２００６建设工程项目管理概论

一、单项选择题
1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．预算管理和施工管理 B．前馈控制和后馈控制
C．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制
2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（ ）的项目管理。
A．业主方 
B．监理工程师 
C．施工单位 
D．甲方
3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）
A．相互独立 
B．完全矛盾
C．对立的统一关系 
D．有时相互联系、有时毫无关系
4、设计方的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。
A．准备 
B．设计
C．施工 
D．动用前准备阶段或者在保修期
5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的（ ）。
A．投资目标 B．财务目标
C．销售额目标 D．质量目标
6、国家推行建筑工程监理制度。（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．国务院 B．国家建设局
C．省建设局 D．质检站
7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的（ ）责任。
A．赔偿 B．连带赔偿
C．补救 D．折算赔偿
8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（ ），它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。
A．组织工作效率确 B．工作流程组织
C．组织工作方式 D．组织的协调
9、（ ）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．甘特图 
B．单代号网络图 
C．双代号网络图 
D．项目结构图 
10、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和（ ）
A．领导 B．组织 C．控制 D．检查
11、（ ）服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
A．工作流程图 B．单代号网络图
C．双代号网络图 D．甘特图
12、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。
A．承包商 B．业主方
C．监理工程师 D．乙方
13、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中（ ）统一的规定。
A．有 
B．没有
C．大部分有 
D．大部分没有
14、我国业主方主要通过（ ）的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计竞赛B．委托代理C．设计招标D．邀请招标
15、业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为（ ）
A．建设工程项目总承包
B．建设工程项目分包
C．工程转包 
D．工程分包
16、（ ）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A．设计采购施工总承包
B．设计--施工总承包
C．设计总承包 
D．施工总承包
17、项目管理最基本的方法论是（ ）
A．项目目标的动态控制 B．项目目标的静态控制
C．项目目标的前馈控制 D．项目目标的后馈控制
18、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理则是一个（ ）的名称。
A．专业人士B．工作岗位C．技术岗位D．职业
19、（ ）在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。
A．工长 
B．项目经理
C．监理工程师 
D．承包商
20、建设工程项目总承包的主要意义在于（ ）
A．总价包干 
B．交钥匙
C．固定总价包于 
D．为项目建设增值
21、在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用的方式是（ ）
A．项目功能描述 
B．项目构造描述
C．邀请招标 
D．委托
22、我国于（ ）年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
A．1988 B．1983 C．1981 D．1995
23、在（ ）年建设部颁发了建筑施工企业项目经理资质管理办法，推行项目经理负责制。
A．1995 B．1996 C．1983 D．1988
24、在（ ）年建设部颁发了建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。
A．1995 B．2003 C．2001 D．2000
25、定义开发或建设的任务和意义是建设工程项目（ ）策划的主要任务。
A．决策阶段 
B．实施阶段
C．可行性研究阶段 
D．使用阶段