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2020二级建造师建设工程施工管理考点:单位工程施工组织设计的管理

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点:单位工程施工组织设计的管理

  知识点:单位工程施工组织设计的管理

  (1)编制、审批和交底单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。单位工程施工组织设计经施工单位技术负责人或其授权人审批后,应在工程开工前由施工单位项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。

  (2)群体工程应编制施工组织总设计,并根据单位工程开工情况及其特点及时编制单位工程施工组织设计。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。

  (3)过程检查与验收

  ①单位工程的施工组织设计过程检查可按照工程施工阶段进行。通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。

  ②过程检查由企业技术负责人或主管部门负责人主持,企业相关部门、项目经理部相关部门参加,检查施工部署、施工方法的落实和执行情况,如对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整,并提出修改意见。

  (4)发放与归档单位工程施工组织设计审批后加盖受控章,由项目资料员报送及发放并登记记录,报送监理方及建设方,发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。(自己有、上级有、下级有,相关单位有,大家都有。)工程竣工后,项目经理部应按照国家、地方有关工程竣工资料编制的要求,将《单位工程施工组织设计》整理归档。

  (5)施工组织设计应及时进行修改或补充的情况:

  ①工程设计有重大修改;

  ②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;

  ③主要施工方法有重大调整;

  ④主要施工资源配置有重大调整;

  ⑤施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。

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