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项目策划书范本 篇1
校园电商O2O项目策划书
一、项目背景
背景介绍
每年全国近视的人数都是成倍的增长,这可谓是给眼镜行业带来了一个大大的福音,当然相信眼镜行业的老总也是不愿意看到祖国的花朵受到近视的摧残,但是有这个市场,就一定会有这种需求,且不说全国有多少人,但是仅仅就拿高中的学子来说,就有很大一部分人,寒窗苦读十年为的就是有朝一日突破自己,到更高更大更好的学府中去进修,那么在这个实现目标的路上就有许许多多的学子带上了黑框的眼镜,虽然很多人不愿意戴,但是,不戴就看不到黑板,不戴,你所能观察到的东西就是模糊的,不美丽的,这个时候眼镜就像是他们的福音,改变着他们,随着社会的发展,人们的审美也有了些变化,那些好看的,时尚的,实用的,等,都在备受广大学生群体的喜爱。
二、市场情况
1.成本上升迫使制造企业调整
可以说,最近两年眼镜生产成本的大幅上升成为很多生产企业心中永远的痛。特别是员工工资和眼镜所用的原材料价格上涨更是极大压缩了利润空间。在出厂价不能相应提升的情况下,有的眼镜厂不得不选择关门。的确,成本的上升趋势很难逆转,而且已经逼近很多企业是否赚钱的临界点。以普通员工工资为例,两年前五六百元月薪现在已上升到一千元左右,而且还很难招到人。从宏观层面看,处于通胀期的国内生产资料价格普遍在上涨,因此眼镜原材料价格的上涨并不是孤立的现象,物价短期内还将震荡上扬。
在内部成本提升和外部竞争压力的双重作用下,部分规模小,产品附加值低的生产企业转型成为必须面队的课题。从国际背景看,由于中国劳动力成本的上升,作为劳动密集型行业的眼镜生产企业优势越来越小,特别是很多没有品牌优势,单纯做加工的外销企业更将面临挑战。那么,转型的方向会是怎样呢?直观上看有两个可行的思路。要么提高产品销售价格,转嫁成本;要么到劳动相对便宜的中西部地区办厂。但需要说明的是,很多企业并不具备很强的销售定价权,而到中西部办厂则面临相关产业配套不全的问题。而且虽然工资成本有一定的优势,但差价空间似乎还不够大。
综合起来看,在目前行业产能过剩的背景下,眼镜生产企业一方面要控制成本和提升效率、内部挖潜,另一方面要促使产品升级换代,并在市场研发和销售渠道上进行有效的创新。
2.消费者将掌握绝对话语权
长期以来,眼镜行业的消费这由于对验光配镜知识和产品知识了解不多,加上眼镜基本上属于消费频率满,价格不高的“冷门”行业,所以大多数消费者组要由销售人员被动引导。同时,由于早年眼镜店数量少,产品款式也少,所以消费者没有太大的选择余地。
随着消费能力的不断提高和行业竞争的激烈,消费者越来越受到商家的重视。如果说以前眼镜行业总体上是消费者适应商家产品和服务的话,以后这一现象将不复纯在。由此必将引发一系列行业变革。比如,以前无论零售店或厂家基本上没有对消费者进行市场调查,产品要么是抄袭国外流行的款式,要么出自设计人员抽象化和孤芳自赏的主观设计。而零售店的装修风格和产品组合也基本上是老板凭感觉拍板,很多人甚至从未询问过消...