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2020二级建造师建设工程施工管理考点知识：施工合同管理基本规定
知识点：施工合同管理基本规定
（1）从合同管理程序来，工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。
（2）《建设工程施工合同（示范文本）》由“协议书、通用条款、专用条款”三部分组成，并附有十一个附件。
合同文件的构成及解释顺序：（1）协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及其附录；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。
（3）工程合同谈判一般由三部分人员组成：
①掌握建筑法律法规的相关人员；
②懂的工程技术知识的人员；
③懂的经济知识的人员。（4）对于在谈判讨论中经双方确认的内容及范围方面的修改或调整，应和其他所有在谈判中双方达成一致的内容一样，以文字方式确定下来并以“合同补充或会议纪要”方式作为合同附件并说明构成合同的一部分。
（4）招标工程的合同价款由发包人、承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。非招标工程合同价款由发包人、承包人依据工程预算在协议书内约定。
（5）当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同价作为结算工程价款的依据。
（6）实施过程中的合同变更应按程序规定进行书书面签认，并成为合同的组成部分。
（7）项目部应建立合同变更管理程序，合同变更按下列程序进行：
①提出合同变更申请。
②报项目经理审查、批准。必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认。
③经业主签认可形成书面文件。④组织实施。
（8）项目部应按以下程序进行合同争议处理：
①准备并提供合同争议事件的证据和详细报告。
②通过“和解”或“调解”达成协议，解决争端。
③当“和解”或“调解”无效时，企业负责人同意后，按合同约定提交仲裁或诉讼处理。
④当事人应接受并执行最终裁定或判决的结果。
（9）项目部应按下列规定进行索赔：
①应执行合同约定的索赔程序和规定。
②在规定时限内向对方发出索赔通知，并提出书面索赔报告和索赔证据。
③对索赔费用和时间的真实性、合理性正确性进行核定。
④最终商定或裁定的索赔结果进行处理。索赔金额可作为合同总价的曾补款或扣减款。
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