2015年度工作计划

　　公司团委工作是负责公司青年思想政治工作，激励更多的青年职工投身公司建设中，下面是由出国留学网整理的2015年度公司团委工作计划，欢迎阅读。

公司团委2015年度工作计划（一）

　　2015年按照集团和公司党委部署，公司团委将把团结和带领团员青年积极投身于公司中心工作作为首要工作来抓，围绕如何突显青年形象，发挥青年才智，造就一批青年人才;如何依靠党建带团建，进一步巩固和加强共青团的自身建设;探索国有企业做好青年工作的新方法、新手段等，都是公司团委需要竭尽全力去完成的工作。为此公司团委将进一步明确青团工作重点，认真、扎实、有效地开展本年度各项工作。

　　(一)以团员意识教育为抓手，加强和改进青年思想政治工作

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　　结合形势任务教育，强化青年思想政治工作，把握好建党94周年，“五四运动”96周年等系列活动为契机，结合公司实际在团员青年中开展思想状况调研活动，加强青年的宣传教育，充分认识公司当前的发展机遇和挑战，增强团员青年自我发展的紧迫感，培养厂兴我荣的责任感，树立团员青年积极向上的良好风气和精神面貌。

　　1、深化开展形势任务教育。要通过形势任务教育工作，引导广大团员青年进一步统一思想，振奋精神，认清形势，明确责任，以计划的有序性，落实的有效性深入开展形势任务教育。

　　深入学习落实XXX董事长在2015年工作会议上作的《解放思想，坚定信心，扎实推进公司跨越式发展进程》的重要讲话精神，要运用专题宣讲会、座谈会、板报等青年喜闻乐见的手段和载体，帮助青年理性、客观地认清形势，引导青年把个人的成长、成才与企业发展相结合。准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题，及时掌握青年的思想动态。要进一步巩固团员意识教育的成果，引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用，大力倡导和谐团结，拼搏进取，甘于奉献，勇争一流的精神，营造创先争优的良好氛围。

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　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面就是出国留学网小编为您精心整理的2015年度工作计划汇总。

　　XX镇人大2015年度主要工作计划表

　　医院工作计划涵盖全年目标、思想上、管理上、服务意识上，人才管理等各方面。下面是出国留学网的小编为大家准备的医院工作计划，欢迎大家阅读。

　　医院工作计划

　　2015年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻、落实党的十八大精神和新医改的政策，紧紧地围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗的质量，强化医疗服务，使医院提升一个新的水平、再登新的台阶，一下是我院2015年度工作计划：

　　1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐。

　　认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际情况相结合起来，主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识。

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　　2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。

　　我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。

　　3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。

　　医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。

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　　年度工作计划 |

　　房地产公司近一两年来可能受到了不小的打击，国家政策与市场的调控使得他们的发展进程受阻。要想在新的一年里做得更好，发展速度加快，就必须得做好工作计划。下文是由出国留学网工作计划栏目小编为大家带来的房地产公司年度工作计划的范文，仅供需要写工作计划的房地产行业朋友们参考与学习。更多年度工作计划的范文敬请关注出国留学网。

三湘房地产开发服务有限公司

2015年度工作计划

　　2014年以来，我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下，经过全体员工的努力，各项工作按部就班的全面的展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的一年里，公司在确保2014年底方案报批的前提下其工作计划如下：

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　　工程方面

　　一、 以“山水城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务

　　(一)2014年底前力争方案报批通过

　　11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

　　12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。

　　(二)、2015年度工作安排

　　1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。

　　2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。

　　3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。

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　　如果说一周工作计划，或者一月工作计划显得没那么重要，那么年度工作计划就显得尤为重要了。因为只有把一年的计划全部列出来，你才会按照计划去一步步的进行，否则，毫无章节的去做，效率会明显的降低。下面就由出国留学网工作计划频道小编给大家带来一份年度工作计划的范文，希望大家都能从中举一反三学会写年度工作计划。更多年度工作计划的范文敬请收藏本站留意更新。

2015年度“新欣教师工作室”工作计划

　　(一)工作室年度工作目标。

　　1、 继续开展美术教育教学理论的学习，形成“活力美术课堂”的基本理念及初步操作的模式。

　　2、 进一步修订与完善课题《加强儿童线描画教学，提高学生创新能力》方案，扎实研究过程，拓展研究的内涵，形成研究成果，编辑出刊《线条的魅力》教学研究专集。申报江苏省级规划课题。继续开展学生“成长心语”日记画创作及比赛活动。

　　3、 加强成员专业训练，让每一位成员都形成一个强势美术项目，出刊师生画集《丹阳师生美术作品集》。努力达成让工作室每位成员在原来骨干称号的基础上再提升一个档次的目标。

　　4、 完成年度美术教育教学论文和教学案例撰写(一篇论文、二则教学案例);出刊工作研究文集(三)达成本年度工作室成员美术教学论文发表5篇的目标。

　　5、 举行工作室成果展示活动，举办师生画展一次。

　　(二)、工作思路。

　　1、学习策略。美术教育已经是当今学校教育的重要内容，且随着新课改的深入开展，学校美术教育已经步入新的境界，我们如果还是停留在传统与经验之中，已经根本不能适应新时代的教育氛围。作为工作室的一个重要课题，就是要引导全体成员加强美术教育理论的学习。通过工作室网络博客平台，组织成员定期加强交流，真正做到让理论成为引领实践的航标。本年度重点是学习尹少淳《尹少淳教授《走近美术》、徐建融(上海大学教授)钱初熹教授美术教育专著《美术教育展望》。

　　2、教学策略。工作室将引领全体成员立足课堂，结合具体的教学内容，继续开展“活力美术课堂”、“有效美术课堂”的教学研究。重点突出线描教学。我们在不断反思的基础上，不断改进课堂教学策略，我们将进一步完善每月一次的工作室定期研讨活动，提升研讨效果，确立相关专题，开展教学辩课。在一段时期内共同探讨一个教学问题，逐步形成教学经验成果。

　　3、研究策略。专家引领与成员实践操作是工作室开展研究的主要策略。我们将充分发挥顾问团成员的优质资源，定期邀请顾问到工作室进行专题讲座，结合课题研究，探讨研究的深度与广度，完善研究方式方法。我们将邀请相关顾问到工作室进行“学校美术教育方向”专题讲座。

　　4、机制策略。本年度我们将进一步形成“集中、分散、集中”的工作机制，分工合作，同时充分利用网络博客平台，加强工作交流。定期组织专题研讨，工作室成员人人参与。加强辐射引领，同时关注兄弟县市、外省市同行研究工作，加强学习交流。定期进行考核，形成考核机制。

　　5、专业发展策略。美术学科是一门专业性很强的学科，它要求我们工作室成员必须具备较强的专业能力。工作室将成员专业发展作为重要的目标任务。我们将充分发挥顾问团优势，开展教师专业培训，组织基本功展示交流，举办工...

　　党委2014年度工作计划

　　第一、继续按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，推动党的先进性工程：一是继续抓好党的十七大精神及新党章的学习贯彻。二是抓好“四好”班子建设。加强领导班子，尤其是二级班子建设，带动全局员工队伍建设。三是按照省公司要求，完成党建质量管理体系建设在我局的试点工作。四是运用解放思想大讨论成果，指导今后工作。五是抓好党务干部和党员队伍建设。六是高度重视，精心组织，开展“万个支部结对，万名党员帮扶”活动。七是深入抓好党风行风建设。八是加强对工会、共青团等群众组织的领导，充分发挥桥梁纽带作用。九是切实加强精神文明建设，树立企业良好形象。十是继续抓好政工管理信息系统建设，加强对政工管理信息系统运用的管理和监督力度，每月定期考核和通报，推动党建工作再上新台阶。

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　　第二、扎实开展党的基层组织建设年活动，深入抓好“五好党支部”和“六个领先”党员队伍建设。在“五好党支部”和“六个领先”党员队伍建设中，按照省公司考核内容和标准，加强对“五好党支部”创建工作的检查、指导、考核、命名和复核，坚持抓好“三会一课”，夯实党建基础工作。同时，积极探索党员队伍管理工作，引入党员责任机制，指导党支部与党员签订责任状，把“六个领先”的内容细化到责任书中，包括学习、业务技能、安全生产、经营指标、党员身边无违章和无事故等具体要求，对党员进行严格考核和管理。

　　第三、重点对安全、服务、廉洁文化理念落地建设的提炼和总结，提高践行南网方略的能力。以安全文化、服务文化、廉洁文化为重点，对六盘水供电局20XX-20XX年度企业文化落地建设实践进行系统梳理与总结，深化提炼既全面传承南方电网企业文化理念又有六盘水供电局自身鲜明特色的分公司企业文化理念体系。

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　　以下是小编整理的销售经理2014年度工作计划、销售工作计划等，更多工作计划范文请登陆出国留学工作计划范文网(m.liuxue86.com/gongzuojihua/)

　　公司销售经理年度销售工作计划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而我采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，我可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，我很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

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　　营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，我制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1.树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。2.实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强...