华为管理法读后感 篇1 在本书中最感兴趣是华为五项识人的基本要素，这五项素质是用于评估选拔企业领军人才的，关注的是一个人在商业环境中要达成目标的素质基础。这五项素质是一个人相对恒定的特质，因此可以用它来做预测，从他过往的素质行为表现，推测他未来能不能干成事、适合干什么事，以此实现人尽其才。 因此，五项素质的评估结果，对应了三类人才分类标准： 1、开创型人才：主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性均达到二级及以上。 2、守成型人才：主动性、概念思维、影响力、成就导向为一级及以上，坚韧性...