1．项目管理的核心任务是（ ）。
A 项目的定义 B 项目的的目标控制 C 项目的过程管理 D 项目策划
2．对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益放的项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。
A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方
3．关于项目的组织结构模式下列说法正确的是（ ）。
A 组织工具是组织论基本理论应用的手段
B 线性组织系统的指令路经过短，会造成组织系统运行困难
C 职能组织结构中，每个工作部门有一个指令源
D 组织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系
4．反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同关系的是（ ）。
A 工作流程图 B 项目结构图 C 合同结构图 D 工作分解结构
5．项目管理最基本的方法论是（）。
A 项目目标的动态控制 B 项目经理的选择方法
C 项目采购的程序方法 D 项目过程的组织方法
6．（）是指导项目管理工作纲领性文件，它从总体上和宏观上对项目管理的有关问题进行分析和描述。
A 项目管理手册 B 项目管理标准
C 项目管理规范 D 项目管理规划
7．在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前（），应但书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A 7天 B 24小时 C 48小时 D 14天
8．建设工程项目总承包的基本出发点是（）。
A 实施总价包干
B 实施交钥匙
C 实现建设过程的组织集成
D 应用总价合同
9．项目决策阶段策划的基本内容不包括（ ）。
A 项目结构分析
B 项目运营的管理方式
C 项目目标论证与项目定义
D 建设环境条件的调查与分析
10．建设工程的组织风险不包括（ ）。
A 人设安全控制]计划
B 设计人员的能力
C 安全管理人员的资历和能力
D 施工机械操作人员的能力和经验
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