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二级建造师2020建设工程施工管理考点:施工项目管理目标的动态控制

施工项目管理目标的动态控制 建设工程施工管理考点 2020二级建造师备考复习

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  二级建造师2020建设工程施工管理考点:施工项目管理目标的动态控制

  施工项目管理目标的动态控制

  1、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

  2、动态控制原理程序:项目目标动态控制的准备工作、项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制(收集项目目标的实际值、定期进行项目目标计划值与实际值比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施进行纠偏)(三大程序是重点!)

  3、项目目标动态控制的纠偏措施:

  组织措施:调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理人员等。

  管理措施:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

  经济措施:落实加快工程施工进度所需的资金等。

  技术措施:调整设计、改进施工方法和改变施工几句等。

  4、项目目标的事前控制:动态控制的核心是纠偏措施、主动控制就是预防措施

  5、运用动态控制原理控制施工进度:施工进度目标逐层分解、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制、调整施工进度目标。

  6、运用动态控制原理控制施工成本:

  ①施工成本目标逐层分解

  ②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制(成本控制周期一般为一个月)、施工成本的计划值和实际值的比较包括5个方面(工程合同价与投标价成本比较、工程合同价与施工成本规划成本比较、施工成本规划与实际施工成本比较、工程合同价与施工实际成本比较、工程合同价与工程款支付比较)

  ③调整施工成本目标

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  2018年二建《施工管理》考试重点:施工项目管理目标的动态控制

  1.项目目标的动态控制

  项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

  动态控制包括主动控制和被动控制2种。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制。

  工程项目动态管理过程(PDCA):制定计划——计划实施——检查——纠偏

  项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

  2.动态控制方法在施工管理中的应用

  运用动态控制原理控制施工进度、成本的步骤为:(1)施工进度、成本目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工进度、成本目标进行动态跟踪和控制;(3)如有必要,则调整施工进度、成本目标。

  用动态控制原理控制施工成本、施工质量的步骤与进度控制的工作步骤相类似。施工成本的计划值和实际值是相对的。进度、成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度、成本跟踪和控制报告。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

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  2018年二建《施工管理》备考练习题:施工项目管理目标的动态控制

  一、单选题

  1、下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。

  A.目标分解

  B.目标计划值搜集

  C.目标计划值与实际值比较

  D.采取措施纠偏

  2、项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。

  A.静态控制

  B.动态控制

  C.主动控制

  D.被动控制

  3、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。

  A.强化合同管理

  B.调整职能分工

  C.优化组织机构

  D.改进施工工艺

  4、在项目实施过程中,运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。

  A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

  B.找出偏差,采取纠偏措施

  C.施工成本目标的逐层分解

  D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

  5、为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。

  A.调整项目目标

  B.采取纠偏措施进行纠偏

  C.收集工程进度的实际值

  D.比较项目目标的实际值与计划值

  6、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。

  A.设计图纸的质量

  B.材料及设备的质量

  C.业主的决策质量

  D.施工计划的质量

  7、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标的分解通过( )进行的。

  A.编制施工成本规划

  B.编制施工成本比较报表

  C.编制工作任务分工表

  D.编制施工组织设计

  二、多选题

  8、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有( )。

  A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值

  B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较

  C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果

  D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性

  E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

  9、下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有( )。

  A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

  B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

  C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

  D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

  E.当计划值与实际值产生偏差...

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2018年一级建造师考点:(设计方和供货方项目管理目标和任务)

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  2018年一级建造师考点:(设计方和供货方项目管理目标和任务)

  一、业主方项目管理的目标和任务

  二、设计方项目管理的目标和任务

  三、供货方项目管理的目标和任务

  四、建设工程项目管理的背景和发展趋势

  知识点详解

  一、业主方项目管理的目标和任务

  1、业主方项目管理的目标

  投资目标 总投资目标

  进度目标 动用的时间目标即交付使用的时间目标

  质量目标

  2、业主方项目管理的任务

  三控三管一协调(安全、合同、信息管理;投资、进度、质量控制;组织和协调)最重要的任务

  二、设计方项目管理的目标和任务

  1、设计方的项目管理服务于:项目的整体利益+设计方本身的利益

  2、设计费项目管理的目标

  设计的成本目标

  设计的进度目标

  设计的质量目标

  项目的投资目标

  3、设计方的项目管理主要在设计阶段,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,其任务是:与设计有关的“三控三管一协调”

  三、供货方项目管理的目标和任务

  1.供货方的项目管理服务于:项目的整体利益+供货方本身的利益

  2.供货方项目管理的目标

  供货的成本目标

  供货的进度目标

  供货的质量目标

  3.供货方的项目管理主要在施工阶段,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。其任务是:与供货有关的“三控三管一协调”

  四、建设工程项目管理的背景和发展趋势

  历年真题解读

  (2015)关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()

  A 业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

  B 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

  C 业主方项目管理目标包括项目的投资目标 进度目标和质量目标

  D 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

  E 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

  【试题答案】:ACE

  【答案解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

  (2014)在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是( )的时间目标。

  A.竣工

  B.调试

  C.试生产

  D.动用

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2018年二建《施工管理》新教材考点:施工项目管理目标的动态控制

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  2018年二建《施工管理》新教材考点:施工项目管理目标的动态控制

  施工项目管理目标的动态控制

  运用动态控制原理控制施工成本  (09/14单、12多、16单)

  1.目标分解;2.动态跟踪和控制;3.如有必要,调整目标。

  命题考点:(哪个是计划值,哪个是实际值)

  1)工程合同价与投标价中的相应成本项比较;

  2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;

  3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;

  4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;

  5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较;

  计划值和实际值是相对的:

  (按照发生的先后顺序,发生在前面的相对于发生在后面的是计划值,发生在后面的相对于前面的就是实际值)

  1.投标价

  2.工程合同价

  3.施工成本规划

  4.实际施工成本

  5.工程款支付

  【例-1】某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的是( )。

  A.确定目标控制的计划值

  B.定期比较目标计划值与实际值

  C.分析比较结果,采取纠偏措施

  D.收集目标的实际完成值

  答案:D

  【例-2】下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。

  A.强化合同管理

  B.调整职能分工

  C.优化组织结构

  D.改进施工工艺

  答案:A

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  2018年二级建造师《施工管理》考点精华:施工项目管理目标的动态控制

  1.动态控制的工作程序:

  准备工作(目标分解,确定计划值)→动态跟踪和控制(收集实际值,定期比较,纠偏)→调整目标(如有必要)。【

  2.动态控制的纠偏措施:

  (1)组织措施

  (2)管理措施(合同措施)

  (3)经济措施

  (4)技术措施。

  3.动态控制的核心:

  定期进行计划值和实际值比较,目标偏离时采取纠偏措施。

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2018注册会计师《财务成本》知识点::财务管理目标

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  2018注册会计师《财务成本》知识点::财务管理目标

  一、财务管理目标概述:

  1、利润最大化目标:

理由

缺点

利润代表企业新创财富,利润越多企业财富增加越多,越接近企业的目标。

假设投入资本相同、利润取得时间相同、风险相同,利润最大化是一个可以接受的概念。

(1)没有考虑所获利润和投入资本额的关系。

(2)没有考虑利润的取得时间。

(3)没有考虑获取利润和所承担风险的关系。

  2、每股收益最大化目标:

理由

缺点

把利润和股东投入的资本联系起来。

假设每股收益时间相同,风险相同,每股收益最大化也是一个可以接受的观念。

(1)没有考虑每股收益的取得时间。

(2)没有考虑每股收益的风险。

  3、股东财富最大化目标(本书观点):

  (1)理由:股东创办企业的目的是增加财富,如果企业不能为股东创造价值,股东就不会为企业提供资金。

  (2)衡量指标:股东财富 = 股东权益的市场增加值 = 股东权益的市场价值 - 股东投资资本

  (3)注意问题:假设股东投资资本不变,股价最大化与增加股东财富具有同等意义。

  (4)注意问题:假设股东投资资本和债务价值不变,企业价值最大化与增加股东财富具有相同意义。

  二、利益相关者的要求:

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税务师《财务与会计》2017要点:财务管理目标的类型

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  财务管理目标的类型

  1.利润最大化


观点 优点 局限性
①利润代表了企业新创造的价值,利润增加代表着企业财富的增加,利润越多代表企业新创造的财富越多;
②人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,在市场经济条件下,剩余产品的多少可以用利润来衡量;
③在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;
④只有每个企业都最大限度地创造利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展
利润作为企业经营成果的体现,很容易从企业财务报表上得到反映 ①没有考虑利润实现时间和资金的时间价值;
②没有考虑利润与所承担风险的关系;
③利润是一个绝对数,难以反映投入产出关系;
④可能造成经营行为的短期化

  【备注】每股收益最大化---利润最大化的另一表现方式


观点 优点 局限性
将企业的利润与股东投入的股本联系起来 考虑了投资额与利润的关系 (1)没有考虑利润发生的时间;
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  1.利润最大化

观点 优点 局限性
①利润代表了企业新创造的价值,利润增加代表着企业财富的增加,利润越多代表企业新创造的财富越多;
②人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,在市场经济条件下,剩余产品的多少可以用利润来衡量;
③在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;
④只有每个企业都最大限度地创造利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展
利润作为企业经营成果的体现,很容易从企业财务报表上得到反映 ①没有考虑利润实现时间和资金的时间价值;
②没有考虑利润与所承担风险的关系;
③利润是一个绝对数,难以反映投入产出关系;
④可能造成经营行为的短期化

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注册会计师财务成本管理考点:财务管理目标的表述

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  注册会计师财务成本管理考点:财务管理目标的表述


  【例题·单选题】在股东投资资本不变的情况下,下列各项中能够体现股东财富最大化这一财务管理目标的是(  )。(2014年)

  A.利润最大化

  B.每股收益最大化

  C.每股股价最大化

  D.企业价值最大化

  【答案】C

  【解析】在股东投资资本不变的情况下,股价上升可以反映股东财富的增加,股价下跌可以反映股东财富的减损。股价的升降,代表了投资大众对公司股权价值的客观评价。

  【例题·多选题】下列有关企业财务目标的说法中,正确的有(  )。

  A.企业的财务目标是利润最大化

  B.增加借款可以增加债务价值以及企业价值,但不一定增加股东财富,因此企业价值最大化不是财务目标的准确描述

  C.追加投资资本可以增加企业的股东权益价值,但不一定增加股东财富,因此股东权益价值最大化不是财务目标的准确描述

  D.财务目标的实现程度可以用股东权益的市场增加值度量

  【答案】BCD

  【解析】利润最大化仅仅是企业财务目标的一种,所以,选项A的说法不正确;财务目标的准确表述是股东财富最大化,企业价值=权益价值+债务价值,企业价值的增加,是由于权益价值增加和债务价值增加引起的,只有在债务价值增加=0以及股东投入资本不变的情况下,企业价值最大化才是财务目标的准确描述,所以,选项B的说法正确;股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量,只有在股东投资资本不变的情况下,股价的上升才可以反映股东财富的增加,所以,选项C的说法正确;股东财富的增加被称为“权益的市场增加值”,权益的市场增加值就是企业为股东创造的价值,所以,选项D的说法正确。

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