　　案例分析题

　　甲公司为一家以生产和销售汽车为主业的上市公司。根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及相关内部控制规范体系的要求，甲公司从2013年起，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督五个方面全面启动内部控制体系的建设。2013年有关工作要点如下：

　　(1)关于内部环境。经理层对内部控制的建立健全和有效实施负责;建立规范的公司治理结构和议事规则，明确董监高在决策、执行、监督等方面的职责权限;将专业胜任能力作为选拔和招聘员工的唯一重要标准，切实加强员工的培训和继续教育，不断提升员工素质;加强企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，树立现代的管理理念，强化风险意识和法制观念。

　　(2)关于风险评估。在公司内部成立专门的风险评估机构，围绕内部控制目标，对内部环境、业务流程等进行全面评估，针对企业的内外部风险，采用定性的方法，根据风险发生的可能性及其影响程度，对识别的风险进行分析和排序。针对物流方面的短板，甲公司确定了风险降低的应对策略，对其物流业务中的部分专项业务分包给一些专业的物流公司，将风险降低到可承受范围之内。

　　(3)关于控制活动。根据风险评估的结果，从以下几个方面强化控制措施：一是业务经办人员与会计记录人员由不同的员工担任，互相牵制，降低可能发生的舞弊行为;二是定期对仓库中的实物资产进行盘点，将盘点结果与会计记录比较，发现的损失、浪费等现象，查明原因，追究相关人员的责任;三是建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对于可能发生的重大风险事件，制订应急预案，规范处理程序。

　　(4)关于信息与沟通。完善信息沟通制度，及时收集传递与内部控制相关的各种信息，确保信息在企业内部各管理层级、责任单位与业务环节之间进行有效的沟通和反馈。同时为了提高控制的效率，在建立的管理信息系统和业务信息系统的基础上，利用信息技术对信息进行集成和共享。

　　(5)关于内部监督。公司董事会授权内部审计部门开展内部控制的监督检查，内部审计部门在监督过程中只侧重于日常监督，对于日常监督情况形成书面报告;针对发现的内部控制缺陷，督促及时加以改进;董事会下设的审计委员会负责监督内部审计部门的工作，核查内部审计的有效性。

　　要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项分析资料(1)至(5)是否存在不当之处，若存在不当之处，请说明理由。

　　【正确答案】资料(1)经理层对内部控制的建立健全和有效实施负责存在不当之处。

　　理由：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责。

　　将专业胜任能力作为选拔和招聘员工的唯一重要标准存在不当之处。

　　理由：企业应当将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准。

　　资料(2)针对企业的内外部风险，采用定性的方法存在不当之处。

　　理由：企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。

　　针对物流方面的短板，甲公司确定了风险降低的应对策略存在不当之处。

　　出国留学网高级会计师考试栏目精心整理提供“2017年高级会计师考试《高会实务》精选知识点(5)”希望可以帮到广大考生，如果您还想了解更多相关详情，请继续关注我们网站的更新!

　　2017年高级会计师考试《高会实务》精选知识点(5)

　　现值指数法：

　　一、含义

　　现值指数是未来现金流入现值与现金流出现值的比率，亦称获利指数法、贴现后收益/成本比率。

　　二、决策规则

　　1、如果PI大于1，则项目可接受;

　　2、如果PI小于1，则应该放弃。

　　3、即PI值越高越好。

　　4、投资收益率(ROI)法

　　投资收益率法是一种平均收益率的方法，它是将一个项目整个寿命期的预期现金流平均为年度现金流，再除以期初的投资支出，亦称会计收益率法、资产收益率法。

　　【例】计算项目A、B的投资收益率。