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污染管理部门个人述职报告

述职报告 个人述职报告 污管部门述职报告

  述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议 案、报告和请示三个上行文之一。下面小编为大家提供的述职报告范文,希望对大家的写作有所帮助。

  大家好,我是***,今年35岁,大专文件程度,中共党员,现任局污管科科长。主要负责全市的水污染防治、秸秆禁烧等方面的工作。一年来,在上级业务部门的精心指导下,在局领导和全体环保干部职工的指引和帮助下,我带领污管科全体人员,积极围绕局年初下达的各项工作目标,加大工作力度,圆满完成了各项既定目标任务,现将一年来的工作情况汇报总结如下:

  一、思想政治工作

  在平时工作中,始终以一个模范共产党员标准严格要求自己,在政治思想上始终与局党委党保持高度一致,积极参加局组织的各项政治学习活动,深入实践三个代表重要思想,把行风建设与行政执法工作紧密结合,自我加压,带出一支政治强、业务精、作风硬的队伍。

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与分行管理部门正职或副职相关的个人述职报告

河道管理部门年终总结

河道管理部门年终总结 河道管理工作总结

  河道管理部门年终总结【一】

  我市近几年河道管理工作,在上级主管部门的大力支持下,经过河道管理所全体工作人员的共同努力,依据中华人民共和国《水法》、《防洪法》、《水土保持法》以及中华人民共和国《河道管理条例》和浙江省实施中华人民共和国《河道管理条例》办法,结合我市河道现实状况和河道管理经验,以及在涉河建设项目审批、河道管理范围划定、河道采砂管理、河道疏浚等方面工作,取得了一定的成效,现就河道管理工作情况汇报如下:

  一、我市自然地理和河道分布概况

  (一)自然地理概况

  我市地处浙江中部沿海,东濒东海,南靠台州市黄岩、椒江两区,西邻仙居县,北接天台、三门两县。总陆地面积2203平方公里,其中山区、丘陵占2/3以上,为“七山、一水、两分田”的地貌格局。沿海地带岛屿众多。地势自西北向东南倾斜,西南为括苍山脉,其主峰米筛浪位于我市与仙居交界处,海拔1382米,为浙东第一高峰,西北为天台山脉,中部为河谷冲积而成的大田平原,东部濒海为冲积,海积而成椒北平原,地势平坦,沟浦纵横,池塘密布。

  (二)河道分布状况

  我市有省级河道、市级河道——百里大河、平原河道和山溪性河道。灵江是我省八大水系之一,流域面积5370平方公里,干流河段贯穿临海市全境。以三江口为界,下游为椒江,上游至三江村称灵江干流为感潮河段,全长46.7公里,集雨面积1058平方公里,全部在临海市境内。三江以上为南北干支流——永安溪和始丰溪,各长141公里和134公里,集雨面积分别为2702平方公里和1610平方公里。

  百里大河河网总长123公里,流域面积287.2平方公里。平原河道河宽在10米以上的共235条,总长609公里,水域面积为34.29平方公里,河宽在10米以下河道及水塘的水域面积为7.65平方公里。山溪性河道在我市分布较发达,全市流域面积10平方公里以上的主要支流有15条,这些山溪性河道坡降大,水流急,防洪能力不足5年一遇,且上游水土流失严重,部分河道河床较高,致使河道两旁大雨大灾,小雨小灾。

  二、加强部门间协调沟通,严格把好涉河建设项目审批

  随着水法律、法规宣传不断深入,河道管理范围通告的出台和河界桩的埋设,涉河建设项目要审批已在社会上初步形成共识。我们在涉河建设项目审批过程中,严格按照水法律法规的规定,以《流域综合规划》为指导,根据相关规划,认真分析涉河建筑物对防洪排涝的影响程度,并提出修改意见,对占用水域的必须确保水域“占补平衡”的原则,对不能满足要求和占补不平衡的决定不予审批。同时还制定了河道管理范围内建筑物及设施的安全管理责任状,对已批准的单位或个人必须签订责任状,建立了自查制度。

  此外,我们积极地与城建、国土、林业、交通、海事、环保等有关部门加强协调和沟通,严格把好涉河建设项目审批关,此项工作得到了有关部门的大力支持和配合。自实施审批制度以来,在河道管理范围内乱上项目和违章设障的势头得到有效遏制。

  例如:永丰镇更楼村村镇规划涉及到水塘岸边扩建两间房屋,安排给受今年“0414”号台风受灾户,城建部门告诉他先到水利部门审批同意后,方可扩建规划等等。自近三年来,我们审批涉河建设项目90项,其中:临时性建...

与分行管理部门正职或副职相关的工作总结范文

物业管理部门工作总结

工作总结 部门工作总结 物业工作总结

  作为物业公司的管理部门需要对广大的业主负责,也需要对自己一年以来的工作做出总结,下面是出国留学网的小编为大家精心整理的“物业管理部门工作总结”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩你内容请持续关注出国留学网!

  篇一:物业管理部门工作总结

  今年以来,我部在局领导的正确领导和大力支持下,经过全体同志的共同努力,上下一心、团结奋进,与时俱进、务实创新,紧紧围绕“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,认真管理各宿舍小区和保障市府大院的办公用房,积极开展我部各项工作,取得了比较明显的成绩,现将工作情况总结如下:

  一、主要做法

  1、整章立制,规范管理服务行为。

  没有规矩,不成方园。我们以规范服务行为和改善服务水平为中心,建立和完善各种物业服务管理规定,并监督检查落实情况,不断改善值班员的精神面貌,用制度规范了值班员的行为、秩序、服务,使物业管理工作走上了有制度可依,有规章可循的发展轨道。

  2、强化培训,提高工作执行能力。

  一个具有业绩卓越的部门,必须拥有一支能力卓越的团队。因此,首先我们要求全体人员掌握较为精通的专业知识和市场经济知识。其次培养大家形成良好的职业道德和职业素质,做到对单位负责,对业主负责,对社会负责,注重提高管理水平和服务质量。为了达到上述要求,我们经常组织全体人员进行不同形式的政治理论和业务技能学习,不断提高大家的思想和工作水平。大家者能积极参加培训,相互取长补短,共同提高进步。

  3、构筑防线,开展“迎亚运、保平安,建设和谐平安小区”活动。

  在长期的工作中,我部与街道城管、居委会、派出所等有相关单位建立起了紧密、良好的关系,为创建和谐平安小区提供了组织保证。今年,是十分重要的一年,我部以迎亚运为契机,开展“迎亚运、保平安,建设和谐平安小区”活动。一是召开动员会,集思广益,组织大家召开以“保障亚运、服务亚运、争当先锋作表率”为主题的动员会,强化了大家大局意识、服务意识和文明意识,全体人员纷纷表示要当好亚运会东道主,积极配合做好小区各项工作;二是“稳”字当头,当好“四员”。在综治维稳工作中,当好“四员”,即当小区宣传员、综治信息员、信访调解员和义务监督员,及时向单位和居委会反映信息、排解不稳定因素,及时调解矛盾纠纷。三是严密防范,加强巡逻。为了营造平安和谐社区,除了值班员日常巡逻外,我部专门成立了两支巡查小组,每天不定期巡检各个住宅小区,发现隐患及时排除。今年以来,我物业管理部所辖小区同内无发生一起盗窃等恶性事件。

  4、攻坚克难,完成住宅小区楼宇维修翻新、环境美化工作。

  全面完成辖内22栋住宅楼天面补漏、更换隔热砖的维修翻新工作;协助各街道为迎亚运对各小区楼宇外墙的翻新整饰工作。从工程立项到施工期间,我部按规范程序、精心组织、紧密配合,严把施工、安全和质量关,使得多项工程安全、顺利竣工,得到上级部门和住户的认可和好评。今年,我部物业管理费收费率达95。5%。继续协助、配合做好我市部分老干部住宅安装电梯的有关工作,积极推进旧楼加装电梯工作。

  尤其在天面维修工程中,造价达2百多万的维修项目,在8楼,没有通电楼,所有原材料包括等,都是工人一点一点挑上去的,我们将质量和安全一起抓,一手抓质量,做到精心设计、精心...

公司综合管理部门工作计划

工作计划范文


  指导思想:

  以公司发展战略规划为指导,结合物业管理服务工作实际,抓好办公室内部建设,充分发挥办公室协调、服务作用。

  工作思路:

  办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是:在经理领导下,建立健全办公室基础管理制度,负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。

  工作目标:

  办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平,不断改进工作方法。,强化内部管理,圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神,提高工作效率。

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建筑管理部门工作总结

工作总结 建筑工程工作总结 建筑管理部门工作总结

  好的成果是需要分享的,这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗,工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台,因此,写好工作总结是延续成功的有效方法。欢迎登录m.liuxue86.com/gongzuozongjie/ 查看更多优秀的工作总结范文。

  xx年已成为辉煌,公司在总经理xx、副总经理xx的领导下,全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨,锐意进取,不断创新为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。

  xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对2012年我们将面对的新形势和新问题,下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出xx年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。

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企业管理部门工作总结

部门工作总结 企业管理部门总结 企业管理部工作总结

  在管理部门工作应该感到珍惜,一年工作时间结束了,作为管理部门工作人员需要写一篇工作总结,那么大家会写企业管理部门工作总结吗?以下是出国留学网小编为您整理的“企业管理部门工作总结”,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(m.liuxue86.com)查看。

  企业管理部门工作总结【一】

  一、企业管理处

  1、合理化建议:7月份新修订完善了《合理化建议管理程序》,并按照程序发布实施,已收到合理化建议100余条,涉及提高劳动生产率、提升质量、降低成本、安全防火、设备改进等方方面面,有效推动了公司生产、质量、成本、安全等工作的有效开展。

  2、QC小组活动:公司各部门质量管理小组获国家、部(化工系统)、省、市优秀质量管理奖项共计183项,其中,全国优秀QC成果2项;全国化工行业QC小组活动优秀企业1项,全国化工行业优秀QC成果20项,全国化工行业优秀质量信得过班组7个;全国化工行业质量管理卓越领导者1名,全国化工行业质量管理优秀推进者1名;贵州省质量管理卓越领导者2名,贵州省质量管理优秀推进者1名,贵州省QC小组活动优秀企业1项,贵州省特等优秀QC成果1项;贵州省优秀QC成果30项,贵州省优秀质量信得过班组12个;**市质量管理优秀推进者1名,**市优秀QC成果85项,**市优秀质量信得过班组18个。

  3、管理创新:公司各部门上报积极组织开展了内部管理创新和改进,为公司经营目标的完成付出了努力。按照既定的工作流程,公司下达了“贵轮股企管字【20xx】57号”《关于总结申报20xx年度公司管理创新成果相关事宜的通知》,各部门报送管理创新成果共49项,涉及质量管理、成本管理、安全管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、设备管理、现场管理、班组建设、政治思路工作等专业方向;覆盖了全部分公司和部分职能处室(如:财务部、成本管理处、储运部、企业管理处、保卫处、信息科技处、配方工艺处等),取得了较好的经济效益和管理效益。本着公平、公正、公开的原则,这些成果经部门审查、主管领导审核、财务部门对效益的核实、企管部门汇总、评委评分、总评统计、公司管理创新领导小组审定等环节,评出三等奖17项(其中3-1等级2项,3-2等级1项,3-3等级14项),鼓励奖32项(其中4-1等级23项,4-2等级9项)。此外,《大型轮胎企业的绿色制造管理》获国家级管理创新成果奖贰等奖,《基于过程管控标准化的专业管理评价体系的构建与实施》、《以质量文化为引领的QC活动管理》获省级管理创新成果奖壹等奖。20xx年管理创新成果的外推工作正有序进行。

  4、内控制度管理建设:为适应公司发展的需要,满足上市公司内控管理要求,进一步识别内控流程中的关键控制节点及相关的控制活动,对其影响控制目标达成的风险水平进行评估,更好地规避公司生产经营过程中的各种潜在风险。公司于7月份下发了《贵州轮胎股份有限公司内控制度管理网络体系实施方案》的通知,目前已经修订完善内控管理制度12项,国内销售部相关流程已初步完成,即将按照程序进行发布。此外,20xx年度以“合同管理”和“三重一大管理”为重点的内控检查评价工作正按照日程安排进行有序开展,12月底将完成内控检查评价报告。

  5、依法治企:公司严格按照**市依法治市领导小组办公室及国资委法规处的要求,结合公司实际,积极推进依法治企工...

公司管理部门年终工作总结

工作总结 管理部门

  【liuxue86.com】出国留学网的小编为大家整理了一些关于工作总结的资料《公司管理部门的年终工作总结》,仅供参考。

  今年是我职业生涯的一个重要起点,因为今年我从事了自己毕业以来的第一份正式的工作,我也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位,

  通过一年来的不断努力学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就今年个人工作总结如下:

  一、以踏实的态度做好企业管理部的各项工作

  企业管理部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

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  二、今年所完成的企业管理部各项工作

  1、统计报表的填写及上报

  我这一块的统计报表涉及到xx经济技术开发区、xx市经贸委、xx市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。

  2、保险柜文件的管理

  此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

  3、公司各项费用报销单的审核

  首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上...

治安管理部门工作总结

管理工作总结

  ****年,**治安管理部门在省公安厅的具体领导和市公安局的直接领导下,以维护稳定为中心,以加快发展为大局,以“大练兵”为契机,以改革为动力,大力加强队伍建设,充分发挥职能作用,努力创建人民满意的治安警察队伍,为我市的社会稳定,经济发展做出了应有的贡献。

  回顾一年来的工作,我们的主要做法是:

  一、从严治警,锐意改革,努力造就一流队伍

  实践证明,没有一支高素质的队伍,就不可能做到闻警而动、实现快速反应,也不可能做到忠实地履行全心全意为人民服务的职责和义务。在队伍建设上,我们深深地体会到,抓好队伍必须用铁的手腕。为此,支队和各大队按照江泽民“三个代表”、公安部“三项教育”的要求,以“大练兵”、素质形象工程和创无违法违纪年活动为载体,大力加强队伍建设。

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