大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题详解二，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、单选题
乙公司是大型的汽车生产企业，20世纪初，公司出现大幅度的亏损，导致企业的生产经营无法正常的运行，经过公司的全面调研，发现在生产效能以及产品产量方面还有待提高。通过董事会的审议，乙公司决定在工作方法、设备以及工作流程等方面进行全面的变革。乙公司的变革属于( )。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
【正确答案】A
【答案解析】本题考核战略变革的类型。技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。所以正确答案是选项A.
2、单选题
自金融危机爆发后，J公司对目前的战略进行调整，重新确定未来6年以房地产、手机、餐饮为核心的规划，并根据发展规划明确了企业资源的配置。这种战略属于的是( )。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、财务战略
【正确答案】A
【答案解析】本题考核公司战略的层次。公司战略是指公司层面的战略，也称为企业整体的战略。具体内容包括选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必须的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
3、单选题
甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于( )。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、适应性变革
D、危机性变革
【正确答案】D
【答案解析】本题考核战略变革的时机选择。一般来说，战略变革的时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险。甲公司正是在根本性危机出现后才开始变革，因此属于危机性变革。
4、单选题
下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命的表述是( )。
A、瞄准世界一流企业，齐头奋进
B、不断创新，勇于挑战自我
C、让人民的生活更加丰富多彩
D、让企业成为员工的家
【正确答案】C
【答案解析】本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司的使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由。所以选项C是答案。
5、单选题
PEST分析法主要是用于对外部环境中的( )进行分析。
A、微观环境
B、宏观环境
C、产业环境
D、竞争环境
【正确答案】B
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。PEST分析主要应用于宏观环境分析。
6、多选题
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是( )。
A、欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B、欧盟国家整体经济增速下降
C、欧盟技术创新能力较强
D、欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
【正确答案】ABC
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素;经济因素;社会和文化因素;技术因素。选项D属于行业环境分析。
7、单选题
技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期，这属于( )。
A、政治—法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素
【正确答案】D
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。技术环境对战略所产生的影响包括：基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;技术进步可创造竞争优势;技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期;新技术的发展使企业可多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长等问题。
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