建设工程项目管理模拟试题

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　　1[单选题] 下列质量控制点中，属于工程测量定位质量控制点的是( )。

　　A.基坑(槽)的尺寸

　　B.预埋件的位置

　　C.基础杯口弹线

　　D.定位轴线

　　参考答案：D

　　【考点】质量控制点的设置。

　　定位轴线属于工程测量定位中的质量控制点。

　　因此，正确选项是D。

　　2[单选题] 下列各种表式中，不属于施工预算表格的是( )。

　　A.人工汇总表

　　B.材料消耗量汇总表

　　C.机械台班使用量汇总表

　　D.施工图预算工料分析表

　　参考答案：D

　　【考点】施工预算。

　　【解析】施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。预算表格部分包括：

　　(1)工程量计算汇总表;

　　(2)施工预算工料分析表;

　　(3)人工汇总表;

　　(4)材料消耗量汇总表;

　　(5)机械台班使用量汇总表;

　　(6)施工预算表;

　　(7)“两算”对比表。

　　因此，正确选项是D。

　　3[单选题] 编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是( )。

　　A.施工总平面布置

　　B.编制施工总进度计划

　　C.编制资源需求量计划

　　D.编制施工准备工作计划

　　参考答案：B

　　【考点】施工组织总设计的内容。

　　【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502 2009)：

　　(1)工程概况;

　　(2)总体施工部署;

　　(3)施工总进度计划;

　　(4)总体施工准备与主要资源配置计划;

　　(5)主要施工方法;

　　(6)施工总平面布置。

　　4[单选题] 施工组织设计的编制原则，不包括( )。

　　A.提高施工的工业化程度

　　B.合理部署施工现场，实现文明施工

　　C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性

　　D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究

　　参考答案：D

　　【考点】施工组织设计的编制原则。

　　【解析】施工组织设计的编制原则：

　　(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;

　　(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备(在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺);

　　(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标;

　　(4)采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工;

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2017年一级建造师《项目管理》模拟试题第二套

　　1[单选题] 根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的( )。

　　A.2%

　　B.4%

　　C.5%

　　D.8%

　　参考答案：A

　　【考点】投标保证金额度。

　　【解析】根据《招标投标法实施条例》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。

　　因此，正确选项是A。

　　2[单选题] 关于事中质量控制的说法，错误的是( )。

　　A.事中控制包含自控和监控两大环节

　　B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系

　　C.事中控制强调监控，以自控为辅

　　D.事中控制强调自控，以监控为辅

　　参考答案：C

　　【考点】事中质量控制。

　　【解析】指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。

　　因此，正确选项是C。

　　3[单选题] 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

　　A.确定项目管理的各项工作流程

　　B.分析项目管理合同结构模式

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　参考答案：C

　　【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。

　　【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成 本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　因此，正确选项是C。

　　4[单选题] 项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。

　　A.项目准备，项目的各方利益

　　B.项目策划，项目的进度目标

　　C.项目实施，项目的目标

　　D.项目实施，项目的各方利益

　　参考答案：C

　　【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

　　因此，正确选项是C。

　　5[单选题] 关于招标方式的说法，正确的是( )。

　　A.《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式

　　B.根据我国相关规定，如果采用邀请招标，需要经过批准

　　C.如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人...

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2017年一级建造师《项目管理》模拟试题第一套

　　1[单选题] 项目管理任务分工表是(　　)的一部分。

　　A.项目组织设计文件

　　B.项目结构分解

　　C.项目工作流程图

　　D.项目管理职能分工

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

　　2[单选题] 建设工程索赔报告的关键部分是(　　)。

　　A.论证部分

　　B.证据部分

　　C.总述部分

　　D.索赔款项计算部分

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包括：总述部分;论证部分索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。其中，论证部分是索赔报告的关键部分。

　　3[单选题] 对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是(　　)。

　　A.目测法

　　B.实测法

　　C.理化试验

　　D.无损检测

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂

　　直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

　　4[单选题] 在建设工程项目决策阶段，(　　)应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

　　A.建设单位

　　B.监理单位

　　C.施工单位、

　　D.设计单位

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

　　5[单选题] 开展(　　)质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。

　　A.全面

　　B.全方位

　　C.全员参与

　　D.全过程

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。

　　6[单选题] 沟通过程的要素中，(　　)是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节...

　　正忙着一建考试复习的朋友看这里，出国留学网一级建造师考试栏目为您提供“一建《建设工程项目管理》每日一练：2017年4月1日”，小伙伴们赶快抓紧时间复习吧!

　　1.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者(　　)。

　　A.提交分析报告

　　B.提交合同执行方案

　　C.报告分析结果

　　D.作“合同交底”

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是施工合同交底。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

　　2.关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是(　　)。

　　A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担

　　B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担

　　C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货

　　D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是建筑材料采购合同违约责任的相关概述。供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担。如采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。

　　3.工程质量监督申报手续应在工程项目(　　)到工程质量监督机构办理。

　　A.开工前，由施工单位

　　B.开工前，由建设单位

　　C.竣工验收前，由施工单位

　　D.竣工验收前，由建设单位

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是工程质量监督申报手续的办理。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。

　　4.通过资格预审的申请人少于(　　)个的，应当重新进行资格预审。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是资格预审的相关知识。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。[...

　　成功等于百分之一的天分加百分之九十九的汗水。2016年一级建造师考试的考生们请关注出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题八（含答案）”，平时多练练，争取考试通过。

　　查看汇总：2016年一建《工程项目管理》模拟试题及答案汇总

　　一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。

　　A.业主方的项目管理

　　B.设计方的项目管理

　　C.施工方的项目管理

　　D.供货方的项目管理

　　2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。

　　A.监理与被监理

　　B.委托与被委托

　　C.商业合作伙伴

　　D.管理与被管理

　　3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。

　　A.职能组织结构

　　B.线性组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.流程控制结构

　　4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工方

　　D.监理方

　　5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。

　　A.定量控制

　　B.定性控制

　　C.动态控制

　　D.静态控制

　　6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。

　　A.注册建造师

　　B.注册造价师

　　C.注册建筑师

　　D.注册经济师

　　7.项目人力资源管理的目的是()。

　　A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标

　　B.降低项目费用

　　C.提高工作效率

　　D.建立团结合作的高效团队

　　8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。

　　A.“交钥匙”

　　B.固定总价包干

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.监理方

　　D.工程参与各方

　　C.变动总价包干

　　D.促进设计与施工紧密结合

　　9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。

　　A.整合多方面专家的意见

　　B.对项目进行风险分析

　　C.对项目进行组织策划

　　在一级建造师考试还没到来之前，同学们可以多做几套模拟试题哦。这里提前祝愿所有考生都能取得好成绩!下面是出国留学网一级建造师网为您整理“2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题及答案汇总”。

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　　2016年一级建造师备考之路已然拉开序幕。俗话说：早起的鸟儿有虫吃，一级建造师的复习准备工作赶早不赶晚!平时多努力一点点，待到检验之日，便是您金榜题名之时!出国留学网一级建造师频道为您准备了“2016年建设工程项目管理模拟试题及答案（四） ”，更多2016年一级建造师各科试题请持续关注本站。

　　一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。

　　A.统一的 B.对立统一的

　　C.一致的 D.以上都不对

　　2.我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。

　　A.工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位

　　C.工程承包单位 D.以上都不对

　　3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。

　　A.组织结构图 B.任务分工表

　　C.管理职能分工表 D.工作流程图

　　4.在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。

　　A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包

　　C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包

　　5.在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。

　　A.质量控制 B.动态控制

　　C.随时控制 D.进度控制

　　6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。

　　A.2 B.3

　　C.4 D.5

　　7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，C)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。

　　A.Abed B.aebd

　　C.cdab D.dcab

　　8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。

　　A.第一代 B.第二代

　　C.第三代 D.第四代

　　9.工程项目策划的实质是()。

　　A.专家管理的过程 B.成本管理的过程

　　C.安全管理的过程 D.知识管理的过程

　　10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。

　　A.风险 B.危险

　　C.风险量 D.风险系数

　　11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。

　　A.项目经理责任制 B.纠偏措施

　　C.编制资金使用计划 D.合同措施

　　12.以下情况，不能提出索赔的是()。

　　A.完成合同之内的工作所花费的加班费、奖金等人工费

　　B.由于客观原...

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　　一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。

　　A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理

　　C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理

　　2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。

　　A.监理与被监理 B.委托与被委托

　　C.商业合作伙伴 D.管理与被管理

　　3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。

　　A.职能组织结构 B.线性组织结构

　　C.矩阵组织结构 D.流程控制结构

　　4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

　　A.业主方 B.设计方

　　C.施工方 D.监理方

　　5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。

　　A.定量控制 B.定性控制

　　C.动态控制 D.静态控制

　　6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。

　　A.注册建造师 B.注册造价师

　　C.注册建筑师 D.注册经济师

　　7.项目人力资源管理的目的是()。

　　A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标

　　B.降低项目费用

　　C.提高工作效率 D.建立团结合作的高效团队

　　8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。

　　A.“交钥匙” B.固定总价包干

　　A.业主方 B.设计方

　　C.监理方 D.工程参与各方

　　C.变动总价包干 D.促进设计与施工紧密结合

　　9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。

　　A.整合多方面专家的意见 B.对项目进行风险分析

　　C.对项目进行组织策划 D.定义开发或建设的任务和意义

　　10.施工成本管理的目的是()。

　　A.保证工期要求 B.保证质量要求

　　C.保证成本要求 D.在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约

　　11.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由——提出，经——确定后作为结算依据()。

　　A.承包人发包人 B.发包人承包人

　　C.监理工程师发包人 D.承包人监理工程师

　　12.施工成本控制的第一步是()。

　　A.分析 B.比较

　　C.预测 D.纠偏

　　1...