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开发部述职报告

开发部述职报告 市场开发部述职报告

  市场开发部述职报告(一)

尊敬的领导:

  你们好!

  我是…,现担任中兴恒和北斗卫星应用公司生产技术部测试主管,紧张的二零零九年即将过去了,回顾以往的工作,我在部门领导及同事的支持和帮助下,充分发挥岗位职能,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,按照公司发展要求并结合实际工作情况,较好地完成了自己的本职工作。现就这段时间以来的工作情况总结如下:

  一、工作总结

  (一)协助以及配合各部门完成了上级下发的车载一体十套样机从部件到整机的测试任务,并取得了相应的测试报告。为做好北斗机器的调试工作,我们对于每一套机器认真的调试和验证,大大的提高产品的质量。工作上的不断学习和锻炼,虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

  (二)积极协助办公室应对9000资质在北斗用户机检验过程方面的认证考核,并对北斗测试过程检验中出现的问题加以补充和改进。在工作中,重点放在严谨、细致上,对问题加以深思和改正,以最好的面容来接受上级考核。

  (三)积极参与到经验丰富的北斗研发技术人员当中探讨并收集有关北斗的重要知识点,开展了三次对新员工或初次接触北斗的员工进行了比较完整的北斗测试应用培训。大家都在测试方面有了比较大的收获。我们大家团结一起,一定能把北斗的产品做得更好,质量做得更硬,希望把上级下发的任务圆满快速完成。

  二、工作中存在的问题与建议

  (一)针对我部门的测试工作上,需要采购两件必备的仪器北斗一号模拟信号源{例如型号:XHMNY--Ⅱ}和矢量信号分析仪{例如型号:Agilent 89640A }。这样才可以更准确的调试出北斗机器的指标性能,才可以提高北斗机器的产品质量;我建议上级可以早日采购仪器,以免耽误后续生产任务的进展。

  (二)针对目前的样机生产过程当中,一些部件采购的合同书下发比较慢,造成后续50套样机生产任务的延迟;我建议是否可以提高采购合同签订的效率,这样就更有利于各个项目的开展工作。

  三、工作中的不足与今后的努力方向

  以往工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够熟练、技术学习上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  四、20xx年的工作计划

  (一)继续完成北斗机器50套的生产任务以及上级下发的新任务。并更进一步完善测试部门工作的流程,合理实行定时定量制,更好发挥我们每一个人的工作效率。并对测试过程中以往出现的问题加以杜绝和改进。希望2010年度在各方各面有一个更大的提高,有一个更好的形态。

  五、总述

  总之,在过去工作中,我以最大的努力完成上级领导下发的任务,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,尽职尽责地做好各项工作。团结部门所有成员共同努力工作,不辜负领导和同事们对我的期望。谢谢!

  此致!

敬礼!

  总结人:xx...

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产品开发经理述职报告

经理述职报告 产品经理述职报告 开发经理述职报告

  产品开发经理要从哪些方面来进行述职报告呢?下面是出国留学网的小编为大家整理的“产品开发经理述职报告”,仅供参考,希望对大家有帮助,欢迎阅读!

  产品开发经理述职报告【1】

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

  一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

  1、苏北市场全年任务完成情况。

  我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售万元,完成全年指标1%,比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望有较大突破。

  2、重新捋顺销售网络。

  在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

  3、开发空白市场。

  连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

  4、组织今年的销售工作。

  积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

  5、做好苏北区域各月市场销售分析工作

落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

  6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题

对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

  7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

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开发区工作述职报告

述职报告范文

  二00二年,在开发区党委,管委会领导和统一布署下,在有关部门的支持、配合和帮助下,通过一年的学习和工作,使自己的思想水平和工作能力有了进一步提高,也做了一些份内工作。同时,由于自己的水平和能力有限,在工作中也有在一些问题和不足,现述职总结,请同志们批评、指正。

  一、思想和学习情况

  在工作中,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。因此,结合工作实践,本人能抽一些时间学习政治和业务知识,特别是党的十六大精神,也看了一些有关经济、金融、经营和管理等方面的书籍,结合加入WTO的形势需要,学习了一些国际贸易方面的新知识。同时,结合工作实际,不断地向实践学习,向同志们学习。通过学习,丰富了自己的知识,改善了自己的知识结构,提高了自身素质。通过对这些知识的学习和更新也将使我受益终生。

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开发工程师述职报告

开发工程师述职报告 工程师述职报告

  述职报告是对一年工作、履职情况的总结与汇报。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的开发工程师述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告栏目!

  开发工程师述职报告(一)

尊敬的领导:

  职于20xx年12月28日加入xx有限公司,担任项目开发工程师一职,至今已5个月了;在职期间,在项目经理的领导下,我很快适应了富宁项目组的工作环境及工作方法、方式;在这几个月的工作中,我努力向项目经理及项目组同仁学习,使我在客观上丰富了见识阅历,在主观上增强了积极的工作意识,在实践中提高了自己能力;在项目组组织的各项学习活动中,使我在业务能力、工作作风等方面得到了很大程度的提升。

  今天我本着向他人学习,锻炼自己,为富宁项目点的开发、建设,为武汉凯迪阳光生物质能源投资有限公司的不断成长壮大,不与余力的发挥我的青春与热血为宗旨,向各位领导进行述职,汇报09年我的思想及工作完成情况。

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  一、xx年1月来凤项目组2万亩造林作业设计

  xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到来凤项目组对以完成接地的2万亩土地进行造林作业设计;在来凤项目经理xx及项目组同仁的鼎力协助下,于09年1月中旬完成了来凤项目组2万亩,共涉及上千个小班的的造林作业设计。通过这次系统的做了一次公司的造林作业设计,使我对公司的造林流程及单价核定有了系统的认识。

  二、xx年2月至今富宁项目组工作

  1、报到学习

  我于09年2月8日(春节后...

2012年开发副经理述职报告

经理述职报告


  [小编按]

  个人述职报告和个人总结的联系和区别:

  (1). 都可以谈经验、教训,都要求事实 材料和观点紧密结合

  (2). 总结回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩, 有什么不足,有何经验、教训等。

  述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的 能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等。

  (3). 个人总结重点在于全面归纳工作情况, 体现工作实迹。

  述职报告重点在于突出表现德、 能、 才、 绩,表现履行职责的能力。

  (4). 总结主要运用叙述的方式和概括的语言, 归纳工作结果。

  述职报告多采用夹叙夹议的写法。

  2012年开发副经理述职报告

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市场开发人员述职报告

市场开发人员述职报告 市场述职报告

  述职报告是述职者展示自我、实现自我的良好平台。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的市场开发人员述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告栏目!

  市场开发人员述职报告(一)

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

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  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。

  在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,...

开发区工作述职报告(21)

述职报告范文


  二0xx年,在开发区党委,管委会领导和统一布署下,在有关部门的支持、配合和帮助下,通过一年的学习和工作,使自己的思想水平和工作能力有了进一步提高,也做了一些份内工作。同时,由于自己的水平和能力有限,在工作中也有在一些问题和不足,现述职总结,请同志们批评、指正。

  一、思想和学习情况

  在工作中,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。因此,结合工作实践,本人能抽一些时间学习政治和业务知识,特别是党的十六大精神,也看了一些有关经济、金融、经营和管理等方面的书籍,结合加入WTO的形势需要,学习了一些国际贸易方面的新知识。同时,结合工作实际,不断地向实践学习,向同志们学习。通过学习,丰富了自己的知识,改善了自己的知识结构,提高了自身素质。通过对这些知识的学习和更新也将使我受益终生。

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开发区年度述职报告(4)

述职报告范文

  2003年,在市委、市政府的正确领导和市直各有关部门的大力支持下,廊坊开发区工委、管委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展“树讲求、全力推进两个率先”主题教育活动为总揽,以“二次创业”为中心,以实施项目建设、基础设施建设、农村城市化和维护稳定“四项工程”为重点,全面深化观念创新、思路创新、体制创新、机制创新、优势创新和举措创新,全力提升投资环境优势,扩大对外对内开放,推进全区“三大文明”建设,实现了环境建设、招商引资和经济发展的新突破,为建设全国一流开发区奠定了坚实基矗

  一、经济建设和社会事业取得新成绩

  1、各项主要经济指标圆满完成。全年实现国内生产总值42亿元,工业销售收入62亿元,财政收入6亿元,实际利用外资8426万美元,其中直接利用外资5000万美元,实际引进内资25亿元,完成出口额10000万美元,固定资产投资24.3亿元,比上年分别增长36.8%、25%、33.3%、11.2%、52.7%、11.5%、19.9%和19.6%,其中市委、市政府重新调整预算确定的我区2003年财政收入6亿元的目标圆满完成。

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