2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(10)

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2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(10)

　　1.企业战略可以划分的层次包括【ABCD】。

　　A.公司战略

　　B.企业整体战略

　　C.业务单位战略

　　D.职能战略

　　【答案解析】：企业战略分为三个层次：公司战略(即企业整体战略);业务单位战略;职能战略。

　　【该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核】

　　2.企业使命陈述是一个正式的书面文件，是对企业使命的明确陈述。使命陈述的作用包括【ABCD】。

　　A.树立企业形象

　　B.向利益相关者传递企业的经营哲学

　　C.反映企业的核心价值观

　　D.提供一个企业监控的基础

　　【答案解析】：使命陈述的作用包括三个方面：(1)提供一个企业监控的基础，如企业的生存目的、竞争地位和独特的能力及企业经营方式;(2)向利益相关者传递企业的经营哲学及理念，树立企业形象;(3)反映企业的核心价值观。

　　【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】

　　3.下列属于战略关键要素的有【ABD】。

　　A.具有可持续性

　　B.有效传递战略的流程

　　C.具有一致性

　　D.能利用企业与环境之间的联系

　　【答案解析】：战略有以下五个关键要素：有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。

　　【该题针对“战略的关键要素和战略测试”知识点进行考核】

　　4.【BCD】属于战略管理循环的三个核心领域。

　　A.战略决策

　　B.战略分析

　　C.战略制定

　　D.战略实施

　　【答案解析】：一般来说，战略管理流程包括公司战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。

　　【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】

　　5.运营管理的主要特点不包括【BC】。

　　A.在现有状态下把事情做好，而不是改变现有状态

　　B.具有很大的不确定性和模糊性

　　C.主要管理企业外部的关系，相对比较单纯

　　D.主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题

　　【答案解析】：运营管理的主要特点：(1)主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题;(2)主要管理企业内部的关系，相对比较单纯;(3)主要处理比较确定的常规事务，比较容易预见和量化;(4)主要是在现有状态下把事情做好，而不是改变现有状态。因此选项BC不属于运营管理的特点。注册会计师

　　【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】

　　6.良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值，下列指标中可以用来衡量价值增值的有【ABC】。

　　A.市场占有率

　　B.创新能力

　　C.员工满意度

　　D.企业所需的人员

　　【答案解析】：良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值。价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。

　　【该题针对“战略的关键要素和战略测试”知识点进行考核】

　　7.战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括【ABCD】。

　　A.进行企业评估

　　B.确定使命和目标

　　C.进行差距分析