注册会计师《公司战略与风险管理》考试练习

　　2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》易错多选练习

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　　多项选择题

　　1.下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动，在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。

　　A.独立董事的独立性

　　B.董事长对经理的决策授权与监督

　　C.董事、监事、经理的考核激励控制

　　D.董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查

　　【答案】BC

　　【答案解析】选项A属于内部控制要素中的内部环境，选项D属于内部控制要素中的内部监督。该知识点在教材238页。

　　2.关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有()。

　　A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险

　　B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果

　　C.风险总是与机遇并存

　　D.风险是可预测、可度量的负面因素

　　【答案】ABC

　　【答案解析】从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，而不能简单的理解为风险就是负面因素。风险总是和机遇并存的。所以选项D错误。该知识点在教材185页、186页。

　　3.近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括()。

　　A.信用风险

　　B.技术风险

　　C.市场风险

　　D.产业风险

　　【答案】ACD

　　【答案解析】番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货，属于信用风险;某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，体现了产业集中程度低，属于产业风险。该知识点在教材189页、190页、191页。

　　4.下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有( )。

　　A.使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别

　　B.主要运用于企业的日常风险管理层面

　　C.对企业所有风险进行管理

　　D.由风险管理专业人才实施专业化管理

　　【答案】ACD

　　【答案解析】本题考查企业风险管理的特征，由于企业风险管理具有战略性，尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中，存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。选项A和C是系统性的体现，选项D是专业性的体现。该知识点在教材193页。

　　5.甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。<...

　　2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》易错单选练习

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　　单项选择题

　　1.甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。

　　A.减损型现金短缺

　　B.增值型现金剩余

　　C.增值型现金短缺

　　D.减损型现金剩余

　　【答案】A

　　【答案解析】投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，属于减损型;销售增长率10%大于可持续增长率7%，属于现金短缺;选项A正确。该知识点在教材110页。

　　2.下列各项中，属于风险管理委员会职责的是()。

　　A.组织协调全面风险管理日常工作

　　B.督导企业风险管理文化的培育

　　C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

　　D.批准重大决策的风险评估报告

　　【答案】C

　　【答案解析】风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项B和选项D是企业董事会的职责，选项A由总经理或者总经理委托的高级管理人员负责。该知识点在教材210页。

　　3.下列各项中，属于企业操作风险的是()。

　　A.泥石流导致公路中断，使某企业运输途中的设备未能按期送达

　　B.设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断

　　C.某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段

　　D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元

　　【答案】B

　　【答案解析】选项A和C属于运营风险;选项D属于市场风险。该知识点在教材190页、192页。

　　4.下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是()。

　　A.纵轴表示企业销售额增长率

　　B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

　　C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

　　D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

　　【答案】A

　　【答案解析】波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。选项A错误。波士顿矩阵，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。选项B正确。市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。选项C正确。波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投...

　　2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》大纲对比

　　出国留学网注册会计师考试专栏根据2016年注册会计师全国统一考试的大纲、中协注公布了2016注册会计师专业阶段《公司战略与风险管理》大纲，整理了公司战略与战略管理的几个考试大纲变化希望对广大考生能有所帮助。

　　2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考试大纲尚未公布，考生们可参考2015年注册会计师考试大纲，具体公司战略与风险管理考试大纲信息，请持续关注出国留学网注册会计师考试频道，我们将为您第一时间发布关于CPA考试大纲的资讯！

　　注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试(公司战略与风险管理)(2015年度)

　　考试目标

　　考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求，理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，解决实务问题。

　　1.公司战略的基本概念与相关内容;

　　2.战略管理的基本概念与相关内容;

　　3.外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法;

　　4.公司三个层次战略的主要内容;

　　5.公司各种战略的开发方向与实现途径;

　　6.战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;

　　7.风险和风险管理的概念;

　　8.风险管理的基本流程和管理体系;

　　9.风险管理的主要技术与方法;

　　10.公司治理的基本理论与主要内容;

　　11.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用;

　　12.管理信息系统的概念、应用与管理。

　　考试内容与能力等级

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　1、(单选题)2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对企业来说，面临的外部环境因素是(　)。

　　A、政治和法律环境因素

　　B、技术环境因素

　　C、经济环境因素

　　D、社会和文化环境因素

　【答案】 A

　【解析】 本题考核政治法律环境因素。中国房地产实施“房地产新政”，是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治法律环境因素。

　2、(多选题)法律环境分析主要针对(　)进行分析。

　　A、法律法规

　　B、国家司法执法机关

　　C、企业的法律意识

　　D、国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境

　【答案】 ABCD

　【解析】 本题考核法律环境。法律环境因素分析主要分析四个因素：(1)法律规范，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规。(2)国家司法执法机关。(3)企业的法律意识，是指企业的法律观和法律思想的总称，是企业对法律制度的认识和评价。(4)国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。

　3、(单选题)在元宵节这个传统节日，市场对元宵的需求量就会大幅增加，而食品企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷从品种和价格上下功夫，提高销售量。从环境分析角度看，这属于(　)。

　　A、政治—法律因素

　　B、经济因素

　　C、社会文化因素

　　D、技术因素

　【答案】 C

　【解析】 本题主要考核社会文化环境因素。属于社会文化环境中的文化传统因素。

　4、(多选题)K公司是美国一家国际快餐企业，无论是美国市场还是其他市场，都会有不同的文化背景。该公司在进入某一个国家市场之前，都会充分考虑东道国市场的社会文化环境。下列选项中，属于影响社会和文化环境因素的是(　)。

　　A、人口因素

　　B、消费心理

　　C、文化传统

　　D、价值观

　【答案】 ABCD

　【解析】 本题主要考核社会文化环境因素。社会和文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。社会和文化环境因素包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变...

　2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》练习题精选（一）

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1.单选题

　　龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的(　)。

　　A、有形资源

　　B、实物资源

　　C、人力资源

　　D、无形资源

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核企业资源分析。无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。组织经验属于无形资源。

　　2.单选题

　　水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果一个企业能够控制水资源，那么该企业就有超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是(　)。

　　A、建立竞争优势的资源

　　B、人力资源

　　C、不可替代的资源

　　D、持久的资源

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核形成核心能力的资源。水是人类赖以生存和发展的基本条件，是无法由其他资源来代替的，因此属于一种不可替代的资源。

　　3.单选题

　　生产是指将投入转化为产品或服务并为消费者创造效用的活动，企业的生产管理能力不包括(　)。

　　A、生产过程

　　B、库存管理

　　C、人力管理

　　D、组织管理

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核企业的生产管理能力。企业生产管理能力主要涉及五个方面，分别是生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理，所以选项D是答案。

　　4.单选题

　　某企业市场占有率和市场覆盖率指标相比同行业其他企业均较低，说明该企业应该致力于增强(　)。

　　A、产品销售绩效

　　B、产品市场地位

　　C、产品收益率

　　D、产品成长性

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核企业能力分析。产品竞争能力主要可以从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。[page...