施工成本分析

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　　2018年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析

　　一、单选题

　　1、施工成本控制的步骤是( )。

　　A.比较——分析——预测——纠偏——检查

　　B.预测——检查——比较——分析——纠偏

　　C.检查——比较——分析——预测——纠偏

　　D.分析——检查——比较——预测——纠偏

　　2、在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是( )。

　　A.比较

　　B.分析

　　C.纠偏

　　D.检查

　　3、施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。

　　A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划

　　4、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是( )。

　　A.分析偏差产生的原因 B.确定纠偏的重要对象 C.采取适当的技术措施 D.采取有针对性的经济措施

　　5、某土方工程，计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为( )万元。

　　A.-34.8

　　B.-6

　　C.6

　　D.34.8

　　6、某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于 0,进度偏差大于 0 的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )

　　A.BCWP>ACWP>BCWS

　　B.BCWS>BCWP>ACWP

　　C.ACWP>BCWP>BCWS

　　D.BCWS>ACWP>BCWP

　　7、在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示( )。

　　A.成本节约，工期提前

　　B.成本超支，工期拖延

　　C.成本节约，工期拖延

　　D.成本超支，工期提前

　　8、某工程某月计划完成工程 100 根。计划单价为 1.3 万元/根。实际完成工程桩 110 根，实际单价为 1.4 万/根。则费用偏差(CV)为( )万元。

　　A.11

　　B.13

　　C.-13

　　D.-11

　　9、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量 40000m³，合同单价为 90 元/m³;3月份实际开挖土方量 38000m³，实际单价为 80 元/m³，则至 3 月底，该工程的进度偏差为( )万元

　　A.18

　　B.-16

　　C.-18

　　D.16

　　10、分部分项工程成本分析采...

　　下面是出国留学网整理的“2018年二级建造师《施工管理》模拟试题：施工成本控制与施工成本分析”，欢迎阅读参考，更多有关内容请密切关注本网站二级建造师栏目。

　　2018年二级建造师《施工管理》模拟试题：施工成本控制与施工成本分析

　　一、单选题

　　1、施工成本控制的步骤是( )。

　　A.比较——分析——预测——纠偏——检查

　　B.预测——检查——比较——分析——纠偏

　　C.检查——比较——分析——预测——纠偏

　　D.分析——检查——比较——预测——纠偏

　　2、在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是( )。

　　A.比较 B.分析 C.纠偏 D.检查

　　3、施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。

　　A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划

　　4、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是( )。

　　A.分析偏差产生的原因 B.确定纠偏的重要对象 C.采取适当的技术措施 D.采取有针对性的经济措施

　　5、某土方工程，计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为

　　600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差 为( )万元。

　　A.-34.8 B.-6

　　C.6 D.34.8

　　6、某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于 0,进度偏差大于 0 的状况。则至第二个月底中该打 桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表 示为( )

　　A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP

　　7、在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示( )。

　　A.成本节约，工期提前 B.成本超支，工期拖延 C.成本节约，工期拖延 D.成本超支，工期提前

　　8、某工程某月计划完成工程 100 根。计划单价为 1.3 万元/根。实际完成工程桩 110 根，实际单价为 1.4 万/根。则 费用偏差(CV)为( )万元。

　　A.11 B.13 C.-13

　　D.-11

　　9、某地下工程施工合同规定，3 月份计划开挖土方量 40000m³，合同单价为 90 元/m³;3 月份实际开挖土方量 38000m

　　³，实际单价为 80 元/m³，则至 3 月底，该工程的进度偏差为( )万元

　　A.18 B.-16 C.-18 D.16

　　10、分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法，其"三算"对比指的是( )的比较。

　　A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本

　　考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!

　　2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法

　　一、施工成本分析的基本方法

　　施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

　　(一)比较法

　　比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

　　1.将实际指标与目标指标对比

　　2.本期实际指标与上期实际指标对比

　　3.与本行业平均水平、先进水平对比

　　(二)因素分析法

　　因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。替换顺序为：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值。

　　(三)差额计算法

　　差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

　　1.预算成本增加对成本降低额的影响程度

　　(320-300)×4%=0.80万元

　　2.成本降低率提高对成本降低额的影响程度

　　(4.5%-4%)×320=1.60万元

　　以上两项合计：0.80+1.60=2.40万元

　　(四)比率法

　　比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：

　　二、综合成本的分析方法

　　综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。

　　(一)分部分项工程成本分析

　　(二)月(季)度成本分析

　　(三)年度成本分析

　　(四)竣工成本的综合分析

　　三、成本项目的分析方法

　　(一)人工费分析

　　(二)材料费分析

　　(三)机械使用费分析

　　(四)管理费分析

　　四、专项成本分析方法

　　针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

　　(一)成本盈亏异常分析

　　(二)工期成本分析

　　(三)资金成本分析

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　　2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析

　　一、施工成本分析的依据

　　1.会计核算

　　会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。

　　2.业务核算

　　业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

　　3.统计核算

　　统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。

　　二、施工成本分析的方法

　　1.成本分析的基本方法

　　(1)比较法。

　　1)将实际指标与目标指标对比。

　　2)本期实际指标与上期实际指标对比。

　　3)与本行业平均水平、先进水平对比。

　　(2)因素分析法。

　　1)确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异。

　　2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值)。

　　3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。

　　4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。

　　5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异为该因素对成本的影响程度。

　　6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。

　　(3)差额计算法。

　　差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

　　(4)比率法。

　　比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。

　　1)相关比率法。

　　2)构成比率法。

　　3)动态比率法。

　　2.综合成本的分析方法

　　(1)分部分项工程成本分析。

　　进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　(2)月(季)度成本分析。

　　月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法，通常有以下几个方面。

　　1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。

　　2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及...

　　考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》重点：施工成本分析 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!

　　2018年一级建造师《项目管理》重点：施工成本分析

　　一、施工成本分析的基本方法

　　施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

　　(二)因素分析法(计算)

　　因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度，在进行分析时，首先要假定众多因素中的的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

　　2、排序规则是：先实物量、后价值量;先绝对值，后相对值。

　　(一)分部分项工程成本分析

　　分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　不可能也没有必要对每一个分部分项工程都要进行成本分析。

　　月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有以下几个方面：

　　1、通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平;

　　2、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，

　　3、通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

　　4、通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。

　　5、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。

　　(三)年度成本分析

　　企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。

　　年度成本分析的依据是年度成本报表

　　(四)竣工成本的综合分析

　　单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：

　　1、峻工成本分析;

　　2、主要资源节超对比分析;

　　3、主要技术节约措施及经济效果分析。

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　　一、施工成本分析

　　1.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　2.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，成本的形成过程中进行分析。

　　3.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。

　　4.成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。

　　局部成本偏差：按月度、周、天等核算成本偏差，还可按专业、分部分项作业核算。

　　累计成本偏差是指已完工程在某一时点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

　　二、施工成本考核

　　1.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定计划完成情况及责任者的业绩，给予奖惩。

　　2.主要考核指标：成本降低额、成本降低率

　　3.成本考核可以分别考核公司层和项目管理部。

　　4.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

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　　1Z202040 施工成本分析

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　　掌握施工成本分析的方法

　　施工成本分析依据：会计核算、业务核算和统计核算

　　会计核算(用货币计算)主要是价值核算,具有连续性、系统性和综合性等特点

　　业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以对已经发生的，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果

　　统计核算的计算尺度比会计广，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算

　　施工成本分析的基本方法包括：①比较法②因素分析法③差额计算法④比率法

　　比较法，又称“指标对比分析法”，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。

　　比较法应用的形式：①将实际指标与目标指标对比;②本期实际指标与上期实际指标对比;③与本行业平均水平、先进水平对比

　　因素分析法又称连环置换法。

　　差额计算法是因素分析法简化形式，利用各个因素的目标值与实际值差额计算对成本影响程度。

　　比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法，包括：①相关比率法②构成比率法③动态比率法

　　分部分项工程成本分析是施工成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行①预算成本②目标成本③实际成本的“三算”对比。预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料

　　不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，对主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

　　月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，依据是当月(季)的成本报表。企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一季度。而项目成本则以项目寿命周期为结算期。

　　单位工程竣工成本分析包括：①竣工成本分析;②主要资源节超对比分析;③主要技术节约措施及经济效果分析

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