出国留学网一级建造师频道为您整理“建设工程项目管理：2016年一建考点解析（13）”，希望考生们在一级建造师考前继续努力复习，多熟悉考点，并早日通过一级建造师考试！
2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》考点：建设工程管理的内涵和任务
建设工程管理的内涵和任务
复习要点
1.建设工程管理的内涵
(1)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、卖施阶段和使用阶段(或称运营阶段、运行阶段)。
(2)项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
(3)决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
(4)建设工程管理内涵涉及工程项目全过程的管理，包括：决策阶段的管理(项目前期的开发管理);实施阶段的管理，即项目管理;使用阶段的管理，即设施管理。
(5)国际设施管理协会所确定的设施管理的含义，包括物业资产管理和物业运行管理。
2.建设工程管理的任务
(1)工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
(2)建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
(3)教材图12201012中工程建设和使用(运行)增值的内容。
2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》考点：施工合同条件(新红皮书)特点
施工合同条件(新红皮书)特点：以竞争性招标投标方式选择承包商，合同履行过程中采用以工程师为核心的工程项目管理模式，适于整个土木工程。
EPC交钥匙项目合同条件(银皮书)适于工厂建设之类的开发项目，包含项目策划、可行性研究、具体设计、采购、建造、安装、试运行全过程
合同的简短格式适于价值较低、形式简单、重复性、工期短房屋建筑和土木工程。
FIDIC系列合同条件特点：国际性、通用性和权威性。
FIDIC合同条件应用方式：国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用;合同管理中对比分析使用;在合同谈判中使用;部分选择使用。
英国NEC合同条件由英国土木工程师协会编制。包括六种主要选项条款;九项核心条件;十五项次要选项条款;。
NEC主要选项条款：总价合同;单价合同;目标总价合同;目标单价合同;成本加酬金合同;工程管理合同。
NEC核心条款：总则;承包人主要职责;工期;检验与缺陷;支付;补偿;权利;风险与保险;争端与终止。
NEC不是某种标准的合同条件，而是内涵广泛的系列合同条件。
NEC的主要特征：适用范围广;为项目管理提供动力(强调沟通、合作与协调);简明清晰
美国建筑师学会AIA出版标准的项目设计和施工方面合约文件，用于机关业务和项目管理。A系列：发包人与承包人之间;B系列，发包人与提供专业服务的建筑师之间;C系列，建筑师与提供专业服务的顾问之间
AIA系列合同特点：主要用于私营的房屋建筑工程，专门编制用于小型项目的合同条件。
AIA系列合同条件核心是通用条件。计价方式：总价、成本补偿合同、最高限定价格法。
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