2019年国家公务员面试就要进行了，小编为大家提供2019国家公务员结构化面试考情介绍，请广大考生仔细阅读，了解好考试情况！
2019国家公务员结构化面试考情介绍
国家公务员面试形式分为三种：结构化面试，半结构化面试，无领导小组讨论，而在国家公务员面试中大部分的岗位都会采取结构化面试的形式，2018国考税务系统又在结构化面试的基础上采取了结构化小组的面试形式。那么，结构化面试应该如何备考呢，接下来小编就给各位考生简单的介绍以下什么是结构化的面试。
结构化面试也可以称为是标准化面试，因为相对于其他的面试手段而言，结构化面试要对测评的内容事先进行精心设计，系统全面地列好提问的清单，也就是我们俗称的题本，面试时严格按照事先准备好的问题提问，在整个过程中会规定答题时长，而这个时长要根据所考察的题目数量来进行设定，例如3道题目会设定时间为十五分钟，4道题目会设定时间为二十分钟，一般考场内会在还剩1分钟或者2分钟的时候进行提醒，而提醒会以语音提醒或者举牌提醒两种形式为主，考生在回答的过程中一般建议是一道题目一道题目进行回答，掌控好答题的基本时间，不要时间过长，尽量避免啰嗦，考官会根据应试者回答的内容适当性的进行评价。
简单说就是测评要素，面试试题，实施程序，评分标准，考官组成等都事先进行规范性设计的一种面试测评方法。
考生一般都会在意考官手里是否有标准答案，其实考官手里面只有测评要点，而测评要点并不是所谓得答案，测评要点上一般是从全方位来规定评价标准，例如，测评要点上会设定着仪表是否大方，语言是否流畅，分析是否全面等类似的要点。所以考生在回答的过程中不需要太过在意要点是否全面，只要能够深入的分析清楚，解决明白问题即可。所以在面试过程中的应对手段主要还是在外事情况上多下一些功夫，但对于国考的考生还要注意一点就是答题一般要有一定深度和高度，这就需要在前期一定要做足充足的准备和理论的积累，才能在面试过程中取得优胜。
结构化小组面试是2018国考面试中出现的新形式，结构化小组其实就是在结构化面试的基础上在形式上做了一些改变，有原来的一个一个进场答题，变成小组式的进场答题，一般是3人为一个小组，在小组中同样是回答结构化的题目，在所有人都回答结束后会互相进行点评，所以结构化小组的面试不仅仅考察的是面试的能力，也很容易暴露个人的性格缺点，所以这样的面试形式就需要在前期做好充足准备才能去面对。
公务员面试人际题怎么“阅读”
众所周知，公务员面试题目中最简单的就是人际题目，因为人际关系的处理是一种较为基础的解决问题能力，结合日常生活经验，大部分人都会轻松解决。但是往往绝大部分人答题空洞、展不开，难以出亮点，而剩下的人则面对人际题目束手无策。所以今天小编就来聊一聊这个话题，如何去“阅读”这类题目。
从测评要素的角度来讲，人际交往的意识与技巧，单从字面意思来剖析，就包括两个部分，意识和技巧。所以也就要求大家在答题的时候，能够从意识和技巧两个角度来分析，对题干的人际问题能够准确的识别出它是什么问题，并且有正确的认识;同时，能够在这一认识指导之下解决问题，运用合适的解决办法。即人际题的答题思路：怎么看+怎么办。
然而，对于大家答题而言，难点就在于“怎么看”往往不会展开，没有话说。“怎么办”又拿不出什么具体的措施，总是泛泛而谈，空洞，而且和对手没有区分度。那我们着重从这两个方面来进行分析和解读。
【例1】你被调到新岗位，由新人小王接替你的工作。但工作交接后小王还经常找你请教问题，影响了你现在的工作进度，领导也因此对你表示不满，你怎么办?
【怎么看】
1.明确问题。题干的核心问题是领导不满，这是第一个问题。再往前看，领导不满的原因是小王经常请教，这是第二个问题。这里容易忽略一个细节，再往前看，有一个前提的条件是被调入新单位，所以第三个问题是新岗位适应的问题。能够找全这三个问题，后面分析就简单了。
2.中公分析。对三个问题分别分析影响：领导不满，不利于自己在领导心中的印象，不利于上下级和谐，也不利于工作的上传下达;小王请教会干扰自己正常工作，影响工作节奏和进度;新岗位适应不好，也不利于工作协调和统筹。
3.中公解析。先要搞清楚三个问题间的关系，领导不满，源于工作进度慢，而进度慢是源于小王请教和自己新调入不适应岗位。再分别分析问题产生的原因，对于小王经常请教，原因可能是之前交接工作不到位，也可能是小王是新人，能力欠缺，经验不足。对于自己不适应新岗位，可能是自身经验不足，能力不足。
4.谈目标原则。因此，要在尽快弥补本职工作进度的基础上，尽力帮助小王。
【表述范例】
怎么看：假如我调到新岗位，面对题干中出现的问题，第一，领导对我表示不满，是可以理解的。主要是因为我现在工作进度落下了，可能会影响后续工作，我应该虚心接受，并且积极弥补。第二，工作交接之后，小王还经常请教我，对我的工作造成了干扰，也影响我的工作节奏，可能是之前交接不到位，小王能力也欠缺，所以我也应该积极妥善地协调解决。第三，我调入新岗位还不够适应工作，各方面还不够熟练，导致了工作的疏漏，我也会着重提升自己。因此，我会本着弥补本职工作进度，并在此基础上尽力帮助小王的原则来完成工作，并协调解决上述问题。
【怎么办】
在怎么看的基础之上，针对问题、原因、影响来谈解决的办法，办法能够尽量结合实际，用一些有针对性的措施，来解决题目。
针对第一个问题，领导不满，那就要虚心接受批评，并且向领导承诺保证，自己已经认识到了问题，会着重解决，尽快弥补落下的进度。
对于第二个小王请教的问题，可能是之前的交接工作没有做好，也可能是小王的能力不足。1.我应该积极帮助小王，将未交接好的工作重新梳理，与他进行重新交接，并且把细节向他强调清楚，对他的工作进行指导。2.并且我也会给他分享一些工作方面的经验和技巧，让他尽快熟悉和练习，将自己以前的工作日志笔记借给他去参阅。3.如果他还有一些问题。建议他进行总结，阶段性的向自己提出，最后还要鼓励他努力独立完成工作，未来才能独当一面。
对于第三个问题，新岗位自己还不熟悉，不适应，那就要努力学习相关文件资料，尽快熟悉，遇到问题及时请教老同志以提升能力，并在实践中去历练积累经验，以提高效率。将三个问题的处理顺序进行重新调整，便可整理成答案了。
【表述范例】
怎么办：第一，我会虚心接受领导的批评，并且向领导承诺保证自己已经认识到了问题，会着重解决，尽快弥补落下的进度。第二，我会努力学习相关文件资料，尽快熟悉，遇到问题及时请教老同志以提升能力，并在实践中去历练积累经验，以提高效率，追赶进度。第三，我也会积极帮助小王，重新梳理工作，与他重新交接，并且把细节向他强调清楚，对他的工作进行指导。我也会给他分享一些工作方面的经验和技巧，让他尽快熟悉和练习，将自己以前的工作日志笔记借给他去参阅。最后，如果他还有一些问题，就建议他先进行总结，阶段性地提出，还要鼓励他努力独立完成工作，未来才能独当一面。
公务员面试模拟题及答案
【模拟题】
你跟三个同事一起考进事业单位，结果你经常得到领导表扬，其他3人与你渐渐疏远，你会怎么做?
【参考答案】
1.分析目的、意义。良好的人际关系对于团结协作至关重要，同事之间和谐相处也能提高团队的凝聚力和战斗力。
2.具体处理措施。(1)能得到领导的夸奖确实值得开心，是对我工作能力的认可。但是，我并不会因此而骄傲，要保持戒骄戒躁，谦虚谨慎的工作作风，将继续发扬自己的优势和特长，尤其是作为一名新人，还有很多需要向老同事、领导学习，不断完善自己。(2)我会对自己进行反思，反思自己在得到领导的夸奖之后，可能做事的细节处理不当，导致了同事的误解;或者也有可能是自己确实存在一些不足之处，要敢于正视自己的缺点。(3)我会努力找到三位同事，敞开心扉进行交流，了解他们现在的工作情况，工作中遇到困难可以一起探讨解决，并且承认自己有时过于沉迷工作，忽略了与他们之间的交流，请求他们的原谅，并表示今后一定同甘苦，共进退，在他们有需要的时候，一定竭尽全力。
3.及时总结。今后，要注意在平时的工作中一定要加强与同事的沟通，做到一起提升一起进步。
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