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2018年造价工程师《案例分析》试题三

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  2018年造价工程师《案例分析》试题三

  我国西部地区某世界银行贷款项目采用国际公开招标,共有ANC、F、G、J五家投标人参加投标。

  招标公告中规定:2005年6月1日起发售招标文件。

  招标文件中规定:2005年8月3 1日为投标截止日,投标有效期到2005年10月3 1日为止;允许采用不超过三种的外币报价,但外汇金额占总报价的比例不得超过30%;评标采用经评审的最低投标价法,评标时对报价统一按人民币计算。

  招标文件中的工程量清单按我国《建设工程工程量清单计价规范》编制。

  各投标人的报价组成见表4-23,中国银行公布的2005年7月1 8日至9月4日的外汇牌价见表4-24,投标人C对部分结构工程的报价见表4-25 。

  计算结果保留两位小数。

  表4-23 各投标人报价汇总表 单位:万元

投标人

人民币

美元

欧元


A

50894. 42

2579. 93


C

43986. 45

1268.74

859. 58

F

49993.84

780. 35

1498. 21

G...

与造价工程师《案例分析》试题相关的造价案例分析

2018年造价工程师《案例分析》试题二

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  2018年造价工程师《案例分析》试题二

  某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。招标人在对有关单位及其在建工程考察的基础上,仅邀 请了三家国有特级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该三家施工单位共同研究确、定了施工方案。招标人要求投标人将技术标和商务标分别装订报送。招标文件中规定采用综合评估法进行评标,具体的评标标准如下:

  1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标人均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足招标人总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者为废标;招标人希望该工程今后能被评为省优工程,自报工程质量合格者得4分,承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%,该款项在竣工结算时暂不支付给施工单位),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

  2.商务标共70分。标底为35500万元。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五人取整)报价超过标底5%以上者为废标。

  表4-8 投标参数汇总表

投标人

报价(万元)

总工期(月)

自报工程质量

鲁班工程奖

省优工程奖

A

35642

33

省优

1

1

B

34364

31

省优

与造价工程师《案例分析》试题相关的造价案例分析

2018年造价工程师《案例分析》试题一

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  2018年造价工程师《案例分析》试题一

  某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标(安装工程由业主另行招标)。为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整,具体数字见表4-5。

  表4-5 报价调整前后对比表 单位:万元


桩基围护工程

主体结构工程

装饰工程

总价


调整前(投标估价)

1480

6600

7200

15280

调整后(正式报价)

1600

7200

6480

15280

  现假设桩基围护工程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为4个月、12个月、8个月,贷款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。

  表4-6 现值系数表

n

4

8

12

与造价工程师《案例分析》试题相关的造价案例分析

2017年造价工程师《案例分析》试题(二)

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  案例一

  某企业预投资某一石化项目,设计生产能力为45万t,已知生产能力为30万t的同类项目投入设备费用为30000万元,设备综合调整系数1.1,该类项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费是设备费的10%,安装工程费用是设备费的20%,其他工程费用是设备费的10%,这三项的综合调整系数为1.0,其他投资费用估算为l000万元。项目建设期为3年,投资进度计划:第一年30%,第二年50%,第三年20%,建设前期的年数假设为0。

  基本预备费率为10%,建设期内生产资料涨价预备费率为5%。该项目的自有资金50000万元,其余通过银行贷款获得,年利率为8%,按季计息,贷款发放进度与项目投资进度一致。

  该项目达到设计生产能力以后,全厂定员1100人,工资与福利费按照每人每年12000元估算,每年的其他费用为860万元(其中其他制造费用300万元)。年外购商品或服务费用900万元,年外购原材料、燃料及动力费为6200万元,年修理费为500万元,年经营成本为4500万元,年营业费用忽略不计,年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数:应收账款30天,预付账款20天,现金45天,存货中各构成项的周转次数均为40天,应付账款30天,预收账款35天。

  问题(计算结果保留两位小数):

  1.估算建设期借款利息。

  2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金,编制流动资金投资估算表。

  3.估算建设项目的总投资额。

  参考答案:

  【问题1参考答案】

  1)生产能力指数法估算设备费=30000×(45/30)0. 8×1.1=45644.34(万元)

  2)用系数估算法估算静态投资=45644.34×(1+10%×1.0+20%×l.0+10%× 1.0)+1000=64902.08(万元)

  基本预备费=64902.08×10%=6490.21(万元)

  包含基本预备费的静态投资=64902.08+6490.21=71392.29(万元)

  3)计算涨价预备费:

  按照新的涨价预备费的计算公式,本题建设前期的年数为0。

  涨价预备费PF=71392.29×30%×[(1+5%)0. 5×(1+5%)1-1-1]+71392.29×50%×[(1+5%)0. 5×(1+5%)2-1-1]+71392.29×20%×[(1+5%)0.5×(1+5%)3-1-1]=528.91+2710.40+1852.29

  =5091.60(万元)

  4)计算建设期借款利息:

  实际年利率=(1+8%/4)4-1=8.24%

  第1年借款额=第1年的投资计划额一第1年自有资金投资额

  =(71392.29+5091.60―50000)×30%=7945.20(万元)

  第1年利息=7945.2/2 × 8.24%=327.34(万元)

  第...

与造价工程师《案例分析》试题相关的造价案例分析

2017年造价工程师《案例分析》试题(一)

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  案例一

  某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月。承包合同规定:

  1.发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。

  2.工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。

  3.工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。

  4.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。

  5.规费费率3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。在施工过程中,发生以下事件:

  ①工程开工后,发包人要求变更设计,增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费率为40%,利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表1.1。

  表5.1 铺贴花岗岩石面层定额消耗量及价格信息 单位:㎡

项目

单位

消耗量

市场价(元)

人工

与造价工程师《案例分析》试题相关的造价案例分析

2017造价工程师《案例分析》试题与答案

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  1某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8 日开工,招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标,并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件:

  事件1:2013年2月8日,已通过资格预审的A、B、c、D、E 5家施工承包商拟参与该项目的投标,招标人规定2月20~2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。

  事件2:考虑该项目的估算价格为l0000万元,所以投标保证金统一定为200万元,其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。

  事件3:评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。

  事件4:5月30日招标人向c企业发出了中标通知书,6月2日C企业收到中标通知书,双方于7月1日签订了书面合同。7月15日,招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

  问题:

  1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处,并说明理由。

  2.请指出事件1的不妥之处,并说明理由。

  3.请指出事件2的不妥之处,并说明理由。

  4.请指出事件3的不妥之处,并说明理由。

  5.请指出事件4的不妥之处,并说明理由。

  参考解析【问题1参考答案】

  1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定,招标人不得规定最低投标限价。

  2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。因为按有关规定,接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标,也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。

  【问题2参考答案】

  事件l存在的不妥之处有以下几个方面:

  1)2月20~2月23日为招标文件发售时间不妥。原因是按有关规定,资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5天。

  2)3月6日下午4时为投标截止时间的做法不妥。原因是按照有关规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起,最短不得少于20天。

  3)投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天的做法不妥。原因是按照有关规定,投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。

  【问题3参考答案】

  事件2不妥之处如下:

  投标保证金有效期应当与投标有效期一致,从投标文件截止时间算起。

  【问题4参考答案】

  事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题:

  1...

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