注册会计师公司战略与风险管理考试综合试题

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　　2017注册会计师公司战略与风险管理练习题

　　1、单选题

　　某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是(　 )。

　　A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

　　B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

　　C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

　　D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

　　参考答案：B

　　参考解析：采购方选择多货源策略的优点包括：

　　(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。因此选项B表述不属于多货源策略的优点。

　　2、单选题

　　对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是( 　)。

　　A.财务资源

　　B.企业文化

　　C.商誉

　　D.技术

　　参考答案：C

　　参考解析：对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。[名师点题]本题是将教材原文(示例)直接作为题目进行考查。因此，对教材原文的学习、对教材给出的举例认真研读掌握，非常重要。

　　3、单选题

　　根据明茨伯格的理论，某企业采用“有机的”组织结构，则该企业最有可能的战略类型为(　 ).

　　A.防御型战略组织

　　B.开拓型战略组织

　　C.分析型战略组织

　　D.反应型战略组织

　　参考答案：B

　　参考解析：该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构，此知识点貌似在教材申未提及，但这并不影响我们选出正确答案.关键看有机的组织结构即可，而不必关心到底是谁提出的.开拓型战略组织适应动态环境，所以该题选择B.

　　4、多选题

　　按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( 　)。

　　A.进入航空业需要大量的资本投入

　　B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

　　C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

　　D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：选项A属于进入壁垒高，所以属于对公司获取行业竞争优势产生的是有利影响。选项B使得行业增长率缓慢，新进入者为了寻求发展，需要从竞争者那里争取市场份额，则竞争程度就会增强，对企业取得行业竞争优势产生不利影响，所以选项B是答案;选项C、D属于替代产品的替代威胁，都对公司获取行业竞争优势产生不利影响，所以选项C、D也是答案。

　　5、多选题

　　甲公司目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳理，下列做法欠妥的有( 　)。

　　A.深挖各业务环节...

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　　单项选择题

　　1、下列关于新兴产业中竞争战略的说法中，不正确的是( )。

　　A.相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多

　　B.新兴产业迅速发展可能会使原有的障碍和机会都发生变化

　　C.产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时的情况下，早期进入是非常危险的

　　D.想要先发制人，获得顾客忠诚度优势的企业，早期进入是适当的

　　2、从研发战略的角度，管理层制定鼓励创新性构思的政策，需要考虑的方面不包括( )。

　　A.必须对创新给予财务支持

　　B.必须使员工有机会在一个能够产生创新构思的环境中工作

　　C.管理层能积极地鼓励员工提出新构思，客户的想法仅供参考

　　D.组建开发项目小组并由企业负责项目小组工作

　　3、甲企业是一家建筑企业，通常为了平衡产能与需求之间的关系，只在收到订单.签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业采用的方法是( )。

　　A.滞后生产式生产

　　B.库存生产式生产

　　C.订单生产式生产

　　D.资源订单式生产

　　4、下列有关总体战略的说法中，不正确的有( )。

　　A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题

　　B.收缩战略又称维持战略

　　C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务

　　D.企业总体战略分为发展战略.稳定战略和收缩战略三种

　　5、下列关于收缩战略的说法中，错误的是( )。

　　A.卖断是母公司将业务单位卖给另外一家企业，最终实现的是产权的彻底转移

　　B.当企业采取收缩战略时，如果涉及的具体业务的转移或者转换成本很高，那么会使企业难以退出现有的产业

　　C.一些买壳上市的公司可能存在着资产的互换，通常是将不良资产置换成优良资产

　　D.卖断最终实现的是风险转换

　　单项选择题答案

　　1、【正确答案】C

　　【答案解析】当下列基本情况具备时，早期进入是适当的：(1)企业的形象和声望对顾客至关重要，企业可因先驱者而发展和提高声望。(2)产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时，早期进入企业可以较早地开始这一学习过程。(3)顾客忠诚非常重要，那些首先对顾客销售的企业将获益。(4)通过早期对原材料供应.分销渠道的承诺可带来绝对成本利益。选项C的说法不正确。

　　2、【正确答案】C

　　【答案解析】管理层能积极地鼓励员工和客户提出新构思。客户的新构思同样重要，不能仅供参考。

　　3、【正确答案】D

　　【答案解析】资源订单式生产：当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源，属于资源...

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　　注册会计师公司战略与风险管理考点：公司战略的功能

　　1.公司的使命

　　使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由，包括目的、宗旨和经营哲学。

　　公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

　　公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。

　　经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。

　　2.公司的目标

　　公司目标是公司使命的具体化(一般有具体完成期限和量化指标)。包括财务目标体系和战略目标体系。

　　3.公司战略的功能

　　(1)公司战略指明了企业的发展方向;

　　(2)公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力;

　　(3)公司战略是提升企业管理效能的前提和保障。

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　　注册会计师公司战略与风险管理考点:合同管理

　　企业与职工签订的劳动合同，不适用本指引。

　　一、合同管理需关注的风险

　　1.未订立合同，未经授权对外订立合同，合同对方主体资格为达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。

　　2.合同为全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。

　　3.合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象。

　　二、内部控制要求与措施

　　(一)合同的订立

　　1.企业对外发生的经济行为，除技师结清飞方式外，还应当订立书面合同。

　　2.企业应当根据协商、谈判等结果，拟定合同文本，按照自愿、公平原则，明确双方的权力义务和违约责任，做到条款内容完整，表述严谨准确，相关手续齐备，避免出现重大疏漏。

　　3.企业应当对合同文本进行严格审核，重点关注合同的主体，内容和形式是否合法，合同内容是否符合企业的经济利益，对双方当事人是否具有履约能力，合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应当组织内部相关部门审核。

　　4.企业应当按照规定的权限和程序与双方当事人签署合同。

　　5.惬意应当加强合同专用章的保管制度。

　　6.企业应当加强合同信息安全保密工作，未经批准，不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的商业秘密或国家机密。

　　(二)合同的履行

　　1.企业应当遵循诚实信用原则严格履行合同，对合同履行实行有效监控，强化对合同履行情况及效果的检查、分析和验收，确保合同全面有效履行。

　　2.合同履行过程中发现有显示公平、条款有误或对方有欺诈行为等情况，或因政策调整、市场变化等客观因素，已经可能导致企业利益受损，应当按规定程序及时报告，并经双方协商一致，按照规定权限和程序办理合同变更或解除事宜。

　　3.企业应当加强合同纠纷管理，在履行合同过程中发生纠纷的，应当按照国家的相关法律法规，在规定时效内与双方当事人协商并按规定权限和程序技术报告。合同纠纷经协商一致的，双方应当签订书面协议。合同纠纷经协商无法解决的，应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。

　　4.企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务。

　　5.合同管理部门应当加强合同登记管理，充分利用信息化手段，定期对合同进行统计、分类和归档。详细登记合同的订立、履行和变更等情况，实行合同的全过程封闭管理。

　　6.企业应当建立合同履行情况评估制度，至少与每年年末对合同履行情况和重大合同履行的情况进行分析报告评估，、对分析评估中发现合同履行中存在不足，应当及时加以改进。企业应当健全合同管理考核与责任追究制度。

　　注册会计师考试

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　　2017注册会计师公司战略与风险管理考点：战略变革

　　1.战略变革的含义

　　渐进性变革与革命性变革

　　战略变革形式的演变：

　　(1)连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。

　　(2)渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。

　　(3)不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。

　　(4)全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

　　2.战略变革的动因

　　(1)外部环境的变化。

　　(2)技术和工作方法方面的变化。

　　(3)产品和服务方面变化。

　　(4)管理及工作关系的变化。

　　(5)组织结构和规模的变化。

　　(6)并购后引起的变化。

　　3.战略变革的种类

　　戴富特(Daft R.L.)的分类，共有4种类型：技术变革;产品和服务变革;结构和体系变革;人员变革。

　　4.战略变革的时机选择

　　注会考试被称为最难考，如今已进入考前冲刺阶段，大家对注会的知识点都掌握了吗?不妨来做做题吧！出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2016注册会计师公司战略与风险管理试题及答案”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。

　　2016注册会计师公司战略与风险管理试题及答案

　　第一部分

　　1、企业进行风险管理，需要收集风险管理初始信息，下列属于分析战略风险收集的信息的是()：

　　A.企业风险管理的现状和能力

　　B.盈利能力

　　C.企业和竞争对手的知识产权情况

　　D.科技进步、技术创新的有关内容

　　[答案]D

　　[解析]企业风险管理的现状和能力属于分析运营风险需要收集的信息;盈利能力属于分析财务风险需要收集的信息;企业和竞争对手的知识产权情况属于分析法律风险需要收集的信息。

　　2、甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。

　　A.多元化战略

　　B.横向一体化战略

　　C.前向一体化战略

　　D.后向一体化战略

　　[答案]B

　　[解析]一家电器企业收购另一家国际电器公司属于甲公司对竞争对手企业的收购，因此属于横向一体化战略。

　　3、管理人员可以协调他们分歧的优先事项与风险管理计划，而员工可能会更倾向于遵循一定的程序和安全程序，来保证项目的成功。根据以上描述，体现了风险管理文化的作用的是()。

　　A.沟通

　　B.协作

　　C.联系

　　D.以上都不对

　　[答案]B

　　[解析]协作把所有的目光集中在同一方向，并对风险和目标形成共同的理解，成为每一位员工的责任。

　　4、甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续增长。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是()。

　　A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利

　　B.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格

　　C.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，、也可以为负、

　　D.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割

　　[答案]A

　　[解析]套期保值的目的是冲抵风险，有效降低风险而不是获利;投机的目的是承担额外的风险以盈利，会增加风险，所以选项A错误。

　　5、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场;二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是()。

　　A.寻求市场...