2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》练习题精选（一）
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1.单选题
龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的( )。
A、有形资源
B、实物资源
C、人力资源
D、无形资源
【正确答案】D
【答案解析】本题考核企业资源分析。无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。组织经验属于无形资源。
2.单选题
水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果一个企业能够控制水资源，那么该企业就有超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是( )。
A、建立竞争优势的资源
B、人力资源
C、不可替代的资源
D、持久的资源
【正确答案】C
【答案解析】本题考核形成核心能力的资源。水是人类赖以生存和发展的基本条件，是无法由其他资源来代替的，因此属于一种不可替代的资源。
3.单选题
生产是指将投入转化为产品或服务并为消费者创造效用的活动，企业的生产管理能力不包括( )。
A、生产过程
B、库存管理
C、人力管理
D、组织管理
【正确答案】D
【答案解析】本题考核企业的生产管理能力。企业生产管理能力主要涉及五个方面，分别是生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理，所以选项D是答案。
4.单选题
某企业市场占有率和市场覆盖率指标相比同行业其他企业均较低，说明该企业应该致力于增强( )。
A、产品销售绩效
B、产品市场地位
C、产品收益率
D、产品成长性
【正确答案】B
【答案解析】本题考核企业能力分析。产品竞争能力主要可以从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。
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