2018年一级建造师《项目管理》讲义:建设工程管理的内涵和任务

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  2018年一级建造师《项目管理》讲义:建设工程管理的内涵和任务

  一、内涵

  建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段、运行阶段)。

  项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

  决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

  一般包括如下内容:

  1.确定项目实施的组织;

  2.确定和落实建设地点;

  3.确定建设任务和建设原则;

  4.确定和落实项目建设的资金;

  5.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

  二、任务

  建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

  工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

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