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建造工程师:建设工程项目信息管理习题

二级建造师施工管理试题 二级建造师施工管理
一、单项选择题 来源:www.examda.com
  1、项目的信息管理的目的旨在( )。
  A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
  B.使项目信息能方便和有效地获取
  C.存储信息
  D.交流信息
  2、下列不属于信息管理主要内容的是( )。
  A.信息的分类
  B.信息管理的任务
  C.管理类信息
  D.信息处理的工作平台及其使用规定
  3、在当今的时代进行信息管理的核心手段是( )。
  A.基于网络的信息处理平台
  B.委托咨询公司
  C.设立信息管理部门
  D.信息的分类
  4、下列属于按信息的内容属性分类的是( )。
  A.投资控制
  B.管理类信息
  C.招投标
  D.设计准备
  5、下列不属于基于网络的信息处理平台的硬件和软件构成的是( )。
  A.数据处理设备
  B.数据通信网络
  C.广域网
  D.软件系统 来源:www.examda.com
  6、为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括( )。
  A.按项目的分解结构
  B.按项目实施的工作过程
  C.按项目管理工作的任务
  D.按项目完成的质量要求
  7、数据通信网络主要有三种类型,其中不包括( )。
  A.局域网
  B.城域网
  C.互联网
  D.广域网
  8、下列主要用于项目的目标控制的体系是( )。
  A.项目管理信息系统
  B.项目管理互联网系统
  C.管理信息系统
  D.项目管理计算机系统。
  9、项目管理信息系统的功能不包括( )。
  A.投资控制和成本控制
  B.进度控制
  C.合同管理和质量控制
  D.信息自动化控制
  10、合同管理的功能不包括( )。
  A.合同基本数据查询
  B.合同执行情况的查询和统计分析
  C.绘制网络图和计划横道图
  D.标准合同文件查询和合同辅助起草
  11、通过信息技术在工程管理中的开发和利用不能实现( )。
  A.信息存储数字化和存储相对集中,信息获取便捷
  B.信息来源渠道广泛,有用信息多,能自动进行删选
  C.信息处理和变换的程序化,信息流扁平化
  D.信息传输的数字化和电子化,信息透明度提高
  12、成本控制的功能不包括( )。
  A.投标估算的数据计算和分析
  B.计划施工成本,计算实际成本,计划成本与实际成本的比较分析
  C.根据工程的进展进行成本控制
  D.根据工程的进展进行施工成本预测等功能
  13、各项信息管理任务的工作流程不包括( )。
  A.信息管理手册编制和修订的工作流程
  B.信息管理处理大量数据,收人大量数据,也即流人和流出过程
  C.为形成各类报表和报告,收集信息、录人信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程
  D.工程档案管理的工作流程
  14、项目信息管...

与营建设施资深工程师--项目管理相关的施工管理

建造工程师:建设工程项目信息管理习题

二级建造师矿业工程试题 二级建造师矿业工程
一、单项选择题 来源:www.examda.com
  1、项目的信息管理的目的旨在( )。
  A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
  B.使项目信息能方便和有效地获取
  C.存储信息
  D.交流信息
  2、下列不属于信息管理主要内容的是( )。
  A.信息的分类
  B.信息管理的任务
  C.管理类信息
  D.信息处理的工作平台及其使用规定
  3、在当今的时代进行信息管理的核心手段是( )。
  A.基于网络的信息处理平台
  B.委托咨询公司
  C.设立信息管理部门
  D.信息的分类
  4、下列属于按信息的内容属性分类的是( )。
  A.投资控制
  B.管理类信息
  C.招投标
  D.设计准备
  5、下列不属于基于网络的信息处理平台的硬件和软件构成的是( )。
  A.数据处理设备
  B.数据通信网络
  C.广域网
  D.软件系统 来源:www.examda.com
  6、为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括( )。
  A.按项目的分解结构
  B.按项目实施的工作过程
  C.按项目管理工作的任务
  D.按项目完成的质量要求
  7、数据通信网络主要有三种类型,其中不包括( )。
  A.局域网
  B.城域网
  C.互联网
  D.广域网
  8、下列主要用于项目的目标控制的体系是( )。
  A.项目管理信息系统
  B.项目管理互联网系统
  C.管理信息系统
  D.项目管理计算机系统。
  9、项目管理信息系统的功能不包括( )。
  A.投资控制和成本控制
  B.进度控制
  C.合同管理和质量控制
  D.信息自动化控制
  10、合同管理的功能不包括( )。
  A.合同基本数据查询
  B.合同执行情况的查询和统计分析
  C.绘制网络图和计划横道图
  D.标准合同文件查询和合同辅助起草
  11、通过信息技术在工程管理中的开发和利用不能实现( )。
  A.信息存储数字化和存储相对集中,信息获取便捷
  B.信息来源渠道广泛,有用信息多,能自动进行删选
  C.信息处理和变换的程序化,信息流扁平化
  D.信息传输的数字化和电子化,信息透明度提高
  12、成本控制的功能不包括( )。
  A.投标估算的数据计算和分析
  B.计划施工成本,计算实际成本,计划成本与实际成本的比较分析
  C.根据工程的进展进行成本控制
  D.根据工程的进展进行施工成本预测等功能
  13、各项信息管理任务的工作流程不包括( )。
  A.信息管理手册编制和修订的工作流程
  B.信息管理处理大量数据,收人大量数据,也即流人和流出过程
  C.为形成各类报表和报告,收集信息、录人信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程
  D.工程档案管理的工作流程
  14、项目信息管...

与营建设施资深工程师--项目管理相关的工程管理与实务

资深工程师辞职报告

工程师辞职报告 工程师辞职报告范文 资深工程师辞职报告

  工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。以下是出国留学网小编为大家精心整理的资深工程师辞职报告,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注出国留学网。

  资深工程师辞职报告(一)

尊敬的姜总:

  非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。

  可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。

  每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

  姜总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。

  再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。

  最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定,希望华彬大业越来越好。我会在10年的最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完整的句号。

  此致!

敬礼!

  申请人:XXX

  XXXX年XX月XX日

  资深工程师辞职报告(二)

尊敬的各位领导:

  我从大学毕业至今已经在公司工作了5年时间。在这五年中,公司的领导和同事一直都给予我极大的关怀与帮助,使我顺利的从学生成长成一名...

2018年造价工程师《造价管理》考点精讲:工程项目建设程序

造价工程师造价管理 造价工程师知识点 造价工程师考点

  下面是出国留学网整理的“2018年造价工程师《造价管理》考点精讲:工程项目建设程序”,欢迎阅读参考,更多有关内容请密切关注本网站造价工程师栏目。

  2018年造价工程师《造价管理》考点精讲:工程项目建设程序

  工程项目建设程序的含义和内容工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。

  投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。这两个发展时期又可分为若干个阶段,它们之间存在着严格的先后次序,可以进行合理的交叉,但不能任意颠倒次序。

  以世界银行贷款项目为例,其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价6个阶段。

  真题考题:

  建设单位在办理工程质量监督注册手续时需提供的资料有( )。

  A.中标通知书

  B.施工进度计划

  C.施工方案

  D.施工组织设计

  E.监理规划

  【答案】ADE

  【解析】办理质量监督注册手续时需提供下列资料:①施工图设计文件审查报告和批准书;②中标通知书和施工、监理合同;③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;④施工组织设计和监理规划(监理实施细则);⑤其他需要的文件资料。

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造价工程师《造价管理》项目风险管理

造价工程师考点解析 造价工程师造价管理 项目风险管理

  以下资讯:“造价工程师《造价管理》项目风险管理”由出国留学网造价工程师考试栏目整理发布,希望对您有所帮助!

  一、建设工程项目风险管理程序

  1.建设工程项目风险的分类

  1)按风险来源划分:自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险;

  2)按风险涉及的当事人划分

  ①业主的风险:三类:人为风险、经济风险和自然风险;

  ②承包商的风险:三类:决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险(包括职业责任风险、法律责任

  风险、替代责任风险);

  3)按风险影响范围划分:局部风险和总体风险。

  2.建设工程项目风险管理程序

  1)风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法等;最主要成果是风险清单,

  2)风险分析与评估常用方法主要有:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

  二、建设工程项目风险应对策略

  1.风险回避--当遇到下列情形时,应考虑风险回避的策略

  ①风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目;

  ②发生损失的概率并不大,但当风险点事件发生后产生的损失是灾难性的,无法弥补的。

  2.风险自留

  1)风险自留与其他风险对策的根本区别在于;它不改变项目风险的客观性质,即不改变项目风险的发生概率和项目风险潜在损失的严重性。

  2)风险自留分为非计划性风险自留和计划性风险自留

  导致非计划性风险自留的主要原因有:缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。

  3.风险控制

  风险控制工作可分为预防损失和减少损失两种,风险控制方案应当是两种措施的有机结合。

  4.风险转移

  1)非保险转移;又称合同转移,项目风险最常见的非保险转移有三种情况:

  ①业主将合同责任和风险转移给对方当事人;

  ②承包商进行项目分包;

  ③第三方担保。如承包商履约担保。

  2)保险转移:通常直接称为工程保险。但保险并不能转移工程项目的所有风险;

  项目风险管理相关试题:

  单选题:在工程项目管理规划大纲中,下列属于项目风险管理的规划内容的是(  )。

  A.所有风险因素进行预测

  B.对重大风险进行风险控制

  C.所有风险进行转移

  D.对重大风险进行转移

  参考答案:B

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资深建筑工程师工作总结

工作总结 工程师工作总结

  下文《资深建筑工程师工作总结》由出国留学网工作总结频道为您提供,希望对您有帮助,欢迎您访问出国留学网浏览更多资讯。

  本人xxx,xxx年开始参加工作,便从事建筑施工活动,xxx年取得工程师职称,xxx年加入中国G-C-D,xxx年至xxx年主要就职于xxx公司和xxx公司,曾经主持过的工程项目有xxx.xxx年xxx月,受聘于xxx,担任项目技术负责人和项目经理等职务,主要主持过的工程项目有:xxx等项目,xxx年,开始担任xxx公司董事长助理,负责公司下属各工程项目的质量、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的管理工作,指导公司下属各项目质量、安全方面的技术内容。现对本人几年来的专业技术工作作如下总结:

  一、努力提高自身的理论水平和技术素质,刻苦钻研专业技术业务,做好本职工作。

  我于xxx年参加工作,从最基本施工员做起,通过自身的努力,担任过质安科长,项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务,对待每一项工作任务,我都兢兢业业,一丝不苟,努力做好本职工作,同时也不断的学习和充实自己,努力提高自身的知识水平和技术素质,对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研,决不放弃,锐意进取,使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高,

  xxx年,在xxx公司,我利用自身扎实的专业知识和较强的实践能力,对施工现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核查以及管理方法、施工质量控制管理制度、现场安全控制管理制度、人员生产责任制度等一系列建筑施工现场的做法和制度进行了系统、全面的整理和规范,使整个公司施工现场管理体系更加健全和完善,为工程项目的管理和运行提供了先进、科学的管理方法和手段,使公司多项工程获得了xxx市“文明标化工地”和xxx省“文明标化工地”以及xxx市“甬江杯”优质工程和xxx省“钱江杯”优质工程,并多次受到上级各级领导的表扬和赞誉。

  随着公司管理体制改革的逐步深入,公司领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证,我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施,从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核,最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证,在整个过程中,我都精心安排,科学组织,规范管理,为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中,我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识,同时作为三个体系的企业管理者代表,我也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。

  在为公司和项目部取得各项荣誉的同时,我也不断学习和提高,专研专业知识,攻克专业难题,我于xxx年撰写的《合理低价中标初探》论文在土木工程施工专业杂志《建筑施工》上发表,xxx年撰写的《预应力混凝土梁板裂缝控制》、《关于中标价和签约合同价的探讨》和《建设工程索赔初探》三篇文章也被《建筑施工杂志》刊载。

  二、积极推广使用“四新”技术,提高管理的先进性和科学性。

  在担任工程项目技术负责人和项目经理的工作中,我深入钻研,大胆创新积极推广使用“四新”技术和建筑业“十项”新技术,本着经济、实用、先进、可靠的原则,坚持向科技要进度,向科技要质量,向科技要效益的思想,提高认识,抓住重点,广泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺,以“科学技...

2018年造价工程师《造价管理》模拟试题:建设项目投资估算

造价管理 造价工程师试题及答案 造价工程师模拟题

  下面是出国留学网整理的“2018年造价工程师《造价管理》模拟试题:建设项目投资估算”,欢迎阅读参考,更多有关造价工程师造价管理的内容请继续关注本网站造价工程师栏目。

  2018年造价工程师《造价管理》模拟试题:建设项目投资估算

  一、单项选择题

  1. 关于项目决策与项目投资的关系,下列说法中不正确的是( B )。

  A.项目决策的深度影响投资估算的精确度

  B.投资合理性是项目决策正确性的前提

  C.项目决策的深度影响工程造价的控制水平

  D.项目的决策是决定项目和工程造价的基础

  2. 项目可行性研究阶段的投资估算,是( C )的重要依据。

  A.主管部门审批项目建议书 B.施工企业进行成本核算

  C.项目投资决策 D.编制设计概算

  3. 作为设计任务书下达的投资限额是( A )。

  A.投资估算 B.设计概算

  C.工程费用估算 D.工程费用概算

  4. 下列关于投资估算生产能力指数法的表述中,正确的是( D )。

  A.一般情况下,生产能力指数的取值范围0~1.5之间

  B.当拟建项目生产规模扩大主要依赖增大设备规模时,生产能力指数取值在0.8~0.9之间

  C.这种方法主要适用于投资与规模呈线性关系的类型项目

  D.生产能力指数法的估算精度一般可达到±20%以内

  5. 投资估算精度应满足控制( A )的要求。

  A.初步设计概算 B.施工图预算

  C.项目资金筹资计划 D.项目投资计划

  6. 经拟建项目的主体工程费或主要设备为基数,以其他工程费与主体工程费或主要设备费的百分比系数估算项目总投资的方法叫( B )。

  A.类似项目对比法 B.系数估算法

  C.生产能力指数法 D.比例估算法

  7. 根据预可行性研究阶段的投资估算精度要求,投资估算误差应控制在( B )。

  A.±10%之内 B.±20%之内

  C.±30%之内 D.±5%之内

  8.投资估算精度相对较高,既可以适用于项目建议书阶段又适用于可行性研究阶段使用的投资估算方法是( D )。

  A.类似项目对比法 B.系数估算法

  C.生产能力指数法 D.指标估算法

  9.下列各项中,不属于流动资产的是( B)。

  A.现金 B.应付账款

  C.应收账款 D.存货

  10.下面有关单位生产能力估算法的叙述,正确的是( B )。

  A.此种方法估算误差小,是一种常用的方法

  B.这种方法把项目的建设投资与其生产能力的关系视为简单的线性关系

  C.在总承包工程报价时,承包商大都采用此方法估价

  D.这种方法一般用于项目设计概算阶段的投资估算

  11.按照生产能力指数法(生产能力指数=0.6,调整系数=1),若将设计中的化工生产系统的生产能力提高3倍,投资额大约增加( D )。

  A.200% B.3...

监理工程师合同管理考点:建设工程合同管理概述

监理工程师合同管理考点 监理工程师合同管理重点

  出国留学网监理工程师栏目为大家分享“监理工程师合同管理考点:建设工程合同管理概述”,希望能帮助考生好好备考。想了解更多关于监理工程师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。

  监理工程师合同管理考点:建设工程合同管理概述

  一、建设工程合同管理相关法律体系:与建设工程合同有直接关系的是1、《中华人民共和国民法通则》,这是调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律。2、《中华人民共和国合同法》,这是规范我国市场经济财产流转关系的基本法。3、《中华人民共和国招标投标法》,这是规范建筑市场竞争的主要规律,能够有效地实现建筑市场的公开、公平、公正的竞争。4、《中华人民共和国建筑法》是规范建筑活动的基本法律,建设工程合同的订立和履行也是一种建筑活动,合同的内容也必须遵守《建筑法》的规定。另外与建设工程合同管理相关的法律还有《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国仲裁法》以及《中华人民共和国民事诉讼法》等等。

  在市场经济中,财产的流转主要依靠合同。1999年10月1日实施《中华人民共和国合同法》,此后,建设部与国家工商行政管理总局联合颁发了建设工程施工、勘察、设计、监理合同等示范文本。但是,我们应当注意,合同示范文本不属于法律法规,它是推荐使用的文本。

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