一级建造师考试知识点

　　2022年的一级建造师考试即将正式开始考试，目前已经有部分考试地区开始了考试报名，这也侧面应证了考试越来越近了！在开考之前，小编为大家带来了2022年一级建造师考试《水利水电》科目考试特点及重难点内容，供大家学习参考，快来看看吧！

　　《水利》科目特点

　　特点1：

　　《水利水电工程管理与实务》这门课程涉及到水利水电工程勘测与设计、水利水电工程施工导流、水利水电工程地基处理与灌浆施工、土石方工程、土石坝工程、混凝土坝工程、堤防与疏浚工程、水闸泵站与水电站、水利水电工程施工安全技术等多个专业的内容。

　　特点2：

　　不同的专业学习就要求我们要形成一个整体的框架，在整体框架下理解和掌握各个知识点及相关内容。同时学习过程中我们可以多浏览一些专业的施工技术资料和3D演示等来帮助我们理解和学习教材的内容。

　　特点3：

　　与公共课相比，《水利》科目考点杂、涉及面广、考察重点相对分散，案例需要精准的记忆，答题时，案例需要把知识点手写出来，日常的考点记忆就尤为重要，因此我们在学习实务这一科时，要留出足够的时间进行记忆。

　　《水利》重难点章节分布

　　《水利水电工程管理与实务》作为一级建造师的实务科目，共有三部分内容：包括水利水电工程施工技术，水利水电工程项目施工管理，水利水电工程项目施工相关法规与标准。其中项目施工管理是考试分值占比最大的一部分，也是案例题最主要的出题点来源。

　　建议技术部分多理解，管理部分多做题练习，法规部分仔细看书。其中各章节分值重难点分布如下：

　　要参加2018年一级建造师考试的同学们，出国留学网为你整理“2018年一级建造师《工程经济》辅导资料：存货的财务管理”，供大家参考学习，希望广大考生放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!

　　2018年一级建造师《工程经济》辅导资料：存货的财务管理

　　一、存货管理的目标

　　进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡。

　　二、储备存货的有关成本

　　(一)取得成本

　　其又分为订货成本和购置成本。

　　1.订货成本

　　订货成本中常设采购机构的基本开支等，称为订货的固定成本，用F1表示;

　　另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，称为订货的变动成本。用K表示;

　　2.购置成本

　　购置成本指存货本身的价值，经常用数量与单价的乘积来确定。年需要量用D表示，单价用U表示，于是购置成本为DU。

　　订货成本加上购置成本，就等于存货的取得成本。其公式可表达为：

　　取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本=DU+KD/Q+F1

　　(二)储存成本

　　储存成本也分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等，常用F2表示。

　　变动成本与存货的数量有关，如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等，单位成本用K2来表示。

　　其公式可表达为：

　　储存成本=储存固定成本+储存变动成本=F2+K2*Q

　　(三)缺货成本

　　三、存货决策

　　存货的决策涉及四项内容：决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。

　　财务部门的职责是决定进货时间和进货批量(分别用T和Q表示)。

　　【例1Z102083】某施工企业生产所需A种材料，年度采购总量为1 000吨，材料单价为5 000元/吨，一次订货成本为2 000元，每吨材料的年平均储备成本为100元。则A材料的经济采购批量如下：

　　Q*=SQR(2ⅹ2 000ⅹ1 000/100)=200(吨)

　　上式表明，当采购批量为200吨时，存货的总成本最低，低于或超过这一批量都是不合理的。

　　四、存货管理的ABC分析法 掌握ABC的分类标准。

　　存货管理的ABC分析法就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。分类的标准主要有两个：一是金额标准;二是品种数量标准。

　　某现浇混凝土框架结构工程，施工现场的存货采用ABC分析法管理，应该实施严格控制的存货是(　　)

　　A.砂子

　　B.石子

　　C.钢筋

　　D.模板

　　答案：C

　　要参加2018一级建造师考试的同学们，出国留学网为你整理“2018一级建造师《工程经济》重点：施工索赔”，供大家参考学习，希望广大考生放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!

　　2018一级建造师《工程经济》重点：施工索赔

　　施工索赔

　　1.索赔及其成立条件

　　索赔是指合同一方因为非自身原因遭受损失，并向对方提出赔偿的行为。

　　索赔事件成立，必须满足以下三个要素：正当的索赔理由;有效的索赔证据;在合同约定的时间内提出。

　　2.索赔的程序(“28天”原则)

　　(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔的权利。

　　(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向发包人正式提交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由和要求，并应附必要的记录和证明材料。

　　(3)索赔事件具有连续影响的，承包人应继续提交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录。

　　(4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向发包人提交最终索赔通知书，说明最终索赔要求，并应附必要的记录和证明材料。

　　3.索赔费用的组成

　　可以给予承包人索赔的费用，一定同时满足非承包人原因，且有费用损失的条件。

　　(1)分部分项工程量清单费用

　　①人工费。增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。

　　②设备费。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

　　③材料费。包括索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。

　　④利润。对工程范围、工作内容变更等引起的索赔，承包人可按原报价单中的利润百分率计算利润。

　　⑤迟延付款利息。发包人未按约定时间进行付款的，应按约定利率支付迟延付款的利息。

　　(2)措施项目费用

　　因工程量清单漏项或工程变更造成措施项目费发生变化时：已有的措施项目，执行原组价方法;没有的措施项目，由承包人提出、发包人确认。

　　(3)其他项目费

　　人工费、材料费等，按合同约定计算。

　　(4)规费与税金

　　工程内容的变更或增加，承包人可以索赔相应的规费与税金。

　　根据《标准施工招标文件》中通用条款的规定，可以合理补偿承包人的条款包括工期、费用和利润。但是，在具体执行时，发包人不情愿、必须控制给予承包人索赔。例如，只有非承包人的原因，导致关键线路上的关键工作超过时差，才能批准工期延长;只有纯属发包人原因，才可能给予利润补偿(对于工程暂停，由于利润已经包含在综合单价中，工作没有取消，不予利润补偿)。

　　【速记点评】施工索赔程序以“28天...

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　　2018年一级建造师《项目管理》辅导资料：建设工程项目采购的模式

　　建设工程项目采购的模式

　　项目管理委托的模式

　　在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：

　　· 业主方自行项目管理;

　　· 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;

　　· 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

　　设计任务委托的模式

　　设计任务的委托主要有两种模式，即：

　　· 业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。

　　· 业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。

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　　2018年一级建造师《项目管理》精选知识点：竣工质量验收

　　竣工质量验收

　　一、工质量验收的依据：1-6条;

　　二、竣工质量验收的标准

　　1、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格;

　　2、质量控制资料应完整;

　　3、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整;

　　4、主要工程项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;

　　5、观感质量验收应符合规定。

　　三、竣工质量验收的程序

　　建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。

　　(一)竣工验收准备

　　施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应自行组织有关人员进行质量检查评定。

　　(二)竣工预验收

　　监理机构收到施工单位的工程竣工预验收的申请报告后，应就验收的准备情况和验收条件进行检查，对工程质量进行竣工预验收。

　　(三)正式竣工验收

　　建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、勘察、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。

　　建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

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　　2018年一级建造师《项目管理》知识点：项目信息门户

　　1.项目信息门户的核心功能

　　(1)项目各参与方的信息交流;

　　(2)项目文档管理;

　　(3)项目各参与方的共同工作。

　　2.项目信息门户的主持者

　　◆对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者。

　　◆主持者：业主方或业主方委托代表其利益的工程顾问公司。

　　3.项目信息门户的安全保证

　　数据安全有多个层次，如：制度安全、技术安全、运算安全、存储安全、传输安全、产品和服务安全等。这些不同层次的安全问题主要涉及：

　　(1)硬件安全，如硬件的质量、使用、管理和环境等;

　　(2)软件安全，如操作系统安全、应用软件安全、病毒和后门等;

　　(3)网络安全，如黑客、保密和授权等;

　　(4)数据资料安全，如误操作(如误删除、不当格式化)、恶意操作和泄密等。

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　　2018年一级建造师《项目管理》精选知识点：索赔的依据

　　考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《工程法规》重点：招标基本程序规定”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!

　　2018年一级建造师《工程法规》重点：招标基本程序规定

　　一、招标基本程序：

　　1.落实招标文件――按规定需要审批的――先履行审批手续

　　施工招标需具备的条件： 1)招标人依法成立

　　2)初步设计及概算已经审批

　　3)招标范围、方式和组织形式已经核准

　　4)资金或资金来源已经落实

　　5)有招标所需的技术图纸及资料

　　【注意】“落实”≠“到位”;办理施工许可证时，资金――到位――1年和1年以上

　　2.委托招标代理机构――依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织

　　3.编制招标文件―― P85

　　注意三点：1)招标文件不得要求或标明特定的生产供应者以及含有倾向或排斥潜在投标人的其他内容;

　　2)招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清、修改――提交投标文件截止前至少15天――书面通知所有招标文件收受人;

　　3)依法必须招标项目――招标文件发出之日至提交投标文件截止之日止，最短不少于20日。

　　4.发布招标公告或投标邀请书――自招标文件出售之日起至停止之日止――最短不得少于5个工作日

　　5.资格审查――预审或后审

　　6.开标： 截止时间的同一时间地点――预先确定

　　不予受理的两种情况：逾期送达――未密封

　　7.评标： 评标委员会组成――招标人代表+专家5人以上的单数

　　技术、经济专家不少于2/3――与投标人无利害关系

　　可以否决所有投标――但应依法重新招标

　　按废标处理的情况――(6个)

　　1)无单位盖章并无法定代表人或授权代理人签字或者盖章的(不签章)

　　2)未按规定格式，内容不全，关键字迹不清、无法辨认(看不清)

　　3)提交了多份不同的投标文件或文件中有多个报价未声明哪个有效(有矛盾)

　　4)投标人与资格预审不一致

　　5)未按招标文件要求交保证金(没交钱)

　　6)联合投标没有共同协议(没协议)

　　8.中标：中标通知书对双方具有法律效力――无论是招标人改变结果、中标人放弃中标

　　招标人禁止的行为：提出压低报价

　　增加工作量

　　缩短工期或其他违背中标人意愿的要求

　　9.签订合同： 中标通知发出30天内――7天后备案

　　不一致的――以备案的中标合同为根据――另签――无效合同

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