工程管理与实务

06《房屋建筑工程管理与实务》案例题一

一、【案例12A313000】房屋建筑工程施工项目管理专业知识 1、背景北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000M2，高级装修。合同规定，建筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部进行施工项目管理。在项目管理期间，项目经理执行《建设工...

06《房屋建筑工程管理与实务》案例题一的相关文章

热2015年二级建造师《施工管理》精选练习9

1．监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变更通知前，（　）。A．应征得有关政府部门的批准B．应征得业主的批准C．应征得业主与承包商的批准D．应由业主、监理工程师与承包商三方协商答案：B 2．某住宅小区建设项目中，业主将A栋工程发包给甲施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位。在该项目中，业主采用的发包方法是（　）组织。A．根据建设项目施工的不同专业系统B．根据建设项目施...

热装饰装修工程管理与实务--综合测试题三

1、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备2、选项中,只有一个最符合题意)1．三角形屋架在垂直荷载作用时下弦杆件主要产生以下何种变形？（） P PA．压缩 B.弯曲C．拉伸 D.剪切2．如图所示梁的弯矩图和剪力图，下列说法哪一个正确？（）A．弯矩图正确，B． ...

热06《房屋建筑工程管理与实务》案例题二

二、【案例2】2A314000房屋建筑工程项目进度控制 1、背景某工程项目的基础工程分为三个施工段，其原始资料见表1：表1 一段二段三段挖土 3 3 3 垫层 2 2 3 基础 4 4 3 回土 ...

热2015年二级建造师《施工管理》精选练习3

1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（　）。 A．将项目的目标进行分解 B．收集项目目标的实际值 C．对项目目标进行动态跟踪采集者退散D．找出实际值与计划值的偏差答案：A 2．建造师是（　）。 A．企业法定代表人在工程项目上的代表人 B．一个工作岗位的名称 C．一种专业人士的名称 D．项目经理的另一种说法答案：C 3．施工企业项目经理是一个（　...

热06《房屋建筑工程管理与实务》案例题三

三、【案例】2A317000房屋建筑工程造价控制 1、背景（1）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计150万元；规费95万元。税率是不含税造价的3.4...

热2015年二级建造师《施工管理》精选练习11

1．在以下（　）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 A．如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％ B．工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.001％ C．此项工作不是合同规定的“固定费率项目” D．此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％ E．此工作是根据变更与调整的指示进行的答案：ACDE 来源：考试大的美女...

热2015年二级建造师《施工管理》精选练习4

1．下列属于措施费的是（　）。A．环境保护费B．施工机械使用费C．工程排污费D．差旅交通费来源：www.examda.com答案：A解析：施工机械使用费属于人工费；工程排污费属于规费；而差旅交通费属于企业管理费。 2．建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用（　）。A．直接工程费B．人工费C．材料费D．施工机械使用费答案：A 3．下列属于间接费的是（　）。A．企业管理费B．措施费C．利润D．人工费来...

热2015年二级建造师《施工管理》精选练习5

1．承包商很难对（　）进行利润索赔。A．工程范围的变更B．工程暂停C．文件有缺陷或技术性错误D．业主未能提供现场答案：B 2．用工程网络计划的特点（　）。A．难以知道非关键工作可使用的时差B．有利于实现进度控制的科学化C．可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化D．有利于实现进度目标答案：C解析：其中D是选择合理的合同结构有利于实现进度目标。 3．为了实现进度目...

热装饰装修工程管理与实务--综合测试题四

一、单项选择1、在荷载作用下，应保证荷载产生的内力不超过截面所能抵抗的内力，这一要求在工程结构中称为承载力要求，也归入（）要求。A、刚度 B、稳定C、疲劳 D、强度2、结构杆件在规定的荷载作用下限制过大变形的要求即为（）要求。A、刚度 B、稳定C、变形 D、强度3、梁的变形主要是弯矩所引起的，叫（）变形。A、拉压 B、弹性C、弯曲 D、塑性4、通常我们都是计算梁的（）变形。A、平均 B、...

热2015年二级建造师《施工管理》精选练习13

单选题1．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列（）。A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作本文来源:考试大网D．筹划和准备工作答案：D； 2．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大答案：C； 3．某企业承包了某石化工程项目的设计和施...

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