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监理工程师考试《案例分析》考点题

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  出国留学网讯。监理工程师2017年的考试还有5个月,不知道考生们都复习怎么样,资料全不全。本站精心收集监理工程师考试《案例分析》考点题,供考生试做。

  某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

  项目监理过程中有如下事件:

  事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

  事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

  事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和 费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。

  问题:

  1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

  2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

  3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。

  4.监理单位应如何处理事件?

  5.在事件3中,总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

  答案(共20分)

  1.总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。

  对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。

  2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核:

  ①法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;

  ②试验室的管理制度;

  ③试验人员的资格证书;

  ④本工程的试验项目及其要求。

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监理工程师考试检测题《案例分析》

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  出国留学网讯。大家都知道2017年监理工程师还有将近6个月,不知道各位考生复习得怎么样了。出国留学网现在为大家收集提供监理工程师检测题《案例分析》希望对大家有帮助。

  背景

  1.某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。

  在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。

  评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

  评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

  建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

  工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内, G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万 元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5人,造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。

  问题:

  1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

  2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

  3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。

  4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。

  5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

  参考答案:

  1.在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥,依照招投标法,应于30天内签订合同。

  在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议不妥。依照招投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

  2.监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据;这是招投标法明确禁止的;

  3.评标委员会组成不妥,不应包括当地建设行政管理部门的招投标管...

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监理工程师案例分析考点:建设工程监理组织

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监理工程师案例分析考点:建设工程监理组织

  出国留学网监理工程师栏目为大家分享“监理工程师案例分析考点:建设工程监理组织”,希望能帮助考生好好备考。想了解更多关于监理工程师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。

  监理工程师案例分析考点:建设工程监理组织

  一、工程监理委托方式

  1、平行承发包模式下工程监理委托方式。有利于缩短工期、控制质量,也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。缺点是:合同数量多,会造成合同管理困难;工程造价控制难度大。有以下两种主要形式:

  1)业主委托一家工程监理单位实施监理。在工程监理过程中,总监理工程师应重点做好总体协调工作,

  2)建设单位委托多家工程监理单位实施监理。缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的工程监理单

  位。建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”,总体负责建设工程总规划和协调控制,

  2、施工总分包模式下工程监理委托方式。

  缺点是:建设周期较长;施工总承包单位的报价可能较高。

  监理工程师必须做好对分包单位资格的审查、确认工作。

  3、工程总承包模式下工程监理委托方式。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程'

  缺点是:合同条款不易准确确定,容易造成合同争议。合同数量虽少,但管理难度一般较大,造成招标发包工作难度大;由于承包范围大,介入工程项目时间早,工程信息未知数多,总承包单位要承担较大风险;建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质量控制难度加大。

  建设单位一般应委托一家工程监理单位实施监理。监理工程师需具备较全面的知识,做好合同管理工作。

  二、工程监理实施程序

  组建项目监理机构、进一步收集工程监理有资料、编制监理规划及监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与工程竣工验收、向建设单位提交工程监理文件资料、进行监理工作总结。

  建设工程监理实施原则

  1.公平、独立、诚信、科学的原则

  3,总监理工程师负责制的原则

  5,综合效益的原则

  2,权责一致的原则

  4,严格监理,热情服务的原则

  6,实事求是的原则

  三、项目监理机构

  1.项目监理机构的组织结构模式和规模可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。

  2、在施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时,项目监理机构可撤离施工现场。撤离施工现场前,应由监理单位书面通知建设单位,并办理相关移交手续。

  3、项目监理机构的设立

  项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员组成,且专业配套,数量应满足监理工作和建设工程监理合同对监理工作深度及建设工程监理目标控制的要求,必要时可设总监理工程师代表。

  项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括:

  1)工程规模较大,专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,...

监理工程师考试2017《案例分析》检测题

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  出国留学网讯。距离监理工程师2017年还有一段时间,不知道大家复习得怎么样了,本站最近收集了大量的监理工程师《案例分析》检测题,供大家参阅,希望大家喜欢。

  [背景材料]

  T省H市一幢商住楼工程项目,建设单位A与施工单位B和监理单位C分别签订了施工承包合同和施工阶段委托监理合同。该工程项目的主体工程为钢筋混凝土框架式结构,设计要求混凝土抗压强度达到C20.在主体工程施工至第三层时,钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后,监理工程师发现,第三层全部80根钢筋混凝土柱的外观质量很差,不仅蜂窝麻面严重,而且表面的混凝土质地酥松,用锤轻敲即有混凝土碎块脱落。经检查,施工单位提交的从9根柱施工现场取样的混凝土强度试验结果表明,混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值,其中最大值达到C30的水平,监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑。

  [问题]

  1.在上述情况下,作为监理工程师,你认为应当按什么步骤处理·

  2.常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面·。

  3.工程质量问题的处理方式有哪些·质量事故处理应遵循什么程序进行·质量事故分为几类·如有一造价8000万元的高层建筑,主体工程完成封顶后,装修过程中发现建筑物整体倾斜,无法控制,最后人工控制爆破炸毁。这一质量事故属于哪一类·

  4.工程质量事故处理的依据包括哪几方面·质量事故处理方案有哪几类·事故处理的基本要求是什么·事故处理验收结论通常有哪几种·如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格(最高[知识要点]

  质量问题与质量事故的概念,质量事故产生的原因,质量事故的分级,质量事故的处理程序,质量事故的处理方式。

  [解题思路]

  参考质量教材第六章第一节关于“质量问题的处理”的内容解答问题l,关于“质量问题的成因”的内容解答问题2.

  问题3的求解可参考质量教材第六章第一节“处理方式”及第二节“质量事故分类”部分内容并结合本题情况解答。

  问题4的求解可参考质量教材第六章第三节和第四节有关内容。

  [参考答案]

  1.该质量事故发生后,监理工程师可按下述步骤处理:

  (1)监理工程师应首先指令施工单位暂停施工;

  (2)如果自己具有相应技术实力及设备,可通知施工单位,在其参加下:从已浇筑的柱体上钻孔取样进行抽样检验和试验;也可以请具有权威性的第三方检测机构进行抽检和试验;或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下,重新见证取样和试验。

  (3)根据抽检结果判断质量问题的严重程度,必要时需通过建设单位请原设计单位及质量监督机构参加对该质量问题的分析判断;

  (4)根据判断的结果及质量问题产生的原因决定处理方式或处理方案;

  (5)指令施工单位进行处理,监理方应跟踪监督;

  (6)处理后施工单位自检合格后,监理工程师复检合格加以确认;

  (7)明确质量责任,按责任归属承担责任。

  2.常见的工程质量问题可能的成因有:

  (1)违背...

监理工程师考试2017《案例分析》考试题

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  出国留学网讯。我们都知道距离2017监理工程师考试还有一段时间,考生们现在应该在埋头苦读以备考了吧,不知道复习效果怎么样。本站特意整理了监理工程师《案例分析》考试题供大家试做。

  某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、 乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》 分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所 需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分 包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:

  事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍 进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

  事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程 的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位 隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应 延长工期。

  事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购 的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

  问题:

  1.在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?为什么?

  2.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

  3.在事件2中,总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

  4.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。

  答案(共20分)

  1.不正确,因为违反了合同约定。

  2.监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求,可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位,监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同,如乙单位接受厂商直接从建设单位承包,监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求,监理单位应该拒绝由该厂商施工。

  3.总监理工程师的做法是正确的。无论工程师是否参加了验收,当工程师对某部分的工程质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。

  重新检验质量合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿施工单位的损失,并相应顺延工期;检验不合格,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

  4.(1)不应该,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。

  (2)处理:

  A.丙向乙提出索赔,乙向监理单位提出索赔意向书。

  B.监理单位收集与索赔有关的资料。

  C.监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。

  D.总监工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用额度和延期时间,与乙施工单位和建设单...

监理工程师《案例分析》2017考点

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  本文“监理工程师《案例分析》2017考点”由出国留学网监理工程师栏目整理,希望对考生有所帮助。

  实施见证取样的要求:

  1.试验室要具有相应的资质并进行备案、认可。

  2.负责见证取样的专业监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识,并经培训考核合格,且要取得见证人员培训合格证书。

  3.施工单位从事取样的人员一般应是试验室人员或专职质检人员担任。试验室出具的报告一式两份,分别由施工单位和项目监理机构保存,并作为归档材料,是工序产品质量评定的重要依据。

  4.见证取样的频率,国家或地方主管部门有规定的,执行相关规定;施工承包合同中如有明确规定的,执行施工承包合同的规定。

  5.见证取样和送检的资料必须真实,完整,符合相应规定。

  旁站人员的主要职责是:

  1.检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况;

  2.在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况

  3.核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量裣验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;

  4.做好旁站记录,保存旁站原始资料。

  工程变更处理:

  1.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位工程变更申请,提出审查意见;(对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议);

  2.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估;

  3.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单;

  4.项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

  变更估价原则:

  (1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目,采用该子目的单价计算变更费用;

  (2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人商定或确定变更工作的单价;

  (3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人商定或确定变更工作的单价。

  变更估价的程序:

  (1)承包人应在收到变更指示后14天内,向监理人提交变更报价书;

  (2)监理人应在收到承包人变更报价书后7天内审查完毕并报送发包人;

  (3)发包人应在承包人提交变更报价书后14天内审批完毕。

  建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,项目监理机构可提出以个暂定价格并经建设单位同意,作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时,应以建设单位与施工单位达成协议为依据。

  项目监理机构处理费用索赔:

  1.受理施工单位在合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书;

  2.收集与索赔有关的资料;

  3.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表;

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2017监理工程师考试《案例分析》考点:投资偏差分析

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  出国留学网小编们精心为广大考生准备了“2017监理工程师考试《案例分析》考点:投资偏差分析”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注出国留学网。

  投资偏差分析

  1、本考核点主要参考“投资控制”教材第七章第六节,案例92及2002年考卷的第六题。

  2、考核可能涉及的主要内容:

  (1)用横道图法进行投资偏差分析。这部分内容历年“案例分析”考试中未曾涉及过。

  (2)用S形曲线法进行投资偏差分析。历年“案例分析”考试中曾有两年(1999年及2002年)出现过这方面的考试内容。

  (3)根据施工进度计划及工程量表和单价编制资金使用计划(即各月和累计“拟完工程计划投资”)

  3应注意的问题。

  (1)本考核点中的两种方法(横道图法及S形曲线法)的基本原理相似,但表达方式不同,其中重点为S形曲线法。

  (2)对于S形曲线方法(国际上也叫挣得值或赢得值曲线法)的原理一定要清楚。要认识到、反映到计划与实际的工程费用在同一时刻的偏差是由两方面原因造成的:一是由于实际价格(单价)的变化与计划价格产生的差别形成的;另一是由于工程进度的超前或拖后造成使用资金的增加或减少形成的。因此,要确切地找出单纯是由于价格变化而产生的投资偏差,必须将这两种的影响分离开,消除进度的影响那部分偏差,才能得到投资偏差。反之亦然。

  因此,要分离这两种影响的结果,必须借助一个工具,这就是“拟完工程计划投资”曲线。这根虚拟的曲线是借用各项工作各时段已完工程量及相应的计划单价相乘得出的。借助这根“工具”曲线与“已完工程实际投资”曲线对比就可得出真正的价格变化引起的投资偏差。如果借助这根“工具”曲线与“拟完工程计划投资”曲线对比分析就可得出进度对投入资金的影响以及工期超前或拖后的时间。

  (3)案例92全面地给出了从各曲线数据的计算、曲线绘制到进行投资偏差分析和工期偏差分析的全过程。掌握了这道题的实质,再去求解像1999年及2002年那样的同类考题就不会感到困难了。

  一次是给出S形曲线,要求分析确定某个指定时间的投资偏差。另一次是给出时标网络及各项工作的计划工程量和实际工程量,以及各项工作的单价。要求按施工进度编资金使用计划。(即各月“拟完工程计划投资”)然后按各月价格指数变化,通常调整价格算出某项工作的“已完工程实际投资”。然后对某月末进行投资偏差分析。

  (4)建议复习时除参考“投资控制”教材第七章第六节的S形曲线法外,还可参考1999年“案例分析”考题二及2002年“案例分析”考题六,并配合参考“投资控制”教材第七章第一节的“资金使用计划”(时间-投资累计曲线)部分。

  总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

  (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。

  (2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行:

  1)项目监理机构将审查意见提交给建设单位。

  2)项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估。

  3)总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商。

监理工程师案例分析试卷(4)

监理工程师考试 监理工程师试题及答案 案例分析

  温故得以知新。距离2018年监理工程师考试还有289天,出国留学网监理工程师栏目的小编精心为您准备“监理工程师案例分析试卷(4)”,快来跟小编一起复习吧!

  监理工程师案例分析试卷(4)

  一、 背景材料

  某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30即30 MPa.

  问题:

  1.你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求。

  2.如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求,其中最小值仅有8 MPa即仅达到C8,应采取什么处理决定。

  3.如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内,按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故,监理单位应承担什么责任,承包方应承担什么责任。

  4.如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足,而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时,均未向监理方咨询和提供有关信息,协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验,并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下,业主及监理单位应当承担什么责任。

  参考答案

  1.作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格,应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构,或是承包商在监理方的监督下,对第二层主体结构的钢筋混凝土柱,用钻取混凝土芯的方法,钻取试件再分别进行抗压强度试验,取得混凝土强度的数据,进行分析鉴定。

  2.采取全部返工重做的处理决定,以保证主体结构的质量。承包方应承担为此所付出的全部费用。

  3.承包方不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验,应承担工程质量责任,承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。监理单位未能按照建设部有关规定实行见证取样,认真、严格地对承包方的混凝土施工和检验工作进行监督、控制,使施工单位的施工质量得不到严格的、及时的控制和发现,以致出现严重的质量问题,造成重大经济损失和工期拖延,属于严重失误,监理单位应承担不可推卸的间接责任,并应按合同的约定课以罚金。

  4.业主向承包商提供了质量不合格的水泥,导致出现严重的混凝土质量问题,业主应承担其质量责任,承担质量处理的一切费用并给承包商延长工期。监理单位及施工单位都按规定对水泥等材料质量和施工质量进行了抽样检验和试验,不承担质量责任。


  二、背景材料

  某输气管道工程在施工过程中,施工单位未经监...

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