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2017年注会《公司战略》试题及参考答案

注册会计师考试 注册会计师考试试题

  出国留学网注册会计师考试栏目为您带来“2017年注会《公司战略》试题及参考答案”,希望对大家有所帮助。更多注册会计师考试相关资讯请关注我们网站!

  一、单项选择题

  本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。

  1.【题干】环美公司原以家电产品的生产和销售为主,今年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误的是()。

  【选项】

  A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位

  B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率

  C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出

  D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展

  【答案】AB

  【解析】A错误,成熟期的企业处于波士顿矩阵的现金牛地位,不该继续加大投资,维持现状是最好的选择,B错误,B选项是问题业务,要分析公司自身能力,采取选择性战略,C选项是瘦狗业务,要果断放弃D选项是明星业务,应加大投资。

  2.西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是()。

  A.内部基准

  B.过程或活动基准

  C.一般基准

  D.竞争性基准

  【答案】C

  3.下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是()。

  A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

  B.该方法能够减少对供应商的依赖

  C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

  D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

  【答案】B

  4、竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销”"的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于()。

  A.多元化战略

  B.转向战略

  C.放弃战略

  D.产品开发战略

  【答案】B

  5.J国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于()。

  A.任务导向型

  B.人员导向型

  C.角色导向型

  D.权力导向型

  【答案】C

  6.甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略...

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2017注会公司战略试题练习:反应性变革与危机性变革

公司战略与风险管理试题及答案 公司战略与风险管理练习题

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  为什么是反应性变革而不是危机性变革,考试判断的关键词是什么

  如果是危机性变革,题干会描述企业再不进行变革,将面临倒闭和破产,若题干中没有这样的体现,只是说企业受到了一定的打击,则属于反应性变革,不属于危机性变革。

  试题练习:【单选】丽岛实业是香港一家餐饮企业集团,大股东蔡大福已临近退休年龄,其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间,蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后,首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。研究表明,丽岛实业面临的环境开始发生了一些变化,虽然公司目前尚未受到影响,但为保持并提高盈利能力,丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断,蔡家伦选择的战略变革时机为(  )。

  A.提前性变革

  B.反应性变革

  C.危机性变革

  D.滞后性变革

  【答案】A

  【解析】战略变革时机有三种选择:提前性变革(管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革)、反应性变革(在这种情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价)、危机性变革(这时企业己经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产)。

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  单选题

  明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中,更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率的层次是( )。

  A、公司战略

  B、职能战略

  C、业务单位战略

  D、竞争战略

  【答案】B

  职能战略主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率,所以选项B正确。

  单选题

  甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。

  A、提前性变革

  B、反应性变革

  C、危机性变革

  D、必要性变革

  【答案】B

  本题考核的是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单,表明甲公司已经为过迟变革付出了一定的代价。

  多选题

  下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有( )。

  A.销售环节利润率较高的企业

  B.供应环节利润率较高的企业

  C.现有上游供应商供应成本较高的企业

  D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

  正确答案』AD

  『答案解析』前向一体化是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权。根据其适用条件可以判断答案为AD。

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  2014注会考试《公司战略》试题及答案解析(第二套)

  一、单项选择题

  (本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)

  1.甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。

  A.防御型战略组织

  B.开拓型战略组织

  C.分析型战略组织

  D.反应型战略组织

  【答案】A

  【出国留学网注会网解析】防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看,所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。选项A正确。

  2.按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。

  A.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变

  B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值

  C.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势

  D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务

  【答案】C

  【出国留学网注会网解析】混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项C正确。

  3.下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。

  A.功能分析

  B.基准分析

  C.资源分析

  D.过程系统分析

  【答案】B

  【出国留学网注会网解析】核心能力的评价方法:企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息。选项B正确。该知识点在教材41页。

  4.如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,按并购方的身份分类,则该并购属于( )。

  A.产业资本并购

  B.杠杆并购

  C.金融资本并购

  D.非杠杆并购

  【答案】C

  【出国留学网注会网解析】金融资本并购一般并不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。选项C正确。

  5.(该题所涉及知识点2015年教材已...

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  一、单项选择题

  (本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)

  1.甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。

  A.减损型现金短缺

  B.增值型现金剩余

  C.增值型现金短缺

  D.减损型现金剩余

  【答案】A

  【出国留学网注会网解析】投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%,属于减损型;销售增长率为10%大于可持续增长率为7%,属于现金短缺;选项A正确。

  2.下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。

  A.组织协调全面风险管理日常工作

  B.督导企业风险管理文化的培育

  C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

  D.批准重大决策的风险评估报告

  【答案】C

  【出国留学网注会网解析】风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A和选项D是企业董事会的职责,选项B由总经理或者总经理委托的高级管理人员负责。

  3.下列各项中,属于企业操作风险的是( )。

  A.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期送达

  B.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断

  C.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段

  D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元

  【答案】B

  【出国留学网注会网解析】选项A和C属于运营风险;选项D属于市场风险。该知识点在教材190页、192页。

  4.下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )。

  A.纵轴表示企业销售额增长率

  B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

  C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

  D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的

  【答案】A

  【出国留学网注会网解析】波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率,是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。选项A错误。波...

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  2013年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析

  (完整修订版)

  一、单项选择题

  (本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)

  1.在下列4项费用中,不属于质量预防成本的是( )。

  A.质量计划工作费用 B.工序控制费用

  C.质量审核费用 D.保修费用

  【答案】D

  【出国留学网注会网解析】质量预防成本是指用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用。主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。选项D属于外部损失成本。

  2.以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是( )。

  A.战略控制的期限通常在一年以内

  B.战略控制的重点是企业内部

  C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

  D.预算控制采用定性与定量结合的办法

  【答案】C

  【出国留学网注会网解析】战略控制的期限通常比较长,从几年到十几年以上。所以,选项A错误;预算控制的重点是企业内部,战略控制的重点是内部和外部。所以,选项B错误;预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。所以,选项C正确;战略控制采用定性与定量结合的办法,预算控制采用定量方法。所以,选项D错误。

  3.(该知识点2015年教材进行重新表述)许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车,而A国M公司独辟蹊径,决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤,这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求,匹配车辆的电池蓄能要求,让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池,M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的( )。

  A.人口细分 B.应用细分

  C.购买细分 D.价值细分

  【答案】B

  【出国留学网注会网解析】在城里驾车和通勤,后者的蓄能要求要高得多,并非主要是由于通勤车要行驶的距离更远,最重要的因素其实是平均行车速度更高,因此,在高速路上受到的空气阻力更大。这清楚地表明,适合于高能源密集型的通勤的电池动力车,对于那些将车辆用于短途的低速行程(例如,在城里办事)的消费者来说,功能就浪费了。这种车辆无法以合适的成本,提供合适的价值。因此,题中所讲的细分依据是应用细分。

  4.在COSO《内部控制:整合框架》中,没有作为内部控制的目标的是( )。

  A.战略目标 B.运营目标

  C.财务报告目标 D.合规目标

  【答案】A

  【出国留学网注会网解析】战略目标属于COSO《风险管理:整合框架》中的风险管理目标,而不属于COSO《内部控制:整合框架》中...

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  一、单项选择题

  (本题型共24题,每小题1分,共24分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)

  1.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业,宜采取( )。

  A.分权型机械式组织设计

  B.集权型有机式组织设计

  C.分权型有机式组织设计

  D.集权型机械式组织设计

  正确答案:C

  2.下列各项中,不属于操作风险产生原因的是( )。

  A.缺乏计划与控制

  B.员工缺少应有的培训

  C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识

  D.过于依赖外包商,对于外包的产品或服务没有履行必要的检查

  正确答案:A

  试题东奥会计在线独家解析:操作风险的原因包括员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序和外包。选项A属于操作风险的源头(该内容2015年已删除),所以选项A错误。

  3.某创业三年的净水器生产企业,大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营,近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金,并将长期借款置换为权益资本,企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于( )。

  A.高经营风险与高财务风险

  B.低经营风险与高财务风险

  C.高经营风险与低财务风险

  D.低经营风险与低财务风险

  正确答案:C

  试题东奥会计在线独家解析:该企业刚创业三年,所以经营风险比较高;长期借款置换为权益资本,所以财务风险比较低。所以选项C正确。

  4.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)某计算机制造公司实行供应链管理后,使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。这种数据收集方法可称为( )。

  A.互联网订货

  B.电子数据交换

  C.文件成像

  D.电子销售

  正确答案:B

  5.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业,产品主要出口欧美。2008年,为适应消费者对豆浆机的急剧需求,改变豆浆机销售收入不足10%的局面,甲企业增加豆浆机的研发费用,将销售重点放在豆浆机方面,开发国内市场。至2010年,甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于( )

  A.理性方法

  B.前瞻方法

  C.应急方法

  D.定位方法

  正确答案:C

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  一、单项选择题

  (本题型共16题,每小题1分,共16分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)

  1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是( )。

  A.人口因素

  B.价值观

  C.生活方式变化

  D.消费心理

  【答案】D

  【出国留学网注会网解析】本题考核PEST分析中的社会和文化环境因素。消费心理指消费者进行消费活动时所表现出的心理特征与心理活动的过程。大致有四种消费心理,分别是:从众,求异,攀比,求实。消费者的心理特征包括消费者兴趣、消费习惯、价值观、性格、气质等方面的特征。“女人和孩子的钱好赚” 主要分析的因素是消费心理。

  2.甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是( )。

  A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商

  B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买

  C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令

  D.该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款

  【答案】C

  【出国留学网注会网解析】本题考核的是操作风险。操作风险是最便于管理的风险,选项C是由于账务人员操作失误导致发出错误的指令,属于操作风险。

  3.甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。

  A.渗透定价法

  B.转移定价法

  C.细分定价法

  D.撇脂定价法

  【答案】A

  【出国留学网注会网解析】本题考核的是新产品上市定价的方法。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。选项A正确。

  4.(本题涉及的考点在2015年教材已删除)甲公司财务部只有3名员工:1名财务经理,1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,属于侦查式控制的是( )。

  A.出纳不能负责登记银行日记账

  B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管

  C.财...

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  一、单项选择题

  (本题型共16题,每小题1分,共16分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)

  1.(本题涉及的考点2015年教材已删除)某市多年经营免费电视业务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于( )。

  A.竞争优势检验 B.一致性检验

  C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验

  【答案】D

  【出国留学网注会网解析】良好的战略能够在市场为企业带来价值增值,价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益,其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。题目中该电视台采用的战略能够提升其市场占有率,所以使用的战略测试类别属于价值增值检验。

  2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于( )。

  A.人口细分 B.财富细分

  C.购买特性细分 D.价值细分

  【答案】A

  【出国留学网注会网解析】人口细分,即企业按照人口因素来细分消费者市场,包括:性别、年龄、收入、家庭人数、职业、教育、文化水平、宗教、社会阶层等。按性别标准可以把市场划分为男性市场和女性市场;按年龄细分可以把市场分为老年人市场、中年人市场、青年人市场、少年市场和儿童市场,不同年龄的市场有不同的需求重点;按收入细分可分为高收入市场、中等收入市场和低收入市场,不同收入市场的需求在层次上存在差异;按社会阶层细分可以把市场分为富豪阶层、中产阶层、白领阶层、工薪阶层等。该题目属于按照人口细分中的收入进行的细分,所以,选项A正确;消费细分中没有财富细分这种分类,其实是属于人口细分的范畴,所以,选项B错误;购买特性细分是依照购买者的购买量、卖场的类型和包装量来进行的细分,所以,选项C错误;价值细分,即“价值矩阵”,价值矩阵(也就是说,如何在同类竞争产品中向顾客展示某种产品的价格和好处)作为一种创新方法引起了人们的关注。在价值矩阵中,一条轴表示“顾客对价格的关注”,另一条轴表示“顾客对利益的关注”,各种竞争产品被设想为其间一个个独立的点。企业可以使用这些矩阵辨认当前产品定位上的弱点,找出缺陷,制定销售目标,并根据关注价格和关注利益所排列的“等价值线”制定营销策略。对于选项D,价值细分是基于“价值矩阵”理念所进行的细分,即二维模式,既要考虑消费者对产品和服务的满意度,又要考虑产品和服务的价格,是两者权衡的结果。所以,选项D错误。(2015年教材中已删除购买特性细分和价...

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2015年注会《公司战略》试题精讲:风险管理框架下的内部控制

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  快考试啦!最后的冲刺阶段即将到来!你还在为手中没有试题练手而焦虑不安吗?你还在为没有头绪的复习不知所措吗?由【出国留学网注册会计师网】为您整理提供的2015年注会《公司战略》试题精讲:风险管理框架下的内部控制——发布了!对于今年的注册会计师考试你们准备好了吗?关注【出国留学网注册会计师网】这里会有新鲜出炉的资讯等待着您!考试加油!

  第七章《风险管理框架下的内部控制》试题精讲

  一、单项选择题

  1、根据我国《企业内部控制基本规范》中关于内控要素的认定,下列各项中属于内部控制系统组成要素的是( )。

  A、控制制度、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督

  B、内部环境、保管记录、控制活动、信息与沟通以及内部监督

  C、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督

  D、内部环境、风险评估、控制结构、信息与沟通以及内部监督

  2、兴华股份有限公司成立于2009年,公司自成立以来,总是将履行社会责任为己任。风险管理部门认为,履行社会责任也要关注相应的风险。履行社会责任方面需关注的主要风险不包括( )。

  A、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

  B、产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产

  C、环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业

  D、缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉

  3、下列关于资金活动的说法中,错误的是( )。

  A、企业财会部门负责资金活动的日常管理,但是不参与投融资方案等可行性研究

  B、总会计师或分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程

  C、重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况

  D、筹资方案发生重大变更的,应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序

  二、多项选择题

  1、企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分,下列属于在采购中需要关注的风险的有( )。

  A、供应商选择不当,可能会导致采购物资质次价高

  B、授权审批不规范,可能会出现舞弊或遭受欺诈

  C、付款审核不严,可能会导致企业资金受损或信用受损

  D、市场变化预测不准确,可能会导致企业生产停滞或资源浪费

  2、对不同存货进行验收时需要关注的重点不同,下列说法正确的有( )。

  A、其他方式取得存货的验收,应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定

  B、自制存货的验收,应当重点关注产品质量,通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续,不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理

  C、涉及技术含量较高的货物,必要时可委托具有检验资质的机构或聘请...

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