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注册会计师公司战略与风险管理习题

公司战略与风险管理习题及答案 公司战略与风险管理试题

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  2017年注册会计师公司战略与风险管理练习题及答案

  多项选择题

  1. 下列关于财务战略与财务管理的说法中,正确的有( )。

  A.财务战略需要适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望

  B.财务管理的方式是决定企业战略能否成功的关键

  C.财务战略的决策均是由企业的财务负责人做出的

  D.财务管理不仅包括资金的筹集,还要包括资金的管理

  2. 在制定财务战略时,管理层需要了解会影响企业实现股东价值最大化的限制性因素,其中的经济约束也是十分重要的一种。下列属于经济约束的有( )。

  A.通货膨胀

  B.利率

  C.汇率

  D.经济法

  3. 2008年,国家曾多次上调存贷利率,在这样的环境下,企业会倾向于( )。

  A.减少债务融资

  B.增加长期借款

  C.借新债还旧债

  D.利用剩余现金投资付息证券

  4. 乙公司是一家比较保守的公司,该公司的管理层认为利用债务筹资的风险是非常大的,因此一直都是利用内部融资或股权融资。下列各项中,属于这两种方式缺点的有( )。

  A.要求企业必须有足够的盈利能力

  B.是否发放股利比较灵活

  C.股份融资可能引起控制权的稀释

  D.融资方式比较激进

  5. 在确定企业的最佳资本结构时,需要考虑的因素包括( )。

  A.企业对风险的态度

  B.企业的举债能力

  C.企业的盈利能力

  D.管理层对企业的控制能力

  6. 投资组合计划中的战略可以适用于多个层级,如产品、市场细分甚至战略业务单元等方面。其中包括的战略主要有( )。

  A.建设

  B.持有

  C.收获

  D.剥夺

  7. 根据某公司的财务数据分析发现,D产品每年并不需要投入很多资金,但却可以为公司带来大量的现金流入,而且其相对市场份额较高。对于这样的产品,该公司可以采取的战略有( )。

  A.建设

  B.持有

  C.收获

  D.剥夺

  8. 企业在利用波士顿矩阵进行分析时,应当关注的指标有( )。

  A.市场增长率

  B.市场经济

  C.相对市场份额

  D.竞争程度

  9. 下列等式正确的有( )。

  A.若利率不变,企业市场增加值=股东权益增加值

  B.股东财富最大化=市场增加值最大化

  C.股东权益的市场增加值最大化=权益市场价值最大化

  D.若考虑利率因素,企业市场增加值=权益增加值+债务增加值

  10. 某企业的财务人员在进行分析...

与注册会计师公司战略与风险管理考试教材相关的公司战略与风险管理考试

注册会计师公司战略与风险管理考点:战略选择

公司战略与风险管理考点 公司战略与风险管理知识点

  注会考试被称为最难考,备考过程中每一位考生都承受着沉重的压力,出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“注册会计师公司战略与风险管理考点:战略选择案”,希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。

  注册会计师公司战略与风险管理考点:战略选择

  (一)成长型战略

  成长型战略以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几个方面获得增长的战略,是采用最普遍的战略。以下是成长型战略的三种基本类型:

  1.一体化战略

  企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。


战略类型

适宜条件

存在风险

纵向一体化战略

前向一体化

获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。

(1)现有销售商销售成本较高或者可靠性较差,难以满足企业的销售需要;

(2)企业所在产业的增长潜力较大;

(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;

(4)销售环节的利润率较高。

(1)不熟悉新业务领域所带来的风险;

(2)纵向一体化,尤其是后向一体化,一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本。

后向一体化

后...

与注册会计师公司战略与风险管理考试教材相关的公司战略与风险管理考试

2017注册会计师公司战略与风险管理习题

公司战略与风险管理试题及答案 公司战略与风险管理试题

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  2017注册会计师公司战略与风险管理练习题

  1、单选题

  某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中,不具备多货源策略优点的是(  )。

  A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

  B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

  C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

  D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

  参考答案:B

  参考解析:采购方选择多货源策略的优点包括:

  (1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。因此选项B表述不属于多货源策略的优点。

  2、单选题

  对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是(  )。

  A.财务资源

  B.企业文化

  C.商誉

  D.技术

  参考答案:C

  参考解析:对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉可以说是最重要的企业资源。[名师点题]本题是将教材原文(示例)直接作为题目进行考查。因此,对教材原文的学习、对教材给出的举例认真研读掌握,非常重要。

  3、单选题

  根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为(  ).

  A.防御型战略组织

  B.开拓型战略组织

  C.分析型战略组织

  D.反应型战略组织

  参考答案:B

  参考解析:该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构,此知识点貌似在教材申未提及,但这并不影响我们选出正确答案.关键看有机的组织结构即可,而不必关心到底是谁提出的.开拓型战略组织适应动态环境,所以该题选择B.

  4、多选题

  按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有(  )。

  A.进入航空业需要大量的资本投入

  B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

  C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

  D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

  参考答案:B,C,D

  参考解析:选项A属于进入壁垒高,所以属于对公司获取行业竞争优势产生的是有利影响。选项B使得行业增长率缓慢,新进入者为了寻求发展,需要从竞争者那里争取市场份额,则竞争程度就会增强,对企业取得行业竞争优势产生不利影响,所以选项B是答案;选项C、D属于替代产品的替代威胁,都对公司获取行业竞争优势产生不利影响,所以选项C、D也是答案。

  5、多选题

  甲公司目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳理,下列做法欠妥的有(  )。

  A.深挖各业务环节...

注册会计师公司战略与风险管理考点:公司战略的功能

公司战略与风险管理考点 公司战略与风险管理知识点

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  注册会计师公司战略与风险管理考点:公司战略的功能

  1.公司的使命

  使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由,包括目的、宗旨和经营哲学。

  公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

  公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。

  经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。

  2.公司的目标

  公司目标是公司使命的具体化(一般有具体完成期限和量化指标)。包括财务目标体系和战略目标体系。

  3.公司战略的功能

  (1)公司战略指明了企业的发展方向;

  (2)公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力;

  (3)公司战略是提升企业管理效能的前提和保障。

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注册会计师公司战略与风险管理考点:合同管理

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  注册会计师公司战略与风险管理考点:合同管理

  企业与职工签订的劳动合同,不适用本指引。

  一、合同管理需关注的风险

  1.未订立合同,未经授权对外订立合同,合同对方主体资格为达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈,可能导致企业合法权益受到侵害。

  2.合同为全面履行或监控不当,可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。

  3.合同纠纷处理不当,可能损害企业利益、信誉和形象。

  二、内部控制要求与措施

  (一)合同的订立

  1.企业对外发生的经济行为,除技师结清飞方式外,还应当订立书面合同。

  2.企业应当根据协商、谈判等结果,拟定合同文本,按照自愿、公平原则,明确双方的权力义务和违约责任,做到条款内容完整,表述严谨准确,相关手续齐备,避免出现重大疏漏。

  3.企业应当对合同文本进行严格审核,重点关注合同的主体,内容和形式是否合法,合同内容是否符合企业的经济利益,对双方当事人是否具有履约能力,合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应当组织内部相关部门审核。

  4.企业应当按照规定的权限和程序与双方当事人签署合同。

  5.惬意应当加强合同专用章的保管制度。

  6.企业应当加强合同信息安全保密工作,未经批准,不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的商业秘密或国家机密。

  (二)合同的履行

  1.企业应当遵循诚实信用原则严格履行合同,对合同履行实行有效监控,强化对合同履行情况及效果的检查、分析和验收,确保合同全面有效履行。

  2.合同履行过程中发现有显示公平、条款有误或对方有欺诈行为等情况,或因政策调整、市场变化等客观因素,已经可能导致企业利益受损,应当按规定程序及时报告,并经双方协商一致,按照规定权限和程序办理合同变更或解除事宜。

  3.企业应当加强合同纠纷管理,在履行合同过程中发生纠纷的,应当按照国家的相关法律法规,在规定时效内与双方当事人协商并按规定权限和程序技术报告。合同纠纷经协商一致的,双方应当签订书面协议。合同纠纷经协商无法解决的,应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。

  4.企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务。

  5.合同管理部门应当加强合同登记管理,充分利用信息化手段,定期对合同进行统计、分类和归档。详细登记合同的订立、履行和变更等情况,实行合同的全过程封闭管理。

  6.企业应当建立合同履行情况评估制度,至少与每年年末对合同履行情况和重大合同履行的情况进行分析报告评估,、对分析评估中发现合同履行中存在不足,应当及时加以改进。企业应当健全合同管理考核与责任追究制度。

  注册会计师考试

2017注册会计师公司战略与风险管理考点:战略变革

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  2017注册会计师公司战略与风险管理考点:战略变革

  1.战略变革的含义

  渐进性变革与革命性变革


渐进性变革的特点
革命性变革的特点
在企业生命周期中常常发生;
稳定地推进变化;
影响企业体系的某些部分
在企业生命周期中不常发生;
全面转化;
影响整个企业体系

  战略变革形式的演变:

  (1)连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。

  (2)渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。

  (3)不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。

  (4)全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

  2.战略变革的动因

  (1)外部环境的变化。

  (2)技术和工作方法方面的变化。

  (3)产品和服务方面变化。

  (4)管理及工作关系的变化。

  (5)组织结构和规模的变化。

  (6)并购后引起的变化。

  3.战略变革的种类

  戴富特(Daft R.L.)的分类,共有4种类型:技术变革;产品和服务变革;结构和体系变革;人员变革。

  4.战略变革的时机选择


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2017年注册会计师公司战略与风险管理考试大纲

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   注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试(公司战略与风险管理)(2017年)

   考试目标

  考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,解决实务问题。

  1.公司战略的基本概念与相关内容;

  2.战略管理的基本概念与相关内容;

  3.外部分析与内部环境分析的主要内容与方法;

  4.公司三个层次战略的主要内容;

  5.公司各种战略的开发方向与实现途径;

  6.战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;

  7.公司治理的主要内容;

  8.风险和风险管理的概念;

  9.风险管理的基本流程和管理体系;

  10.风险管理的主要技术与方法;

  11. 内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。

考试内容与能力等级






注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

公司战略与风险管理试题及答案 公司战略与风险管理试题

  2016年注册会计师专业阶段考试已经结束,出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2017注册会计师公司战略与风险管理习题及答案”,希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。

  注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

  1、单选题

  下列选项中,不属于与决策支持有关的人工智能技术的是(  )。

  A.计算机语言

  B.专家系统

  C.神经网络

  D.遗传算法

  [答案]A

  [解析]与决策支持有关的人工智能技术主要有专家系统、神经网络、遗传算法、机器学习、自然语言理解等,因此选项A不正确。

  2、单选题

  对于“抗衡者”来说,最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏,这一点尤其表现在(  )。

  A.日用品产业

  B.批发零售行业

  C.文化创意产业

  D.高科技产业

  [答案]D

  [解析]对于“抗衡者”来说,最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏。尤其在高科技产业,产品生命周期一般很短,而新兴市场中的企业由于接触不到位于市场前沿的供应商、客户以及竞争者,经常会处于不利地位。再加上新兴市场存在着较大的政治和经济风险,“抗衡者”资本成本要远高于它们的跨国竞争对手。所以.成功的“抗衡者”要学习从发达国家获取资源以克服前述缺陷。

  3、单选题

  市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,下列不属于其增长方法是()。

  A.扩大市场份额

  B.开发小众市场

  C.开辟蓝海市场

  D.保持市场份额

  [答案]C

  [解析]市场渗透战略为在现有市场销售更多产品。选项C开辟蓝海市场,即为开辟新市场,不符合市场渗透战略定义。

  4、多选题

  下列针对企业面临风险辨识正确的有(  )

  A.甲公司作为一家服务型企业,准备上线一款新产品,但现有业务系统对此缺乏支持。因此,甲公司面临技术风险

  B.乙公司“海归”员工与本土员工合作存在较大矛盾,影响公司正常运转。因此,乙公司面临社会文化风险

  C.丙公司所在行业因平均利润率较高,引发大量企业涌入,导致丙公司市场份额和销售量大幅下滑。因此,丙公司面临市场风险

  D.丁公司生产车间因遭受龙卷风损毁严重。因此,丁公司面临运营风险

  [答案]BCD

  [解析]狭义的技术风险是指技术在创新过程中,由于技术本身复杂性和其他相关因素变化产生的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。缺乏现有业务系统对新产品的支持,属于操作风险。

  5、多选题

  下列关于期货套期保值表述正确的有(   )。

  A.甲企业为铜矿企业,主要产品为铜。2015年7月,甲企业签订合同承诺于12月向海外某企业提供200吨铜,每吨价格7000美元,此时,甲企业则应在期货交易所买进12月...

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