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培训策划书模板10篇

培训策划书

  策划书是规划公司一件事或一个子目标而设定的,制定策划书可以使未来的工作时集中精力思考问题。策划书的制定要更好地指引我们适应当下的市场环境,在写好了策划书后,才能让利益达到最大化,一份优秀的岗位策划书要怎样写呢?出国留学网的编辑出于你的需要,为你整理了培训策划书模板,希望本页面内容能帮助到您!

培训策划书模板 篇1

  一、活动引言:

  21世纪是信息化的时代,电脑与我们的生活息息相关,我们大学生,或来自农村,或忙于课本学习,缺少关于电脑技能方面的培训,因此,在大一第一学期对新生提前进行电脑技能培训,时间有意义的活动。

  时光飞逝,社员们坚守着永不言弃的励志精神,完成了社团的21天集训。在21天里,励志社的社员们相互了解加深,对大学的'生活逐渐适应,同时,励志社各部门委员及各小组组长也已经选定。但大多数的委员及组长对电脑技能的掌握仍不多,尤其是一些基本办公软件:word、powepoint、excel的使用。为提升各部门委员及各小组组长电脑技能,让大家今后能在社团、学生会等部门高效开展工作并在电脑技能应用方面真正有所学,励志社开展此次活动。

  二、活动主题:

  电脑技能培训

  三、活动目的:

  本次活动由励志社南、北校网络部部长亲自教授各部门委员及各小组组长一些必要的电脑技能,主要关于:word、powepoint、excel。在大一第一学期教大家一些实用的电脑技巧,让大家既能学到实用的电脑技能,又能为今后在社团、学生会等部门高效、扎实开展工作奠定基础。

  四、活动对象:

  励志社全体委员及各小组新选组长

  五、举办单位:

  主办方:励志社

  策划承办方:励志社网络部

  六、活动时间:

  xx年11月5日晚上7:00

  七、活动地点:

  化工楼405

  八、举办形式:

  现场操作并讲解、提问并解答

  九、活动流程:

  1. 组织部安排励志社各部门委员及各小组组长按到达教室顺序就坐。

  2. 主持人强调会场纪律并宣布电脑技能培训开始。

  3. 南校网络部部长蒋小娟介绍word的使用。

  4. 关于word的使用的答疑,5至10分钟。

  5. 北校网络部部长曹玲介绍powepoint与excel的使用。

  6. 提问环节:由主持人负责组织此环节,解答关于powepoint与excel的使用及其他电脑软件简要介绍,10至15分钟。南、北校网络部部长现场解答。两位部长留下联系方式,让大家在培训后也可以学习有关电脑的其他技能。

  7. 主持人总结,宣布电脑技能培训结束。

  十、会前准备:

  1. 理事会召开会议,讨论相关事宜:

  a. 选定...

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礼仪培训策划书1000字精选7篇

礼仪培训策划书

  如果更有效率的工作,但目标并不明确,写好一份策划书对我们帮助是很大的。好的策划书要做到条理分明、有头有尾,主次分明。下面的“礼仪培训策划书”也许也许是你在寻找的内容,本文供您参考,并请收藏!

礼仪培训策划书【篇1】

  一、培训主题:“文明礼仪伴我行”

  二、培训目的:

  1、使队员们进一步认识到讲究文明礼仪的必要性。

  2、使队员们认识到怎样做一个真正文明之人。

  3、通过培训,让队员进行自我剖析,使其发现自己存在的不足之处,从而朝着更好的方向发展,为提高自身素质以及将来就业打好基础。

  4、良好的礼仪有助于提高我们学校及个人的形象。

  三、时间和地点:

  时间:每周五晚上或周末(前半个学期)

  地点:艺术楼舞蹈厅

  四、参加人员:校礼仪队及干事

  五、培训内容:培训前可传授些有关礼仪各方面的知识,如:

  (一)仪容仪表的礼仪细节

  (二)行为举止的礼仪细节

  (三)握手与鞠躬的礼仪细节

  (四)语言谈吐的礼仪细节以及社交礼仪知识等

  1、芭蕾舞基本手位练习和形体训练及颁奖礼仪基础和颁奖仪式实践训练

  2、练习站姿,头上顶一本书,两腿膝盖间夹着一张普通的白纸,不论是书还是纸都不可以掉下来,否则就得重做。

  3、15度的欠身,45度的左转。

  4、咬着金属调羹或者筷子练微笑。

  5、端着托盘练习15度的欠身

  6、坐、蹲、捡(东西)的培训

  六、备注:每位礼仪若没有特殊情况务必到场培训,不得缺席。

礼仪培训策划书【篇2】

  一、礼仪培训背景:

  在现代社会,礼仪修养几乎成为一个人和一个社会文明程度的标志。优雅的行为举止,得体的仪态和言语,真挚的情感和规范的礼仪,成为构建人与人之间沟通的桥梁,其力量和价值都是无可比拟的。

  良好的利益有助于提高个人形象,人们在社会交往中,如果双方都能自觉地遵守礼仪规范,就容易沟通感情,从而使交往容易成功;如果我们能够注重礼仪规范,能够互相尊重,友好合作,就能够及时缓和和避免不必要的冲突和障碍,使得学习和生活更加顺利。

  一、活动概况:

  1、活动目的:

  能够提高学生的礼仪修养,了解基本的礼仪原则。同时也宣传宿管会,提高宿管会的知名度。通过活动,也能培养同学们的团结协作的精神。

  2、活动名称:

  女生会礼仪培训

  3、活动主题:

  常用礼仪培训

  4、培训对象

  高一新生

  5、培训时间及地点:

  6、活动主办单位:

  宿管会

  二、活动组织:

  本次活动主要由宿管会策划与筹备。

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培训策划书通用

培训策划书

  出国留学网专题“培训策划书”为你推荐以下内容。

  为了提高我们的工作效率,增强工作饱和度,辞职书在我们生活之中运用非常广泛。策划书使用范围十分广泛,我们该如何借鉴优秀的策划书呢?以下的培训策划书或者是您在寻找的内容,或许你能从中找到需要的内容!

培训策划书 篇1

  一、培训需求分析

  进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,对许多的管理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定,将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是:培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要,不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求:

  企业分析:众所周知,公司自创办以来发展迅速,尤其是今年八月聚合和长丝开车后,公司的规模更是上了一个大的台阶,年产值超过20个亿,已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见,从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了,然而由于公司的发展速度太快,以致于产生了一种发展的不平衡,也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远,因此,从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的要求。

  任务分析:如今我们公司的基层管理人员所需承担的任务相当重要,不仅包括生产的有效管理、人员合理调配、员工的绩效考核等,还包括要传达公司上层的政策,宣扬公司的企业文化等任务。然而,这些任务的有效完成,仅靠我们公司现有的基层管理人员的素质和水平是远远不能达到的。因此,公司各项任务的顺利完成,基层管理人员素质的提高就成了一个关键的因素。

  人员分析:通过对我们公司现有基层管理人员情况的了解和调查,可知我们公司的基层管理人员具有以下特点:

  1、整体的文化素质偏低,大多数基层管理人员只具有中专或高中文化,个别只具有初中文化

  2、具有较为丰富的现场操作和管理的经验,我们的基层管理人员都是从基层的员工中提拔上来的,因此他们对于现场情况较为熟悉。

  3、缺乏再学习的动力和激情,由于长期的工作的一成不变以及工作生活的单调乏味致我们的基层管理人员,失去了进一步提升的兴趣,或是单单有想法而已,却没有付之行动的毅力和恒心。

  4、管理方法简单粗暴,由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混乱的环境当中,因为他们的前任们几乎都是如此,于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。

  由此可知,我们公司的基层管理人员很有必要进行培训,以提高他们各方面的素质,激发他们再学习的动力,把我们公司整体的管理水平提上来,是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。

  二、管理人员的培训目标

  能力提高的目标:

  1、能掌握基本事实(认知能力);

  2、具备有关的专业知识;

  3、对事物能持续保持有敏感的情感;

  4、具备解决问题和作出决策的技巧;

  5、具备社交能力;

  6、具备控制情绪的能力;

  7、有预警能力

  8、有创意

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员工培训策划书(9篇)

员工培训策划书

  制定得好的策划书可以展示你的能力与决心,策划书全面展示公司的项目经营管理状况和未来发展潜力,团队将策划书制定好,才能够更有目标性,怎么写岗位的策划书呢?根据您的需求,出国留学网编辑为您整理了以下的“员工培训策划书”,敬请浏览本文内容!

员工培训策划书【篇1】

  公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产 经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素 质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。

    一、重点工作

  (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

  (二) 继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理 能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净 增人数力争达到x人以上。

  (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术, 是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运 专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施 工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

  (四)加快高技能人才的培养和职业技 能鉴定步伐。今年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师 达x人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

  (五) 做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕 业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人 价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

  (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自 学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理 领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

  (七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训...

与培训策划书相关的实用资料

培训公司策划书(精选7篇)

培训策划书

  策划书是你未来方向的一个清晰认识,只有制定好策划书,才能规范的完成工作,你会为岗位来制定一份策划书吗?下面由栏目小编给您带来的“培训公司策划书”,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

培训公司策划书 篇1

  一.公司概况

  二、公司理念

  三、企业精神

  四、管理模式

  五、质量目标

  1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。

  2、管辖区内无重大安全责任事故,区内治安案件年发率占总人口的0.2%,无重大火灾、刑事和交事故。

  3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。

  4、房屋及公共设施完好率达98%。

  5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。

  6、员工上岗前培训合格率达100%。

  六、员工行为规范

  (一)员工守则

  1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范,遵守本公司规章制度。

  2、人事部门要求如实填写各类表格,提供有效证件,不得有隐瞒或假造。

  3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。

  4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。

  5、严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。

  6、讲究社会公德和职业道德,严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。

培训公司策划书 篇2

  针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和十一五总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

  4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

  6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建...

与培训策划书相关的实用资料

培训工作策划书通用(8篇)

培训策划书

培训工作策划书 篇1

  一、重点工作

  (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

  (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx人以上。

  (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

  (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

  (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

  (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

  (七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。

  (八)抓好在建工程施工人员的培训。

  1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

  2、在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

  3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

  (九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择...

与培训策划书相关的工作计划书

培训策划书范文系列(5篇)

培训策划书

培训策划书范文 篇1

    一、项目背景

  随着人们生活水平的提高、人们对精神生活的要求质量也越来越高;科技的进步,生活节奏的加快,这一切都加大了人们相互了解的机会,近在咫尺两个人却很难相互了解是当代显着的一大特征;生活变得越来越精彩,经济条件的提高等诸多因素使得家庭离婚率逐渐升高。为此婚恋中介以及网络婚介迅猛发展,对于传统的婚介中心成功率低以及婚托多等原因,发展有其致命的局限性;对于网络婚介尽管是一个理想的平台,但是发展比较成功的婚介网站都是面对全国大大型婚介网,现实能成功的婚姻多数是恋爱双方都是同一地方的,由此大型婚介网又很难解决大多数追求爱情的男女需求,再者网络婚介更多的是利用一个平台,缺少现实的周详的人工服务,加上网络的虚拟性,会出现一些网络片子,导致爱情的网络平台远远不能满足人们真正爱情和婚姻成功的需要……。在此背景下《爱情培训》是人们的需要也是市场的需要。

    二、项目调查

  近年各种培训层出不穷,爱情培训或者打着恋爱培训口号的培训也相继出现。其中**年1月初,北京一个“恋爱培训艺术班”的开张引起了人们的关注。据报道,有9名青年男女在中关村参加了首期“恋爱艺术培训班”,其中还有人专程从外地赶来参加。他们学习的内容有如何“涉入爱河”等。该班在招生简章中称,“主讲人将带你拨开爱的迷雾,走进爱的花园,探究爱的真谛”。这一培训班的出现,曾因为新奇而受到媒体的关注,一时报道纷纷。打自这个培训班开始,越来越多的恋爱培训班开始在各地陆续出现。在青岛,专门为大龄白领提供恋爱培训服务的培训班出现了,中山、上海各地也相继推出类似项目。国际大师级人物也杀到了内地,美国心理学大师、螺旋心理剧创始人凯特博士就在今年八月份,在上海开班“教你学会爱”……。这些培训班人气不算太热,少的几人,多的也是二百上下。人气算是较为出色的,是广州今年十月黄金周前后举行的一个培训,这个免费培训课程,从九月开始,一个多月里,有六百多人参加,学员主要学习舞蹈交际、情感交流。

    三、项目策划

  1、内容和策略

  成功学培训可以让一个人事业成功,爱情培训不一定让一个人爱情成功,因为爱情是双方的;但是经过爱情培训可以让一个认识到什么是爱情?可以让一个人对人生事业与爱情婚姻之间的关系内涵更进一步的理解,从而提高自己人生品味;懂得了爱情,有自己美好的追求才能在生活过程中把握缘分,创造认识了解的机会。培训内容以心理学原理为基础剖析现代人的爱情观念,结合人们追求的“所谓爱情”案例来矫正部分人病态的爱情观念。

  爱情培训是新兴的一个行业,具备很大的挑战性,更具有广阔的发展空间和趋势,项目的顺利开展,除了深透研究爱情理论和现实婚姻案例外,更注重的是服务,爱情培训的服务之一就是在授课过程中传授爱的理论和爱情产生过程,让人们拥有正确的爱情观,矫正部分人的病态爱情思想;服务之二就是做到对每期单身会员定期举办免费单身联谊会和大型的单身俱乐部活动,争取给所有人创造认识了解另一半的机会;服务之三做到随时答疑会员对爱和恋爱过程中出现的疑难问题;服务之四就是对单身会员做到团购待遇的婚恋一条龙服务;服务之五就是组建一个理想的单身俱乐部网站,做到爱情疑难问题指导和爱情俱乐部信息发布以及婚恋会员之间的交流。

  2、项目实施和发展方向

  项目实施分三...

与培训策划书相关的策划书范文

学生会工作人员培训策划书模板

学生会培训策划书

  在策划案的制作过程中,就是一个项目的可行研究分析过程,写好策划书,让团队成员更有干劲。如何制定适合自己的岗位策划书呢?有请阅读“学生会工作人员培训策划书”相关内容,如果合你所需,不妨马上收藏本页!

学生会工作人员培训策划书(篇1)

  主办单位:

  体育学院学生会

  承办单位:

  学生会组织部

  活动时间:

  20xx年10月25日—10月30日

  第一部分 活动概述

  (一)活动目的:

  新干部,新气象,随着一批新的学生干部进入学生会,为了全面提高新一届学生干部的综合素质,进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风,促进干部自身的沟通交流意识,增进团体合作精神,顺利开展各项工作,同时为了不断加强全院学生干部的学习和工作能力,进一步提高学生干部的综合素质,提升学生干部组合字能力和服务意识,特举行此次培训活动。

  (二)活动名称:

  “交流合作,新干培训”

  (三)活动地点:

  八教501和体育馆

  (四)活动时间:

  20xx年10月25日—10月30日(暂定)

  (五)参与对象:

  学生会全体新干

  (六)主办单位:

  体育学院学生会

  (七)承办单位:

  学生会组织部

  第二部分 活动内容策划

  (一) 活动形式:

  课时培训,素拓扩展和外出游玩

  (二) 活动安排:

  活动流程“三部走”。

  1. 课时培训:

  分为四课时,由学生会内部选出老干部对他们进行课时培训与讲座。内容由老干部自己选定。时间为11月7——11月10,地点八教501.

  第一课时:纪检部《学生会的制度与纪律》

  第二课时:体育部《体育赛事组织与安排》

  第三课时:外联部《沟通技巧与为人处事》

  第四课时:组织部《活动的策划与总结》

  2. 素质拓展:

  时间:10月29日8点—11:30和14点—17:30点

  地点:体育馆外围(如果当天天气情况有变,活动地点暂定)

  教练:刘天然

  形式:“素质培训”和“11届新干宣誓”

  素拓培训流程:

  一. 随机分队

  二. 信任背摔

  三. 老虎,猎人与枪

  四. 极速传真

  五. 桃花朵朵开

  六. 领袖风采

  七. 人生风雨路

  3. 外出游玩:

  时间...

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培训策划书1500字模板

培训策划书

  想要快速提升自己工作实力,我们不妨提前制定相关策划书。策划书必须将自己的主观想法和客观实际相结合。你知道策划书的正确格式是什么吗?你可以读一下我们整理的培训策划书,更多信息请继续关注我们的网站。

培训策划书 篇1

  为了提高我院团总支学生干部队伍的整体素质。让我们团总支的每一位干事成为一名优秀学生干部。不仅让新干事了解如何书写日常的公文,而且针对我们以往老干部在日常工作中公文写作中出现的错误,提升干部的写作能力,团总支决定进行公文培训,使干部对公文写作进行整体性了解与学习,掌握学生干部必备的公文写作能力与技巧。

  一、培训目标:讲解公文的写作特点,使大家对公文写作的基本知识有较全面的认识,全面掌握并较好使用办公工具。提高工作效率!

  二、参训对象:团总支全体学生干部

  三、培训内容:

  1.公文写作,包括:策划书、总结、计划书等格式和特点,以及公文注意事项、禁忌;写作要求和公文常用语。

  2.运用Word工具编辑公文,并打印出规范美观的公文。

  3.使用Excel进行表格的绘制。

  四、培训人:网络部部长!

  五、培训时间及地址:

  时间:待定

  地点:待定

  六、培训前准备:

  1.准备好培训使用的材料。

  2.联络通知各部门学生干部培训具体事项。

  七、资源需要:

  1、一间120座多媒体教室。

  2、电脑、话筒、音响及投影仪。

  八、培训意义:

  1、全面提高干事使用计算机的能力。

  2、有利于提高干事们的工作效率。

  九、注意事项:

  参加培训的干部应按时到场,不得缺席。如遇特殊情况无法参加,应提前办理请假手续(凡未事先请假者,作无故缺席处理),请假理由必须合理、正当、具体。

培训策划书 篇2

  一、进行当地市场调查。

  1、当地的人口(幼儿园,小学,中学)。

  2、当地有几个这样的培训班,市场竞争力大不大,风险怎样。

  3、本地居民的经济收入情况等等。

  二、广告宣传。

  宣传很重要,是招生的重要条件。宣传的方式可以是发传单,贴海报,现场招生等。

  三、购置教学设备:桌椅,黑板,布置画室的各类材料凳根据制定的教学内容而定。

  四、制定学费收费。在800-1500/月之间,看情况而定(课程多少)。

  五、制定开课课程:

  根据当地的实际情况开设单元课程,比如:蜡笔画,水粉(彩)笔画,线描,国画,剪贴画,写生画,手工课等。中学生还可以针对多开一些静物素描和静物水粉。制定教学大纲,教学计划、单元教学进度。选用教材,教材如果有能力可自编或者到书店选一些现成的。

  六、招生对象...

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学生会干事培训策划书

学生会培训策划书 干事培训策划书 学生会干事培训策划书范本

  每一年的这个时候,学生会也是会举办一个干事的培训活动的,意义就是在于让学生会的干事知道自己的职责是什么。以下就是小编为您整理的“学生会干事培训策划书”,内容仅供参考,希望对您能够有所帮助。

  学生会干事培训策划书【一】

  一、活动主题

  学生会干事培训

  二、活动背景

  新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年xx大学校学生会干事培训。

  三、活动目标

  盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。

  四、资源需要

  已有资源:学生活动中心办公室

  需要资源: 鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)

  五、培训内容

  1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)

  A.各部门必须筹办充沛,最好筹办PPT,不能走过场,要详细。

  B.部门介绍:包括部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子。

  C.应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。

  D.各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加。

  E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。

  2.人际来往能力:包括高低级、同级间的沟通、交换。(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)

  3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明。)

  4.履行力:包括对于活动的履行,办事效率的进步。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)

  5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)

  六、光阴布置

  培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置,

  第1-3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴.

  第4,5项各个部...

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