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项目质量策划书

策划书 项目策划书 项目质量策划书

  一份完整的策划书分两大部分,一是市场状况分析,二是策划书正文。出国留学网策划书频道就精心准备了各类项目策划书范文,包括活动策划书汇总精选、2013策划书格式大全汇总、项目质量策划书等。

  公司质量月活动要求,项目部在公司的统一安排部署下,认真学习、领会和落实公司“xx-xxx-x”的核心理念和“xx-xxx-x”的质量安全观,以此次质量月活动为契机,围绕“xx-xxx-xx”的“xx-xxx-xx”劳动竞赛活动主题,增强项目全体管理人员、施工班组的质量意识;提高施工人员专业技术水平,调动施工班组的劳动积极性、主动性、创新性,增强整体施工能力,使项目质量管理水平迈上一个新台阶。

  现结合项目的实际情况,特编制活动计划:

  一、活动领导小组

  组 长:项目经理

  副组长:项目主要领导,质量负责人

  组 员:项目所有与现场生产相关的部门管理人员

  质量部:质检员、试验员

  注:1、“质量月”活动领导小组办公室设在项目质安部。

  2、参与“质量月”活动组员为项目全体人员,组员名单以各工区、部门、组织负责人做代表。

  二、活动时间

  质量月活动时间:2009年9月1日~9月30日

  三、活动安排

  (一)9月3日质量月动员大会

  1、由项目质量月活动领导小组组长主持,召开质量月动员大会。

  召集项目全体管理人员、自有职工、分包队伍等参加,营造一个良好的讲质量、学质量、比质量的施工生产氛围;并依据前期劳动竞赛的评分结果授发劳动竞赛质量流动红旗和奖金,至此质量月活动宣布启动。

  (二)9月4日~5日进行各区施工质量通病自查

  针对现场施工质量通病情况组织自查自检工作,并以报告形式汇总。

  参与人员范围:项目班子、质检员、安全员、工长、机电工长、材料组长、劳务分包方负责人及专兼职质检员。由质安部组织。

  (三)9月7日各区质量通病汇总分析落实整改

  1、针对质量自查报告的通病情况,集中进行防治、改进学习,书面通知整改,各区分工落实到人,

  2、6个区6个小组,下发知识竞赛试题资料。

  地点在项目会议室,或现场观礼棚;营造一个好的质量教育和学习氛围,提高管理人员的质量意识和管理水平。

  (四)9月8日~11日悬挂张贴宣传标语等

  在指挥部及现场悬挂反映“质量月”活动主题横幅、标语、画板,更新充实质量宣传栏内容。

  (五)9月12日~19日质量主题展板、展区,统一施工做法保质保量促生产。

  1、制作完成“质量月”主题展板,展示质量管理知识等内容,质量展板由项目综合办公室、质安部协同制作;

  2、针对钢筋、模板、混凝土剔凿、灌浆等施工,合理设置质量样板实物展区,让每一位参与施工者都更直观更贴近施工实际情况、了解每一步工序该如何做,做到什么程度才满足项目的质量要求。

  (六)9月21日~23日质量教育及交底

  针对现场施工工序进度和自查整改情况,按各分项开展《质量计划》交底和培训(钢筋、模板、混凝土、灌浆)。

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公司项目质量策划书12月

策划书 项目策划书

  “全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”。为满足公司质量月活动要求,项目部在公司的统一安排部署下,认真学习、领会和落实公司“xx-xxx-x”的核心理念和“xx-xxx-x”的质量安全观,以此次质量月活动为契机,围绕“xx-xxx-xx”的“xx-xxx-xx”劳动竞赛活动主题,增强项目全体管理人员、施工班组的质量意识;提高施工人员专业技术水平,调动施工班组的劳动积极性、主动性、创新性,增强整体施工能力,使项目质量管理水平迈上一个新台阶。

  现结合项目的实际情况,特编制活动计划:

  一、活动领导小组

  组 长:项目经理

  副组长:项目主要领导,质量负责人

  组 员:项目所有与现场生产相关的部门管理人员

  质量部:质检员、试验员

  注:1、“质量月”活动领导小组办公室设在项目质安部。

  2、参与“质量月”活动组员为项目全体人员,组员名单以各工区、部门、组织负责人做代表。

  二、活动时间

  质量月活动时间:2009年9月1日~9月30日

  三、活动安排

  (一)9月3日质量月动员大会

  1、由项目质量月活动领导小组组长主持,召开质量月动员大会。

  召集项目全体管理人员、自有职工、分包队伍等参加,营造一个良好的讲质量、学质量、比质量的施工生产氛围;并依据前期劳动竞赛的评分结果授发劳动竞赛质量流动红旗和奖金,至此质量月活动宣布启动。

  (二)9月4日~5日进行各区施工质量通病自查

  针对现场施工质量通病情况组织自查自检工作,并以报告形式汇总。

  参与人员范围:项目班子、质检员、安全员、工长、机电工长、材料组长、劳务分包方负责人及专兼职质检员。由质安部组织。

  (三)9月7日各区质量通病汇总分析落实整改

  1、针对质量自查报告的通病情况,集中进行防治、改进学习,书面通知整改,各区分工落实到人,

  2、6个区6个小组,下发知识竞赛试题资料。

  地点在项目会议室,或现场观礼棚;营造一个好的质量教育和学习氛围,提高管理人员的质量意识和管理水平。

  (四)9月8日~11日悬挂张贴宣传标语等

  在指挥部及现场悬挂反映“质量月”活动主题横幅、标语、画板,更新充实质量宣传栏内容。

  (五)9月12日~19日质量主题展板、展区,统一施工做法保质保量促生产。

  1、制作完成“质量月”主题展板,展示质量管理知识等内容,质量展板由项目综合办公室、质安部协同制作;

  2、针对钢筋、模板、混凝土剔凿、灌浆等施工,合理设置质量样板实物展区,让每一位参与施工者都更直观更贴近施工实际情况、了解每一步工序该如何做,做到什么程度才满足项目的质量要求。

  (六)9月21日~23日质量教育及交底

  针对现场施工工序进度和自查整改情况,按各分项开展《质量计划》交底和培训(钢筋、模板、混凝土、灌浆)。

  教育对象:劳务分包队专兼职质检员、班组长、工人。

  地点在项目会议室,或现场观礼棚。

  (七)9月2...

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